Vad har hänt med företagens minne? Hur kommer det sig att vi, både ur ett makro- och mikroekonomiskt perspektiv, fortsätter att upprepa samma misstag, särskilt när det gäller produktivitet?
Produktivitetskrisen är inte ny – ända sedan den globala finanskrisen 2007 har ekonomer observerat sänkta produktivitetsnivåer på många marknader och i många geografiska områden.
År 2015 klargjorde rapporten Future of Productivity, publicerad av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD), att problemet var globalt.
Rapporten drog slutsatsen att det finns teknik för att hantera minskande arbetsproduktivitet, men att människor antingen inte vet att de existerar, eller så vet de inte hur man aktiverar dessa tekniker för sitt specifika syfte.
Tyvärr har inte mycket förändrats sedan dess.
Varför ska vi bry oss?
Produktivitet är nära kopplad till en nations levnadsstandard – den bidrar faktiskt till att höja levnadsstandarden och driver ekonomiskt välstånd.
Produktivitetstillväxt är nödvändig för att hålla planerna för fattigdomsbekämpning på rätt spår. Det behövs också för att bidra till att hålla nere inflationen, så att lönerna kan stiga utan att påverka produkternas kostnadsposition.
Som det uttrycktes i en nyligen publicerad artikel från Deloitte: ”Produktivitetstillväxt gör det möjligt för ekonomin att upprätthålla stabila priser även inför högre löner, så länge produktivitetsvinsterna kompenserar för högre enhetsarbetskostnader.”
Varför är tillverkning viktig när man hanterar produktivitetskrisen?
Tillverknings- och produktionssektorerna står för 161 TP4T av den globala BNP. Tillverkningsindustrin spelar en nyckelroll för att driva utvecklingen av en nations BNP och är avgörande för att skapa "mervärde" för ekonomier runt om i världen.
Till exempel representerar tillverkningsindustrin cirka 20% av Singapores BNP och starka resultat inom denna sektor bidrog till att stimulera landets ekonomiska tillväxt under fjärde kvartalet 2021, trots pandemins ekonomiska effekter.
Även om produktivitetskrisen helst bör åtgärdas i alla sektorer och branscher, finns det många potentiella fördelar med att öka produktiviteten inom tillverkningsindustrin.
En av de mest kritiska är miljöpåverkan – globala produktionssektorer står för uppskattningsvis en femtedel av världens koldioxidutsläpp, vilket innebär att ökad produktivitet och effektivitet samtidigt som minskade koldioxidutsläpp skulle kunna minska sektorns koldioxidavtryck avsevärt.
Industri 4.0 är ett sätt att göra detta. Men även idag är utvecklingen av Industri 4.0-teknik som driver produktiviteten fortfarande låg. Frågan är: vad kan vi göra åt det?
Hur man åtgärdar produktiviteten inom tillverkning
Världen behöver ett system som hjälper oss att förhindra att vi upprepar misstag, och istället låter oss lära av det förflutna i en pågående utveckling – som driver produktiviteten inom tillverkning. Låt oss kalla det ett tillverkningsföretags företagsminne och dess digitala transformationsutveckling.
Ett sådant företagsminne eller digitalt ramverk behöver:
- Tänk på ett företags produktivitetsmognad
- Redovisa Industri X.0 med dess digitala mognad
- Passar företag av alla storlekar och domäner
- Prioritera nästa steg i transformationsprocessen
- Kunna omkalibrera i takt med att teknologier, processer och organisationer ständigt utvecklas
- Underlätta ambitioner och samordning för ledningsgruppen
- Tänk på företagets strategiska fokus, eftersom detta påverkar transformationsriktningen
- Var pragmatisk, och inte teoretisk
Resultatet måste definiera hur mogen er tillverkningsanläggning är i sin Industri 4.0-transformation och ange prioriteringar så att ni kan vägleda och förbättra transformationsprocessen utan att skada nuvarande strategiska fokus.
Sådana insikter kommer att hjälpa företag – och i bredare skala, föreningar och myndigheter – att kontinuerligt förbättra och utveckla sina Industri 4.0-resor, öka produktiviteten och effektiviteten och göra tillverkningssektorn mer hållbar.
Ökad produktivitet till förmån för alla
Nyckeln till att göra skillnad med digitaliseringsramverk är data. Och med ”data” menar vi en enorm mängd data, på global skala, aggregerad och ackumulerad i ett enda, holistiskt digitalt ramverk. (Nationella data visar bara var du står och utmanar inte dina transformationsprinciper.)
Digitaliseringsramverk hjälper till att ge struktur så att vi bättre kan bedöma var vi står just nu och skapa en strategi för att ta oss dit vi vill och behöver vara.
Med tillräcklig datavolym kan tillverkningsföretag och den bredare industrin i stort driva hållbar förändring och kontinuerlig förbättring – och höja produktiviteten på företags-, sektor- och nationell nivå, för att driva på den globala produktiviteten.
Och, med lite tur, hindra oss från att upprepa våra misstag.
Läs mer om våra verktyg och ramverk, eller starta en konversation med oss för att ta reda på hur vi hjälper till att katalysera Industri 4.0 på mikro- och makroekonomisk nivå.
