Att etablera ett robust och effektfullt ramverk f\u00f6r milj\u00f6, socialt ansvar och styrning (ESG) som \u00e4r i linje med aff\u00e4rs- och h\u00e5llbarhetsm\u00e5l \u00e4r ingen enkel uppgift. Det \u00e4r nyanserat och kr\u00e4ver noggrannhet fr\u00e5n alla tillverkare. Som bransch har tillverkare i uppdrag att integrera ESG-principer i sin verksamhet och digitala leveranskedja med br\u00e5dska p\u00e5 grund av det \u00f6kande samh\u00e4lleliga trycket p\u00e5 branschen att b\u00e4ttre hantera sitt milj\u00f6avtryck och sin sociala p\u00e5verkan p\u00e5 arbetarna.<\/p>\n
Globalt har tillverkningsindustrin rapporterats av Gartner<\/a> att vara en av de st\u00f6rsta producenterna av alla globala utsl\u00e4pp, cirka 50 procent tillsammans med transportsektorn. Tillverkningsindustrin har dock andra fallgropar ut\u00f6ver utsl\u00e4pp att hantera, s\u00e5som problem med leveranskedjan och kr\u00e4nkningar av m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter (se det p\u00e5st\u00e5dda fallet motsnabbmode<\/a>j\u00e4tteShien<\/a>).<\/p>\n Kl\u00e4dmarknaden, s\u00e4rskilt snabbmode, inklusive varum\u00e4rken somH&M<\/a>, Zara, etc., f\u00f6rv\u00e4ntas forts\u00e4tta att skjuta i h\u00f6jden till en \u00e5rlig tillv\u00e4xttakt p\u00e5 \u00f6ver3 procent<\/a>under 2022-2027. Tillv\u00e4xten kan fr\u00e4mst tillskrivas levnadskostnads\u00f6kningar och inflation, men en produktions\u00f6kning inom denna sektor kommer verkligen att p\u00e5verka milj\u00f6m\u00e5l, s\u00e5som att minska modesvinn. Det finns redan5,2 miljoner ton<\/a>av textilavfall i Europeiska unionen \u00e5rligen. Modeindustrin \u00e4r bara ett segment av tillverkningen, men det \u00e5terspeglar de ESG-utmaningar som branschen som helhet st\u00e5r inf\u00f6r: str\u00e4ngare regelverk och f\u00f6r\u00e4ndrade konsumentattityder.<\/p>\n F\u00f6r att undvika risker eller ESG-relaterade brott m\u00e5ste ledare f\u00f6rst f\u00f6rst\u00e5 den roll etisk tillverkning spelar f\u00f6r att uppn\u00e5 aff\u00e4rsm\u00e5l och sedan fatta l\u00e4mpliga beslut f\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla ESG-\u00e5taganden.<\/p>\n F\u00f6r att skydda mot ESG-\u00f6vertr\u00e4delser b\u00f6r etik beaktas i h\u00f6g grad i alla h\u00e5llbarhetsramverk och definitioner av aff\u00e4rsm\u00e5l f\u00f6r att undvika risker och kostsamma regel\u00f6vertr\u00e4delser. Tillverkare b\u00f6r ta s\u00e4rskild h\u00e4nsyn till ett brett spektrum av principer och prioriteringar, inklusive sociala eller r\u00e4ttvisa arbetsmetoder (dvs. att tillhandah\u00e5lla s\u00e4kra arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden, r\u00e4ttvisa l\u00f6ner, arbetstagares r\u00e4ttigheter), milj\u00f6m\u00e4ssig h\u00e5llbarhet (dvs. att minska avfall, minska koldioxidavtrycket, anv\u00e4nda h\u00e5llbara material) och s\u00e4kerst\u00e4lla att verksamheten \u00e4r ESG-v\u00e4nlig.<\/p>\n Enligt F\u00f6renta staterna Milj\u00f6skyddsmyndigheten<\/a> (EPA) inneb\u00e4r \u201dh\u00e5llbar tillverkning skapandet av tillverkade produkter genom ekonomiskt sunda processer som minimerar negativ milj\u00f6p\u00e5verkan samtidigt som energi och naturresurser sparas.\u201d Vidare f\u00f6resl\u00e5r EPA att n\u00e4r h\u00e5llbar tillverkning aktiveras gynnas andra omr\u00e5den inom tillverkningen, s\u00e5som f\u00f6rb\u00e4ttrad arbetstagar-, samh\u00e4lls- och produkts\u00e4kerhet, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med konceptet som kallas de tre P:na.<\/p>\n Som dess upphovsman, John Elkington<\/a>, antyder, \u00e4r den tredubbla slutresultatet ett m\u00e5tt p\u00e5 framg\u00e5ng som b\u00f6r l\u00e4ggas till i DNA:t i f\u00f6retagens ramverk. Filosofin bakom '3 P:n<\/a>' kan ocks\u00e5 enkelt till\u00e4mpas p\u00e5 tillverkning f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att ESG-m\u00e5l uppn\u00e5s eftersom de i grunden \u00f6verensst\u00e4mmer med ESG-principer. De 3 P:na best\u00e5r av:<\/p>\n 1) V\u00e4lst\u00e5nd<\/strong> \u2013 relaterar till int\u00e4kter, vinster och kassafl\u00f6de men \u00e4r i slut\u00e4ndan kopplat till huruvida ett f\u00f6retag \u00e4r ekonomiskt presterande<\/a> v\u00e4l.<\/p>\n 2) M\u00e4nniskor<\/strong> \u2013 avser sociala konsekvenser och exempel p\u00e5 detta kan inkludera r\u00e4ttvisa l\u00f6ner, h\u00e4lsosamma arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden och r\u00e4ttvis behandling av personal.<\/p>\n 3) Planeten<\/strong> \u2013 avser milj\u00f6ansvar och ett engagemang f\u00f6r h\u00e5llbara metoder.<\/p>\n Som Forbes<\/a> f\u00f6resl\u00e5r att \u201dh\u00e5llbarhet inom tillverkning inte bara handlar om att uppn\u00e5 en upps\u00e4ttning globala m\u00e5l eller att bocka av en lista med b\u00e4sta praxis\u201d utan inkluderar ett \u00e5tagande att \u201dintegrera de '3 P:nas' etos\u201d i aff\u00e4rsm\u00e5len.<\/p>\n Oavsett vilken fas en tillverkare befinner sig i sin egen ESG-resa kan underl\u00e5tenhet att agera f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra h\u00e5llbarhetsprioriteringar ha en betydande finanspolitisk p\u00e5verkan. Moody's Analytics fann i "The Business Impact of ESG Performance" att m\u00e5ttliga eller allvarliga h\u00e5llbarhetsh\u00e4ndelser kunde utl\u00f6sa en f\u00f6rlust s\u00e5 h\u00f6g som en 7,5% aktiemarknadsnedg\u00e5ng<\/a> under en given \u00e5rsperiod.<\/p>\n Dessutom kan tillverkningsf\u00f6retag straffas f\u00f6r en m\u00e4ngd olika ESG-\u00f6vertr\u00e4delser, inklusive brott relaterade till m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter, gr\u00f6ntv\u00e4ttning<\/a>och regelbrott relaterade till koldioxidavtryck. Ett exempel p\u00e5 ett amerikanskt f\u00f6retag som befinns skyldigt till \u00f6verdriven f\u00f6rorening \u00e4r den amerikanska lastbilsmotortillverkaren Cummins Inc, som kommer att straffas med en obehaglig 1,675 miljarder USD<\/a> b\u00f6ter. I USA \u00f6kar antalet fall av ESG-b\u00f6ter enligt den tidigare chefen f\u00f6r Securities and Exchange Commission (SEC), Kurt Gottschall, numera partner p\u00e5 advokatbyr\u00e5n Haynes Boone. Han s\u00e4ger att \u201cstraffen kommer att bli h\u00f6gre<\/a>\u201dfr\u00e4mst p\u00e5 grund av SEC-ledningens nya inriktning.<\/p>\n Ut\u00f6ver straff finns det \u00e4ven den allm\u00e4nna opinionen, vilket kan vara n\u00e4stan lika skadligt om f\u00f6rtroendet mellan kund och f\u00f6retag f\u00f6rloras. P\u00e5 grund av denna \u00f6kande medvetenhet m\u00e5ste tillverkare prioritera ESG-prioriteringar f\u00f6r f\u00f6retagets \u00f6vergripande v\u00e4lbefinnande.<\/p>\n Om ESG inte uppr\u00e4tth\u00e5lls som en viktig pelare i tillverkningsindustrin kommer utmaningar att uppst\u00e5, men vilka \u00e4r de vanligaste etiska dilemman inom tillverkningsindustrin? F\u00f6rlust av konsumentf\u00f6rtroende, granskning av intressenter, d\u00e5lig publicitet och minskade investeringar kan alla bero p\u00e5 d\u00e5liga ESG-ramverk, och ryktesrisker som lyfts fram genom konsumentens perspektiv har blivit en mycket problematisk utmaning som snabbt och o\u00e5terkalleligt kan f\u00f6rst\u00f6ra ett f\u00f6retags rykte.<\/p>\n F\u00f6r att b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5 konsumenternas prioriteringar avsl\u00f6jade den senaste rapporten fr\u00e5n Global Reputation Monitor 2023 De tre viktigaste ESG-fr\u00e5gorna f\u00f6r konsumenter<\/a> n\u00e4r det g\u00e4ller industrin f\u00f6r konsumentf\u00f6rpackade varor:<\/p>\n 1) Milj\u00f6v\u00e4nliga f\u00f6rpackningar (33 procent).<\/strong><\/p>\n 2) Minska koldioxidutsl\u00e4pp i samband med verksamheten i ett f\u00f6retag (28 procent).<\/strong><\/p>\n 3) Att f\u00f6rb\u00e4ttra produkts\u00e4kerheten var avg\u00f6rande (26 procent).<\/strong><\/p>\n Intressant nog, men global marknadsunders\u00f6kareIPSOS<\/a>f\u00f6reslog i en rapport att \u201dshoppare sannolikt motiveras f\u00f6rst av vad som \u00e4r b\u00e4st f\u00f6r dem sj\u00e4lva, sedan deras omedelbara omv\u00e4rld och slutligen av planeten mer generellt.\u201d H\u00e5llbarhet \u00e4r h\u00f6gst upp i konsumenternas tankar, men i takt med att snabbmodet \u00f6kar kommer konsumenterna att v\u00e4lja det mer prisv\u00e4rda alternativet eftersom det m\u00f6ter deras omedelbara behov. D\u00e4remot kan h\u00e5llbarhet vara mindre viktigt f\u00f6r vissa konsumenter.<\/p>\n Av olika anledningar \u00e4r det tydligt att konsumenternas aptit att k\u00f6pa mer h\u00e5llbarhetsv\u00e4nliga produkter har f\u00f6r\u00e4ndrats, och fr\u00e4mst till det b\u00e4ttre.<\/p>\n Enligt Harvard Business Review<\/a> (HBR) finns det tre faktorer som har lett till en betydande f\u00f6r\u00e4ndring i kundernas konsumtionsm\u00f6nster d\u00e4r h\u00e5llbarhet anses vara ett krav f\u00f6r k\u00f6p:<\/p>\n 1) Genom att bygga kundernas f\u00f6rtroende omvandlas detta s\u00e5 sm\u00e5ningom till k\u00f6pbeteende, f\u00f6ljt av aff\u00e4rsresultat.<\/strong><\/p>\n 2) H\u00e5llbarhet har f\u00f6rm\u00e5gan att uppmuntra tillit, vilket p\u00e5verkar de yngre generationerna mest.<\/strong><\/p>\n 3) Denna del av befolkningen b\u00f6r betraktas som en kritisk del av ekonomin, precis som i USA, eftersom de, som HBR h\u00e4vdar, snart kommer att ha "merparten av k\u00f6pkraften" i landet.<\/strong><\/p>\n Ut\u00f6ver konsumenternas ESG-aptit m\u00e5ste tillverkare forts\u00e4tta att fr\u00e4mja sina h\u00e5llbarhetsm\u00e5l f\u00f6r sin verksamhets h\u00e4lsa, inte bara f\u00f6r konsumenten utan ocks\u00e5 f\u00f6r att undvika p\u00e5f\u00f6ljder och f\u00f6rlust av anseende.<\/p>\n Enligt Faye Skelton, policychef p\u00e5 Make UK, och Huw Howells, VD f\u00f6r tillverkning och industri p\u00e5 Lloyds, avsl\u00f6jade en f\u00e4rsk rapport fr\u00e5n hennes organisation att det har skett en betydande \u00f6kning av 48 procent<\/a> av tillverkare som nu har nyckeltal (KPI:er), vilket \u201d\u00e4r enormt\u201d men hon h\u00e4vdar att branschen fortfarande har mycket mark att t\u00e4cka.<\/p>\n \u201d\u00d6kningen av antalet tillverkare som har m\u00e5l eller nyckeltal \u00e4r en utm\u00e4rkt statistik och riktigt goda nyheter. Det b\u00f6r dock motverkas av det faktum att endast ungef\u00e4r h\u00e4lften av f\u00f6retagen har resurserna f\u00f6r att uppfylla de n\u00f6dv\u00e4ndiga villkoren.\u201d<\/p>\n \u201dDessutom bygger tre fj\u00e4rdedelar av tillverkarna in ESG-krav i sina upphandlingsstrategier; \u00e5terigen \u00e4r detta fantastiska nyheter, men fyra av tio tillverkare \u00e4r inte medvetna om hur deras leverant\u00f6rer presterar under dessa f\u00f6rh\u00e5llanden. S\u00e5 det \u00e4r bra \u00e5 ena sidan, men det finns mer arbete att g\u00f6ra\u201d, sa hon.<\/p>\n Tillverkare m\u00e5ste vara kunniga och flexibla f\u00f6r att m\u00f6ta ESG-f\u00f6rv\u00e4ntningar och framtidss\u00e4kra sin verksamhet, men f\u00f6rst m\u00e5ste de f\u00f6rst\u00e5 sina s\u00e5rbarheter och anamma principerna f\u00f6r etisk tillverkning. En analysplattform, som till exempel XIRI-analys<\/a>, kan ge tillverkare m\u00f6jlighet att st\u00e4rka och st\u00f6dja dem med kunskap och datadrivna insikter.<\/p>\n XIRI-Analytics \u00e4r en dynamisk l\u00f6sning som fungerar s\u00f6ml\u00f6st med Smart Industry Readiness Index<\/a> (SIRI) och Index f\u00f6r konsumenth\u00e5llbarhet inom branschen<\/a> (COSIRI) f\u00f6r att hj\u00e4lpa tillverkare att fatta v\u00e4lgrundade beslut, vilket leder till en f\u00f6rb\u00e4ttring av transformationsprocesser relaterade till ESG-riktlinjer och digital transformation.<\/p>\n Med innovativa l\u00f6sningar som dessa och en djupg\u00e5ende f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringsomr\u00e5den kan tillverkare f\u00f6rbli konkurrenskraftiga och adressera sina mest angel\u00e4gna h\u00e5llbarhetsfokuserade aff\u00e4rsm\u00e5l, vilket m\u00f6jligg\u00f6r effektiv planering och resursallokering.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Establishing a robust and impactful Environmental, Social, and Governance (ESG) framework that is aligned with business and sustainable goals is no easy feat. It is nuanced and requires diligence by all manufacturers. As an industry, manufacturers are tasked with integrating ESG principles into the fabric of their operations and digital supply chain with urgency due […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35210,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[96,35,44],"class_list":["post-25995","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-esg-goals","tag-manufacturing","tag-spotlight"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25995"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35211,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995\/revisions\/35211"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35210"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25995"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25995"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25995"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Vad utg\u00f6r etisk och h\u00e5llbar tillverkning?<\/h2>\n
De 3 P:na och deras betydelse inom tillverkning<\/h2>\n
Vilka \u00e4r konsekvenserna av d\u00e5lig ESG-styrning?<\/h2>\n
Utvecklingen av konsumentmedvetenhet<\/h2>\n
Varf\u00f6r har konsumenterna \u00e4ndrat sina h\u00e5llbarhetskrav?<\/h2>\n
Skydd mot etiska och anseendem\u00e4ssiga risker<\/h2>\n
Framtiden f\u00f6r etisk tillverkning<\/h2>\n