{"id":1754,"date":"2022-08-26T05:51:00","date_gmt":"2022-08-26T05:51:00","guid":{"rendered":"http:\/\/13.250.42.37\/?p=1754"},"modified":"2025-06-13T23:22:50","modified_gmt":"2025-06-13T15:22:50","slug":"industry-4-0-paving-the-way-to-sustainable-beauty","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/sv\/thought-leadership\/industry-4-0-paving-the-way-to-sustainable-beauty\/","title":{"rendered":"Industri 4.0 \u2013 banar v\u00e4g f\u00f6r h\u00e5llbar sk\u00f6nhet"},"content":{"rendered":"

Sk\u00f6nhets- och hygienbranschen \u00e4r \u00f6k\u00e4nt pl\u00e5gad av avfall och h\u00e5llbarhetsproblem, trots att det har skett en f\u00f6rskjutning mot mer naturliga och h\u00e5llbara produkter de senaste \u00e5ren. Med Industri 4.0 som f\u00f6rb\u00e4ttrar och f\u00f6rb\u00e4ttrar tillverkningsprocesserna, kan avfallet \u00e4ntligen minskas effektivt?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Sk\u00f6nhets- och personligv\u00e5rdsbranschen (BPC) \u00e4r stor och har sett en betydande tillv\u00e4xt under de senaste \u00e5ren, med en\u00a01 TP5 534,00 miljarder USD i int\u00e4kter \u00e5r 2022,<\/a> upp fr\u00e5n $471,91 miljarder USD \u00e5r 2020. \u00c4ven om det har funnits ett starkt fokus p\u00e5 h\u00e5llbarhet inom BPC de senaste \u00e5ren, \u00e4r sektorn k\u00e4nd f\u00f6r att generera stora m\u00e4ngder f\u00f6rpacknings- och resursavfall.<\/p>\n\n\n\n

Med pandemin som s\u00e4tter sociala och milj\u00f6m\u00e4ssiga fr\u00e5gor i rampljuset v\u00e4ljer konsumenter i stor utstr\u00e4ckning varum\u00e4rken som kan \u00e5stadkomma positiv f\u00f6r\u00e4ndring; detta driver tillv\u00e4xten p\u00e5 marknaden f\u00f6r naturlig och ekologisk kosmetika \u2013 fr\u00e5n\u00a0n\u00e4stan 1 500 300 miljarder USD \u00e5r 2021 till f\u00f6rv\u00e4ntade 1 500 500 miljarder USD \u00e5r 2027<\/a>. Faktum \u00e4r att m\u00e5nga konsumenter har angett att de skulle\u00a0betala 35% till 40% mer<\/a>\u00a0f\u00f6r en h\u00e5llbar version av de BPC-produkter de normalt k\u00f6per.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r att h\u00e5lla j\u00e4mna steg med efterfr\u00e5gan p\u00e5 h\u00e5llbara produkter m\u00e5ste f\u00f6retag hitta nya s\u00e4tt att f\u00f6rb\u00e4ttra sina operativa processer och inf\u00f6ra h\u00e5llbara tillverkningsmetoder. Men flera fr\u00e5gor kvarst\u00e5r: hur kan BPC-industrin hantera h\u00e5llbarhetsfr\u00e5gor mer effektivt? Kan Industri 4.0-metoder hj\u00e4lpa till? Och har f\u00f6retagen lyckats g\u00f6ra skillnad med nya tekniska processer?<\/p>\n\n\n\n

Industri 4.0:s roll i att fr\u00e4mja h\u00e5llbar utveckling inom BPC-industrin<\/h2>\n\n\n\n

BPC-industrin har visat ett engagemang f\u00f6r mer h\u00e5llbar tillverkning under \u00e5ren, men mer beh\u00f6ver fortfarande g\u00f6ras f\u00f6r att ta itu med den enorma m\u00e4ngden avfall som \u00e4r inblandat. Denna sektor ensam st\u00e5r f\u00f6r\u00a0\u00f6ver 120 miljarder enheter plastf\u00f6rpackningar<\/a>\u00a0\u00e5rligen v\u00e4rlden \u00f6ver, varav huvuddelen \u00e4r o\u00e5tervinningsbar. F\u00f6rutom \u00f6verdriven f\u00f6rpackning anv\u00e4nder BPC-produktionsprocesser en enorm m\u00e4ngd vatten, med cirka\u00a052% av det<\/a>\u00a0bli f\u00f6rorenad eller g\u00e5 f\u00f6rlorad genom avdunstning.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r det \u00e4ndam\u00e5let, BPC-f\u00f6retag som\u00a0P&G Beauty, Est\u00e9e Lauder-f\u00f6retagen, Shiseido,<\/a>\u00a0L'Or\u00e9al och COSMAX anv\u00e4nder nu olika Industri 4.0-tekniker som artificiell intelligens (AI) och automatisering f\u00f6r att sp\u00e5ra, \u00f6vervaka och f\u00f6rb\u00e4ttra sin resursanv\u00e4ndning f\u00f6r att minska sin milj\u00f6p\u00e5verkan och \u00f6ka sina h\u00e5llbarhetsinsatser. Ut\u00f6ver dessa smarta l\u00f6sningar f\u00f6ljer tillverkningsriktlinjer som de som finns i Cosmetics Europes\u00a0God h\u00e5llbarhetspraxis f\u00f6r kosmetikaindustrin<\/em>\u00a0Rapporten kan s\u00e4tta tonen f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra tillverkningsprocesserna f\u00f6r kosmetika.<\/p>\n\n\n\n

\u00c4ven om det finns lovande tecken p\u00e5 att dessa riktlinjer och verktyg styr h\u00e5llbarhetsarbetet i r\u00e4tt riktning, kan ett neutralt benchmarkingverktyg som Smart Industry Readiness Index <\/a> kan bidra till att underl\u00e4tta dessa insatser. Genom att fastst\u00e4lla en upps\u00e4ttning standarder och riktm\u00e4rken kommer BPC-branschen att f\u00e5 \u00e4nnu st\u00f6rre klarhet i sin resursanv\u00e4ndning och kunna identifiera de omr\u00e5den som beh\u00f6ver mer uppm\u00e4rksamhet, vilket leder till st\u00f6rre effektivitet och b\u00e4ttre resurshantering i str\u00e4van efter h\u00e5llbara resultat.<\/p>\n\n\n\n

Fallstudie: COSMAX<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e4r ledande sydkoreansk tillverkare av originaldesignade kosmetika (ODM)\u00a0COSMAX<\/a>\u00a0ville f\u00f6rb\u00e4ttra sina processer och ytterligare tillv\u00e4xt, f\u00f6rlitade man sig p\u00e5 Industri 4.0-processer f\u00f6r att f\u00f6rnya sig och utveckla hastighet och flexibilitet f\u00f6r att ligga steget f\u00f6re sina konkurrenter.<\/p>\n\n\n\n

Med hj\u00e4lp av stordata kunde COSMAX anta flera nya strategiska metoder f\u00f6r att f\u00f6rkorta utbuds- och efterfr\u00e5gecykeln f\u00f6r r\u00e5varor och \u00f6vervinna st\u00f6rningar i leveranskedjan. Dessutom kunde COSMAX anv\u00e4nda modern IoT- och leveranskedjeteknik f\u00f6r att prognostisera och f\u00f6rst\u00e5 marknadstrender f\u00f6r att b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5 konsumenternas efterfr\u00e5gan.<\/p>\n\n\n\n

Genom att g\u00f6ra detta kunde ODM:n mer effektivt planera och f\u00f6rb\u00e4ttra sina aff\u00e4rs-, operativa och backend-system, samt f\u00f6rb\u00e4ttra sina leveranskedje-, tillverknings- och distributionsprocesser. Detta ledde slutligen till utvecklingen av en milj\u00f6v\u00e4nlig f\u00f6rpackningsplan och optimering av distributionsn\u00e4tverket f\u00f6r att m\u00f6ta kundernas f\u00f6r\u00e4ndrade behov och leverera en optimal varum\u00e4rkesupplevelse.<\/p>\n\n\n\n

Fallstudie: L'Or\u00e9al<\/h2>\n\n\n\n

En av j\u00e4ttarna inom den globala BPC-industrin,\u00a0L'Or\u00e9al<\/a>\u00a0har gjort stora framsteg i sin h\u00e5llbarhetsstrategi f\u00f6r leveranskedjan. Det franska f\u00f6retaget f\u00f6r personlig v\u00e5rd har utnyttjat Industri 4.0 och digital teknik f\u00f6r att uppgradera m\u00e5nga av sina tillverkningsprocesser som ett erk\u00e4nnande av det f\u00f6r\u00e4nderliga h\u00e5llbarhetslandskapet, vilket st\u00f6der deras engagemang f\u00f6r b\u00e4ttre\u00a0milj\u00f6-<\/a>\u00a0praxis.<\/p>\n\n\n\n

Transport och logistik spelar en stor roll f\u00f6r h\u00e5llbarhet. F\u00f6r att minska den p\u00e5verkan som dessa verksamheter har p\u00e5 milj\u00f6n lanserade L'Or\u00e9al ett globalt initiativ f\u00f6r att bygga relationer med lokala transportf\u00f6retag och "gemensamt skapa skr\u00e4ddarsydda milj\u00f6l\u00f6sningar som \u00e4r anpassade till varje geografisk zon".<\/p>\n\n\n\n

P\u00e5 f\u00f6rpackningsfronten har L'Or\u00e9al lanserat en upps\u00e4ttning Industri 4.0-verktyg som AI, intelligenta sensorer och robotar i sin fabrik i Lassigny f\u00f6r att f\u00f6renkla hela produktionsprocessen f\u00f6r sina operat\u00f6rer. Andra verktyg som\u00a03D-utskrift<\/a>\u00a0och VR<\/a>\u00a0har bidragit till att p\u00e5skynda prototypframtagningen samtidigt som de minskat resurser som anv\u00e4nds inom forskning och utveckling.<\/p>\n\n\n\n

Den \u00f6kade uppkopplingen som IoT erbjuder har ocks\u00e5 gynnat f\u00f6retaget genom att f\u00f6rb\u00e4ttra produktsp\u00e5rbarheten och ge mer transparens, s\u00e5 att kunderna f\u00e5r en tydligare bild av var deras produkter kommer ifr\u00e5n.<\/p>\n\n\n\n

BPC-industrins framtid<\/h2>\n\n\n\n

Att f\u00f6rb\u00e4ttra h\u00e5llbarheten i en bransch k\u00e4nd f\u00f6r avfall \u00e4r en uppf\u00f6rsbacke. Med den st\u00e4ndiga tillv\u00e4xt som BPC-industrin upplever har m\u00e5nga f\u00f6retag f\u00f6rst\u00e5eligt nog f\u00f6rs\u00f6kt anpassa sig och fokusera p\u00e5 att f\u00f6rb\u00e4ttra sina tillverkningsprocesser f\u00f6r att uppn\u00e5 b\u00e4ttre h\u00e5llbarhetsresultat.<\/p>\n\n\n\n

Anv\u00e4ndningen av modern teknik, driven av Industri 4.0, kan bidra till att p\u00e5skynda den digitala omvandlingen av BPC-industrin och accelerera dess h\u00e5llbarhetsresa. Detta kan redan ses hos flera stora akt\u00f6rer inom branschen med hj\u00e4lp av avancerad teknik som AI, automation och 3D-utskrift.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r att \u00f6ka effektiviteten hos dessa tekniker och f\u00f6rb\u00e4ttra tillverkningsprocessen kan Smart Industry Readiness Index anv\u00e4ndas f\u00f6r att underl\u00e4tta Industri 4.0-transformationen hos dessa f\u00f6retag. Genom att anv\u00e4nda denna upps\u00e4ttning ramverk och verktyg f\u00f6r digital transformation kan stora f\u00f6retag f\u00f6rb\u00e4ttra sina processer ytterligare, medan sm\u00e5 f\u00f6retag kommer att kunna skapa lika villkor n\u00e4r det g\u00e4ller sin utveckling.<\/p>\n\n\n\n

Designa en effektiv transformationsresa f\u00f6r framg\u00e5ng<\/h2>\n\n\n\n

Som en f\u00f6respr\u00e5kare f\u00f6r inf\u00f6randet av Industri 4.0 har International Centre for Industrial Transformation (INCIT) b\u00e5de verktygen och r\u00e4ckvidden f\u00f6r att ge st\u00f6d till stora industrier och tillverkare globalt, s\u00e5som de inom sk\u00f6nhet och kosmetika, n\u00e4r de f\u00f6rbereder sig f\u00f6r att \u00f6ka sina Industri 4.0-insatser.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r att l\u00e4ra dig mer om hur du kan utforma din transformationsresa med framg\u00e5ng, kontakta oss.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The beauty and personal care industry is infamously plagued by waste and sustainability issues, even though there has been a shift towards more natural and sustainable products in recent years. With Industry 4.0 improving and enhancing manufacturing processes, could waste be effectively reduced at last? The beauty and personal care (BPC) industry is large and […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4744,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-1754","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership"],"acf":{"topic":"digitalisation"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1754","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1754"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1754\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37895,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1754\/revisions\/37895"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4744"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1754"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1754"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1754"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}