Vad har h\u00e4nt med f\u00f6retagens minne? Hur kommer det sig att vi, b\u00e5de ur ett makro- och mikroekonomiskt perspektiv, forts\u00e4tter att upprepa samma misstag, s\u00e4rskilt n\u00e4r det g\u00e4ller produktivitet?<\/p>\n
Produktivitetskrisen \u00e4r inte ny \u2013 \u00e4nda sedan den globala finanskrisen 2007 har ekonomer observerat s\u00e4nkta produktivitetsniv\u00e5er p\u00e5 m\u00e5nga marknader och i m\u00e5nga geografiska omr\u00e5den.<\/p>\n
\u00c5r 2015 klargjorde rapporten Future of Productivity, publicerad av Organisationen f\u00f6r ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD), att problemet var globalt.<\/p>\n
Rapporten drog slutsatsen att det finns teknik f\u00f6r att hantera minskande arbetsproduktivitet, men att m\u00e4nniskor antingen inte vet att de existerar, eller s\u00e5 vet de inte hur man aktiverar dessa tekniker f\u00f6r sitt specifika syfte.<\/p>\n
Tyv\u00e4rr har inte mycket f\u00f6r\u00e4ndrats sedan dess.<\/p>\n
Produktivitet \u00e4r n\u00e4ra kopplad till en nations levnadsstandard \u2013 den bidrar faktiskt till att h\u00f6ja levnadsstandarden och driver ekonomiskt v\u00e4lst\u00e5nd.<\/p>\n
Produktivitetstillv\u00e4xt \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att h\u00e5lla planerna f\u00f6r fattigdomsbek\u00e4mpning p\u00e5 r\u00e4tt sp\u00e5r. Det beh\u00f6vs ocks\u00e5 f\u00f6r att bidra till att h\u00e5lla nere inflationen, s\u00e5 att l\u00f6nerna kan stiga utan att p\u00e5verka produkternas kostnadsposition.<\/p>\n
Som det uttrycktes i en nyligen publicerad artikel fr\u00e5n Deloitte: \u201dProduktivitetstillv\u00e4xt g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r ekonomin att uppr\u00e4tth\u00e5lla stabila priser \u00e4ven inf\u00f6r h\u00f6gre l\u00f6ner, s\u00e5 l\u00e4nge produktivitetsvinsterna kompenserar f\u00f6r h\u00f6gre enhetsarbetskostnader.\u201d<\/p>\n
Tillverknings- och produktionssektorerna st\u00e5r f\u00f6r 161 TP4T av den globala BNP. Tillverkningsindustrin spelar en nyckelroll f\u00f6r att driva utvecklingen av en nations BNP och \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att skapa "merv\u00e4rde" f\u00f6r ekonomier runt om i v\u00e4rlden.<\/p>\n
Till exempel representerar tillverkningsindustrin cirka 20% av Singapores BNP och starka resultat inom denna sektor bidrog till att stimulera landets ekonomiska tillv\u00e4xt under fj\u00e4rde kvartalet 2021, trots pandemins ekonomiska effekter.<\/p>\n
\u00c4ven om produktivitetskrisen helst b\u00f6r \u00e5tg\u00e4rdas i alla sektorer och branscher, finns det m\u00e5nga potentiella f\u00f6rdelar med att \u00f6ka produktiviteten inom tillverkningsindustrin.<\/p>\n
En av de mest kritiska \u00e4r milj\u00f6p\u00e5verkan \u2013 globala produktionssektorer st\u00e5r f\u00f6r uppskattningsvis en femtedel av v\u00e4rldens koldioxidutsl\u00e4pp, vilket inneb\u00e4r att \u00f6kad produktivitet och effektivitet samtidigt som minskade koldioxidutsl\u00e4pp skulle kunna minska sektorns koldioxidavtryck avsev\u00e4rt.<\/p>\n
Industri 4.0 \u00e4r ett s\u00e4tt att g\u00f6ra detta. Men \u00e4ven idag \u00e4r utvecklingen av Industri 4.0-teknik som driver produktiviteten fortfarande l\u00e5g. Fr\u00e5gan \u00e4r: vad kan vi g\u00f6ra \u00e5t det?<\/p>\n
V\u00e4rlden beh\u00f6ver ett system som hj\u00e4lper oss att f\u00f6rhindra att vi upprepar misstag, och ist\u00e4llet l\u00e5ter oss l\u00e4ra av det f\u00f6rflutna i en p\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 som driver produktiviteten inom tillverkning. L\u00e5t oss kalla det ett tillverkningsf\u00f6retags f\u00f6retagsminne och dess digitala transformationsutveckling.<\/p>\n
Ett s\u00e5dant f\u00f6retagsminne eller digitalt ramverk beh\u00f6ver:<\/p>\n
Resultatet m\u00e5ste definiera hur mogen er tillverkningsanl\u00e4ggning \u00e4r i sin Industri 4.0-transformation och ange prioriteringar s\u00e5 att ni kan v\u00e4gleda och f\u00f6rb\u00e4ttra transformationsprocessen utan att skada nuvarande strategiska fokus.<\/p>\n
S\u00e5dana insikter kommer att hj\u00e4lpa f\u00f6retag \u2013 och i bredare skala, f\u00f6reningar och myndigheter \u2013 att kontinuerligt f\u00f6rb\u00e4ttra och utveckla sina Industri 4.0-resor, \u00f6ka produktiviteten och effektiviteten och g\u00f6ra tillverkningssektorn mer h\u00e5llbar.<\/p>\n
Nyckeln till att g\u00f6ra skillnad med digitaliseringsramverk \u00e4r data. Och med \u201ddata\u201d menar vi en enorm m\u00e4ngd data, p\u00e5 global skala, aggregerad och ackumulerad i ett enda, holistiskt digitalt ramverk. (Nationella data visar bara var du st\u00e5r och utmanar inte dina transformationsprinciper.)<\/p>\n
Digitaliseringsramverk hj\u00e4lper till att ge struktur s\u00e5 att vi b\u00e4ttre kan bed\u00f6ma var vi st\u00e5r just nu och skapa en strategi f\u00f6r att ta oss dit vi vill och beh\u00f6ver vara.<\/p>\n
Med tillr\u00e4cklig datavolym kan tillverkningsf\u00f6retag och den bredare industrin i stort driva h\u00e5llbar f\u00f6r\u00e4ndring och kontinuerlig f\u00f6rb\u00e4ttring \u2013 och h\u00f6ja produktiviteten p\u00e5 f\u00f6retags-, sektor- och nationell niv\u00e5, f\u00f6r att driva p\u00e5 den globala produktiviteten.<\/p>\n
Och, med lite tur, hindra oss fr\u00e5n att upprepa v\u00e5ra misstag.<\/p>\n