Topphistorier  
Om INCIT
Prioriteringsindex
Stödjande lösningar
Prioritera+ Marknadsplats
Nyheter och insikter
Transformera tillverkning med AI-beredskap

Index för mognadsförmåga inom industriell artificiell intelligens

Introduktion till AIMRI

AI-implementering förändrar snabbt tillverkningslandskapet, men många företag kämpar med att skala AI effektivt. Utmaningar som isolerad data, oklar AI-strategi och arbetskraftens beredskap hindrar framsteg.

Indexet för industriell artificiell intelligenss mognadsförmåga (AIMRI) är utformad för att hjälpa tillverkare att systematiskt utvärdera och förbättra sina AI-funktioner. AIMRI, som utvecklats av INCIT och Detecon, utvärderar AI-beredskap över 20 nyckeldimensioner, som omfattar strategi, styrning, datainfrastruktur och AI-applikationer inom drift, leveranskedja och produktlivscykelhantering.

AIMRI tillhandahåller en strukturerad färdplan för att prioritera AI-investeringar, sammanföra intressenter och driva mätbara förbättringar. Genom detaljerad bedömning och jämförelse mot bästa praxis levererar AIMRI insikter för att påskynda AI-implementeringen och frigöra konkurrensfördelar.

Redo att påbörja din AI-resa?

Utvärdera er AI-beredskap med AIMRI och positionera er organisation för AI-driven framgång.

AI-potential inom tillverkning

AI-investeringar av ledare jämfört med deras konkurrenter

Att övervinna utmaningar med implementering av AI i tillverkningsindustrin

AI-implementering innebär flera betydande utmaningar för tillverkare. Ett vanligt hinder är bristen på transparens i att identifiera viktiga förbättringsområden, vilket gör att många är osäkra på var AI kan leverera mest värde. Att lägga grunden för AI är också komplext, särskilt när organisationer måste samordna insatser mellan avdelningar samtidigt som de hanterar äldre system tillsammans med nya AI-tekniker. AI-systemens invecklade natur och ömsesidiga beroenden komplicerar ytterligare integrationsarbetet. 

För att ytterligare öka utmaningen misslyckas många AI-initiativ med att visa mätbar effekt. Även när pilotprojekt lyckas i en anläggning kämpar tillverkare ofta med att skala upp dessa lösningar till andra anläggningar på grund av inkonsekvent infrastruktur och varierande nivåer av digital mognad. 

Indexet för industriell artificiell intelligenss mognadsförmåga (AIMRI) är utformad för att hjälpa till att övervinna dessa hinder. Det börjar med en helhetsbedömning över organisatoriska, tekniska och strategiska dimensioner för att säkerställa samstämmighet mellan AI-initiativ och affärsmål. AIMRI tillhandahåller en strukturerad grund för att identifiera kompetensbrister, uppsättningar tydliga prioriteringar baserat på beredskap och avkastning på investeringen, och möjliggör benchmarking mot bästa praxis i branschen. Viktigt är att det också förbättrar intressentkommunikation, vilket hjälper ledningsgrupper att fatta välgrundade beslut och driva meningsfulla framsteg på sin AI-resa.

Våra metoder

Leda
Ram

Omvandling och en tillverkningsanläggning

Läs mer

TIER
Ram

Viktiga koncept och verktyg bakom AIMRI

Läs mer

Värdering
Matris

Första AI-självdiagnostikverktyget för tillverkning

Läs mer

Prioritera
Matris

vägledande verktyg utformat för förvaltningsplanering

Läs mer

Hur fungerar AIMRI för dig?

Intelligensföretag som hävstång

01

AI-processanpassning

Integrera AI för att optimera arbetsflöden, beslutsfattande och effektivitet inom verksamhetsledning, leveranskedja och produktlivscykelhantering.

Teknologiska möjliggörare

03

Teknikinfrastruktur och datahantering

Integration, konnektivitet, säkerhet, lagring, skalbarhet, databehandling, AI-gränssnitt, dataavstamning, metadata, dataprocesser, datakvalitet, datamångfald, funktionsutveckling.

04

Modellhantering

Modellens tillförlitlighet, prestanda och versionskontroll.

Organisatoriska möjliggörare

05

AI-strategi

Data- och AI-strategi, företagens engagemang, resursallokering, AI-portfölj, innovation, ekosystemsamarbete.

06

AI-organisation

Ledarskapsengagemang, förändringsledning, AI-kultur, kunskapshantering, kompetensutveckling.

07

Etisk och miljöeffektiv AI

Rättvisa, mänskliga rättigheter, transparens, ansvarsskyldighet, social och miljömässig påverkan.

08

Risk och styrning

Regelefterlevnad, riskhantering, regelverk för efterlevnad och styrning, utbildning, revisioner.

AIMRIs sex viktigaste differentiatorer

Nästa generation bortom
Smart Industry Readiness Index (SIRI)

01

Evolutionärt språng från digital mognad till AI-driven intelligens med prestationskopplade resultat

AI-specifikt fokus

03

Dedikerad utvärdering av AL-centrerad mognad inom strategi, organisation och operativ integration. Sammanlänkade dimensioner.

Sammanlänkade dimensioner

05

Första ramverket som visar AL-dimensionernas ömsesidiga beroenden med progressiva KPI-färdplaner

Oberoende och holistiskt ramverk

02

Omfattande 20-dimensionell modell utvecklad av ledande institutioner, leverantörsneutral metod

Bevisbaserad mognadsmodell

04

Evidensbaserade bedömningar med verifierbara bevispunkter och prestationsvalidering genom Enterprise Performance Impact KPIs (EPIK)

Global benchmarking-effekt

06

Möjliggör jämförelse av nationell AI-beredskap och policyutveckling för ekonomisk hållbarhet

Nästa generations beredskapsindex för smarta industrier (SIRI)

01

Evolutionärt språng från digital mognad till AI-driven intelligens med prestationskopplade resultat

Oberoende och holistiskt ramverk

02

Omfattande 20-dimensionell modell utvecklad av ledande institutioner, leverantörsneutral metod

AI-specifikt fokus

03

Dedikerad utvärdering av AL-centrerad mognad inom strategi, organisation och operativ integration. Sammanlänkade dimensioner.

Bevisbaserad mognadsmodell

04

Evidensbaserade bedömningar med verifierbara bevispunkter och prestationsvalidering genom Enterprise Performance Impact KPIs (EPIK)

Sammanlänkade dimensioner

05

Första ramverket som visar AL-dimensionernas ömsesidiga beroenden med progressiva KPI-färdplaner

Global benchmarking-effekt

06

Möjliggör jämförelse av nationell AI-beredskap och policyutveckling för ekonomisk hållbarhet

Nästa generation bortom
Smart Industry Readiness Index (SIRI)

Smart Industry Readiness Index (SIRI) etablerade det globala riktmärket för beredskap inför Industri 4.0, med fokus främst på digital produktivitet och smarta tillverkningsmetoder. AIMRI tar nästa steg genom att inte bara fokusera på digital mognad, utan också på AI-driven intelligens som täcker strategi, organisation, data, etik och operativ integration. Med EPIK (Enterprise Performance Impact KPIs) kopplar AIMRI beredskapsmognad direkt till affärsresultat som OEE, hållbarhet och autonom drift.

Ramverk för oberoende och holistisk beredskap

Till skillnad från proprietära leverantörsledda modeller är AIMRI oberoende och utvecklad av INCIT och Detecon med vetenskapliga rådgivare från ledande institutioner (TUM, Maryland, Tecnológico de Monterrey). AIMRI täcker 20 dimensioner inom strategi, organisation, etik, risk, teknik och företagsverksamhet, vilket gör det till det mest omfattande ramverket för AI-beredskap globalt. EPIK stärker ramverkets oberoende genom att tillhandahålla neutrala, evidensbaserade nyckeltal som är globalt tillämpliga och inte knutna till leverantörsteknologier eller snäva branschstandarder. 

AI-specifikt fokus

AIMRI utvärderar unikt AI-centrerad mognad, inte bara digital transformation. Täcker AI-strategi, AI-organisation, modellhantering, AI-livscykel, AI-processanpassning och AI-samarbete, vilket gör det direkt relevant för organisationer som integrerar AI i verkliga tillverkningssammanhang. Med EPIK visar AIMRI hur AI-mognad leder till konkreta prestandaförbättringar, från produktivitetsvinster (AI-OEE, AI-OLE) till hållbarhetsmått (energiindex, skrotningsgrad) och framtidssäkra nyckeltal för autonoma verksamheter.

Bevisbaserad mognadsmodell

Varje dimension inkluderar vägledande uttalanden, bevispunkter och exemplariska markörer, som erbjuder verifierbara, evidensbaserade mognadsbedömningar. EPIK kompletterar detta genom att lägga till prestationsvalidering – mätbara nyckeltal bekräftar om mognadsframsteg resulterar i verklig effekt på effektivitet, hållbarhet och motståndskraft. Detta gör AIMRI både granskningsbart och resultatinriktat, vilket säkerställer trovärdighet för myndigheter, tillverkare och investerare.

Sammanlänkade dimensioner för implementering i verkligheten

AIMRI är den första mognadsmodellen som visar ömsesidigt beroende mellan AI-dimensioner (t.ex. kräver högre mognad inom Operations Management tillräcklig mognad för AI-infrastrukturen). EPIK anpassar sig till dessa ömsesidiga beroenden och tillhandahåller stegbaserade nyckeltal som utvecklas allt eftersom mognaden fortskrider (t.ex. AI-förbättrad OEE i tidiga skeden, autonom drifthastighet i avancerade skeden). Detta säkerställer att organisationer får en progressiv färdplan som länkar samman beredskapsmognad → prestationsresultat → strategiska prioriteringar.

Global benchmarking och policypåverkan

AIMRI är utformat inte bara för företag utan även för nationell benchmarking – vilket gör det möjligt för beslutsfattare att jämföra AI-beredskap mellan branscher och länder. Med EPIK-integration kan beslutsfattare gå ett steg längre: de kan mäta inte bara beredskap, utan även den ekonomiska och hållbara effekten av AI-implementering i olika regioner och sektorer. Tillsammans utgör AIMRI och EPIK grunden för AI-relaterade incitament, utbildningsstrategier, ESG-integration och nationell industripolitik. 

Vem kan dra nytta av AIMRI? 

Utforska INCIT

Att övervinna utmaningar med AI-implementering i tillverkningsindustrin

Tillverkningsföretag möter specifika hinder när de implementerar AI, men AIMRI erbjuder riktade lösningar för att ta itu med dem.

Utmaningarna

Oklara förbättringsområden

Tillverkare kämpar med att identifiera vilka processer som skulle gynnas mest av AI-implementering.

Svaga AI-fonder

Många anläggningar saknar den nödvändiga datainfrastrukturen och expertisen för att stödja AI-initiativ.

Komplexa systemberoenden

Sammankopplade verksamheter gör det svårt att isolera områden för AI-implementering.

Lösningsmetoden

Holistisk bedömning

Ett strukturerat ramverk för att utvärdera hela tillverkningsekosystemet.

Strukturerad gapidentifiering

Identifiera specifika förbättringsområden med mätbara riktmärken mot branschstandarder.

Förbättrad intressentsamordning

Skapa tydlighet och engagemang på alla nivåer med datadrivna implementeringsstrategier.

AI-investeringar av ledare jämfört med deras konkurrenter

AI-ledare avsätter mer budget och resurser för att tjäna pengar på AI

102%

Intäktsdelning

Ledare investerar dubbelt i digitalisering och AI

56%

2024 Ökning av AI/GenAI-investeringar jämfört med 2023

Tillväxt i AI-investeringar jämfört med föregående år

98%

Dedikerade heltidstjänster

Personal allokerad till digitalt och AI-arbete

55%

Utbildningshöjning

Arbetskraft som utbildas i AI/GenAi

AI-potential inom tillverkning

IT-utrustningstillverkningsindustrin

AI-driven automatisering
Montering och testning

42% Ökning totalt sett
utrustningens effektivitet (OEE)

AI-aktiverat lager
och logistikplanering

44% Minskning av linjeomkoppling
tid inom tillverkning av IT-utrustning

Elektronisk tillverkningsindustri

Automatiserad energi
Effektivitetshantering

33% Minskning av byggnadskostnader
energiförbrukning

AI-förbättrande resurs
Återvinning

60% Minskning av materialspill i ledningen
från kartonger i elektronikprodukter

Tillverkningsindustrin för basmaterial

Intelligent utrustning
Underhåll och schemaläggning

35% Minskning av oplanerade
driftstopp

AI-kontroll och optimering för ketcement
produktionsprocess

11% Minskning av kolförbrukning per
ton produkt