{"id":26094,"date":"2024-06-21T16:24:02","date_gmt":"2024-06-21T08:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=26094"},"modified":"2025-06-13T23:04:45","modified_gmt":"2025-06-13T15:04:45","slug":"why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/sv\/thought-leadership\/why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement\/","title":{"rendered":"Varf\u00f6r gr\u00f6n tillverkning inte kan lyckas utan socialt engagemang\u00a0"},"content":{"rendered":"

Den globala \u00f6verg\u00e5ngen till gr\u00f6n tillverkning i linje med \u00e5taganden om nettonollutsl\u00e4pp accelererar, drivet av ESG-mandat. Europeiska unionens Lagen om nettonollindustrin (NZIA)<\/a>kr\u00e4ver till exempel socialt engagemang med arbetstagare och intressenter f\u00f6r att producera gr\u00f6n energiutrustning lokalt. Det \u00e4r ett svar p\u00e5 369 miljarder USD i gr\u00f6na subventioner<\/a> utvidgades i USA:s inflationsreduceringslag. Den nya amerikanska lagen har en anslagssumma p\u00e5 1 TP5 TP4 miljarder USD f\u00f6r att producera en m\u00e4ngd olika gr\u00f6na energiutrustningar, men har ocks\u00e5 ett s\u00e4rskilt socialt fokus p\u00e5 att st\u00f6dja samh\u00e4llen som drabbats av st\u00e4ngningen av kolgruvor och kraftverk.<\/p>\n

B\u00e5da fallen understryker vikten av den sociala komponenten i ESG-etos, vilken fungerar som en viktig l\u00e4nk som \u00f6verbryggar klyftan mellan h\u00e5llbar ideologi och praktisk implementering, vilket m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttrad utbildning, kompetensutveckling, samh\u00e4llsengagemang och intressentst\u00f6d.<\/p>\n

Sk\u00e4rningspunkten mellan socialt engagemang och gr\u00f6n tillverkning<\/h2>\n

Gr\u00f6n tillverkning fokuserar p\u00e5 att minska avfall, minimera energianv\u00e4ndning, anv\u00e4nda h\u00e5llbara material och f\u00f6rb\u00e4ttra h\u00e5llbarheten i leveranskedjan. Med st\u00f6d av socialt engagemang och interna och externa intressenter kan tillverkare uppt\u00e4cka v\u00e4gar till milj\u00f6m\u00e4ssig, social och statlig (ESG) excellens och st\u00f6dja statliga regleringar. De kan ocks\u00e5 utnyttja kraften i gr\u00f6n tillverkning genom att mobilisera samh\u00e4llet kring initiativ som de tre R:na \u2013minska, \u00e5teranv\u00e4nda, \u00e5tervinna<\/a>\u2014till\u00e4mpa effektiva avfallshanteringsstrategier och anta h\u00e5llbara metoder inom sina leveranskedjor.<\/p>\n

I dagens digitala landskap st\u00e5r tillverkare inf\u00f6r ett \u00f6kat ansvar f\u00f6r att uppfylla dessa ESG-standarder och omedelbar feedback fr\u00e5n konsumenter och intressenter om ett felsteg intr\u00e4ffar. Socialt engagemang \u00e4r en avg\u00f6rande aspekt av aff\u00e4rsplaner, och utan brett st\u00f6d fr\u00e5n samh\u00e4llen, intressenter, arbetare, myndighetstj\u00e4nstem\u00e4n och tillverkningsledare \u00e4r gr\u00f6n tillverkning d\u00f6md att misslyckas.<\/p>\n

Varf\u00f6r b\u00f6r f\u00f6retag vara uppm\u00e4rksamma? Starkt ESG-engagemang fr\u00e5n f\u00f6retag leder till \u00f6kad motivation hos arbetstagarna, \u00f6kat investerarf\u00f6rtroende och konsumenterna kommer att betala en h\u00e5llbarhetspremie p\u00e5 9,7%<\/a> oavsett om levnadskostnader och inflation stiger.<\/p>\n

Socialt engagemang kan fungera som en katalysator f\u00f6r inf\u00f6randet av h\u00e5llbara metoder inom tillverkning n\u00e4r ledare anammar initiativ f\u00f6r f\u00f6retagens sociala ansvar (CSR) inom omr\u00e5den som personalutveckling, leveranskedjehantering och samh\u00e4llsengagemang. Integrering av CSR \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r alla framg\u00e5ngsrika tillverkare, men hur spelar l\u00f6nsamhet en roll i inf\u00f6randet av ESG- och socialt engagemangsinitiativ?<\/p>\n

ESG-l\u00f6nsamhetsekvationen: \u201dInt\u00e4kter + ekonomisk vinst + ESG-framsteg = otrolig avkastning\u201d<\/h2>\n

Enligt Gartner, endast 38 procent av f\u00f6retagsledarna<\/a> De tillfr\u00e5gade sa att de hade inf\u00f6rlivat h\u00e5llbarhet i sina beslutsprocesser, vilket understr\u00f6k behovet av att f\u00f6retag f\u00f6r\u00e4ndrar sina ESG-perspektiv. I en nyligen genomf\u00f6rd rapport fr\u00e5n McKinsey and Company \u00f6kade faktiskt f\u00f6retag som de kallar "triple outperformers" sina int\u00e4kter med en mediantakt p\u00e5 11 procent per \u00e5r<\/a>Det verkar vara m\u00f6jligt att "g\u00f6ra gott" och sk\u00f6rda f\u00f6rdelarna, inklusive en positiv social inverkan och h\u00f6gre vinstmarginaler.<\/p>\n

I en annan rapport, ungef\u00e4r 43 procent av ledarna<\/a> De tillfr\u00e5gade sa att deras organisationer har vunnit monet\u00e4rt v\u00e4rde fr\u00e5n sina ESG-investeringar. Genom att prioritera socialpolitik och ESG inom tillverkningsindustrins aff\u00e4rsm\u00e5l \u00e4r en \u00f6kad l\u00f6nsamhet inte bara m\u00f6jlig utan sannolik.<\/p>\n

Eftersom int\u00e4kterna sannolikt inte p\u00e5verkas kan tillverkare rikta sin uppm\u00e4rksamhet mot att anta b\u00e4sta praxis f\u00f6r h\u00e5llbar drift, men f\u00f6re integrationen \u00e4r det avg\u00f6rande att fastst\u00e4lla vilka omr\u00e5den som kommer att p\u00e5verkas mest av implementeringen.<\/p>\n

Viktiga tillverkningsomr\u00e5den som p\u00e5verkas mest av CSR-initiativ<\/h2>\n

N\u00e4r ledare tar itu med omr\u00e5den f\u00f6r CSR-f\u00f6rb\u00e4ttring inom tillverkning m\u00e5ste de granska sina aff\u00e4rsm\u00e5l, vinstmarginaler och efterlevnad f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att de kompletterar integrationen av nya engagemangspolicyer. Under denna process kommer dock vissa segment av verksamheten att p\u00e5verkas mer \u00e4n andra, enligt en Deloitte-rapport<\/a>De fem prim\u00e4ra omr\u00e5den som p\u00e5verkas mest av att till\u00e4mpa sociala och h\u00e5llbara strategier inkluderar:<\/p>\n

1. Livscykelteknik (LCE)<\/a><\/h3>\n

Ingenj\u00f6rsfasen \u00e4r avg\u00f6rande n\u00e4r det g\u00e4ller "S" inom ESG, och LCE \u00e4r en h\u00e5llbarhetscentrerad produktutvecklings- och tillverkningsmetod som g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att integrera fr\u00e5n b\u00f6rjan. Tillverkare kommer att ha b\u00e4ttre kontroll \u00f6ver att s\u00e4kerst\u00e4lla att produkter och rutiner f\u00f6ljer f\u00f6retagets sociala policyer.<\/p>\n

2. Ink\u00f6p<\/h3>\n

Leveranskedjans aspekt av en ESG-strategi kan ocks\u00e5 visa sig vara den sv\u00e5raste, men det \u00e4r absolut n\u00f6dv\u00e4ndigt att etiskt urval och anskaffning av h\u00e5llbara och\/eller alternativa material prioriteras, samtidigt som r\u00e4ttvis behandling av alla individer som \u00e4r involverade i produktens livscykel uppr\u00e4tth\u00e5lls. Internationella energiorganet<\/a> (IEA) rekommenderar att tillverkare identifierar och utvecklar strategiska partnerskap med betrodda leverant\u00f6rer f\u00f6r att st\u00f6dja socialt engagemang.<\/p>\n

3. Produktion<\/h3>\n

Innovativa tekniker kan m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6rb\u00e4ttrad driftsoptimering och gr\u00f6n energi. Genom att anv\u00e4nda h\u00e5llbar energi kan tillverkare minska energikostnaderna efter den f\u00f6rsta implementeringen och minska sin p\u00e5verkan p\u00e5 lokalsamh\u00e4llet och planeten.<\/p>\n

4. Transport<\/h3>\n

Med elektrifiering av transporter kan tillverkare minska sina koldioxidutsl\u00e4pp avsev\u00e4rt (75\u201385 procent i genomsnitt<\/a>) inom detta segment av verksamheten. Under transport och leverans rationaliserar omkonfigurering av leveranskedjan och minskar koldioxidutsl\u00e4ppen handelsv\u00e4gar och utsl\u00e4ppen.<\/p>\n

5. Eftermarknad<\/h3>\n

De Europaparlamentet<\/a>, tillsammans med andra enheter, f\u00f6respr\u00e5kar att tillverkare ska \u00f6verg\u00e5 till en cirkul\u00e4r ekonomimodell som st\u00f6der "\u00e5teranv\u00e4ndning, reparation, renovering och \u00e5tervinning" f\u00f6r att minska avfall, utsl\u00e4pp och f\u00f6rpackningar, vilket gynnar b\u00e5de konsumenter, leverant\u00f6rer och tillverkare.<\/p>\n

Genom att identifiera och \u00e5tg\u00e4rda dessa viktiga p\u00e5verkansomr\u00e5den kan tillverkare b\u00e4ttre hantera hur de b\u00e4st bygger ett ramverk f\u00f6r att integrera ESG- och CSR-metoder i varje aff\u00e4rssegment, vilket frig\u00f6r v\u00e4rde och effektivitet, f\u00f6rb\u00e4ttrar sina ESG-insatser och st\u00e4rker sin profil positivt hos konsumenter, investerare och anst\u00e4llda.<\/p>\n

Bygga ett talangsekosystem genom proaktivt ESG-engagemang<\/h2>\n

Genom proaktivt engagemang inom omr\u00e5den som milj\u00f6v\u00e5rd, arbetsr\u00e4tt och intressentsamarbete kan tillverkare anamma den sociala engagemangsaspekten av ESG f\u00f6r planetens och lokalsamh\u00e4llenas b\u00e4sta utan att kompromissa med l\u00f6nsamheten.<\/p>\n

Det finns en ytterligare f\u00f6rdel: Att attrahera duktiga arbetare.<\/p>\n

I en nyligen genomf\u00f6rd unders\u00f6kning uppgav respondenter fr\u00e5n generation Z (GenZ) och millennials att de sannolikt skulle stanna kvar p\u00e5 ett f\u00f6retag i \u00f6ver fem \u00e5r om arbetsgivarens v\u00e4rderingar matchar deras egna. D\u00e4remot sa en annan n\u00e4stan 40 procent<\/a> av de tillfr\u00e5gade sa att de avb\u00f6jde ett jobb p\u00e5 grund av en v\u00e4rdematchning.<\/p>\n

\u00c4nd\u00e5 anser 84 procent av de australiska anst\u00e4llda i en nyligen genomf\u00f6rd HR-unders\u00f6kning fr\u00e5n Gartner att deras organisation inte har en effektiv h\u00e5llbarhetskultur. I allm\u00e4nhet kan bristande engagemang f\u00f6r h\u00e5llbarhet leda till desillusionering bland anst\u00e4llda, vilket har f\u00e5tt vissa GenZ-respondenter, tr\u00e4ffande nog, att kalla "klimatuppgivare<\/a>\u201d, att \u00f6verv\u00e4ga att l\u00e4mna eller s\u00e4ga upp sig fr\u00e5n sina jobb, vilket \u00f6kar pressen p\u00e5 tillverkningsindustrin som k\u00e4mpar med att hitta och beh\u00e5lla talanger.<\/p>\n

Deloitte uppt\u00e4ckte att s\u00e5 m\u00e5nga som 3,8 miljoner nya nettojobb<\/a> kommer att kr\u00e4vas inom tillverkningsindustrin mellan 2024 och 2023, och h\u00e4lften av dessa jobb kan f\u00f6rbli vakanta om inte tillverkarna agerar nu. Genom att skapa en inkluderande, socialt driven milj\u00f6 f\u00f6r arbetstagare kan tillverkare bygga ett talangsekosystem inklusive studenter, pension\u00e4rer och kvalificerade yrkesverksamma, samtidigt som de uppr\u00e4tth\u00e5ller ett starkt engagemang f\u00f6r CSR-metoder.<\/p>\n

Att utnyttja CSR med ESG-ramverk f\u00f6r framg\u00e5ngsrikt socialt engagemang<\/h3>\n

Patagonia har konfronterat sitt milj\u00f6avtryck och anslutit sig till sitt missionsutl\u00e5tande: "Vi \u00e4r verksamma f\u00f6r att r\u00e4dda v\u00e5r planet." Grundaren av h\u00e5llbara kl\u00e4der, Yvon Chouinard, har sagt att hans verksamhet fungerar som ett exempel p\u00e5 ett f\u00f6retag som g\u00f6r r\u00e4tt sak f\u00f6r planeten, men som fortfarande \u00e4r en l\u00f6nsam aff\u00e4rsmodell. "Vi har bevisat det i \u00e5rtionden nu", sa han. Genom att h\u00e5lla sina leverant\u00f6rer och verksamheten uppr\u00e4tth\u00e5llna enligt de h\u00f6gsta milj\u00f6m\u00e4ssiga och sociala standarderna i branschen har Patagonia hittat balansen mellan l\u00f6nsamhet och att uppn\u00e5 aff\u00e4rsm\u00e5l.<\/p>\n

Med st\u00f6d av en omfattande strategi f\u00f6r socialt engagemang kan tillverkare utnyttja b\u00e4sta praxis som organisationer som Patagonia har implementerat, anv\u00e4nda digitala verktyg f\u00f6r att driva innovation och f\u00f6rb\u00e4ttra arbetsmilj\u00f6n, vilket i slut\u00e4ndan st\u00e4rker f\u00f6retagets rykte och s\u00e4kerst\u00e4ller efterlevnad av myndighetsf\u00f6reskrifter.<\/p>\n

Ett omfattande ramverk, s\u00e5som Index f\u00f6r konsumenth\u00e5llbarhet inom branschen<\/a> (COSIRI) erbjuder en dynamisk upps\u00e4ttning ESG-verktyg skr\u00e4ddarsydda f\u00f6r att st\u00f6dja tillverkare i att f\u00f6rb\u00e4ttra h\u00e5llbarhetstransparens och integrera h\u00e5llbarhet i alla operativa aspekter. Det f\u00f6r\u00e4nderliga globala tillverkningslandskapet kr\u00e4ver en tydlig v\u00e4g mot en framg\u00e5ngsrik h\u00e5llbarhetstransformation, vilket COSIRI tillhandah\u00e5ller.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The global shift towards green manufacturing in line with net-zero commitments is accelerating, driven by ESG mandates. The European Union\u2019s Net-Zero Industry Act (NZIA), for instance, requires social engagement with workers and stakeholders to produce green energy equipment locally. It is in response to the US$369 billion of green subsidies extended in the United States […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35202,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[69,74,116,44],"class_list":["post-26094","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-esg","tag-green-manufacturing","tag-social-engagement","tag-spotlight"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26094"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37882,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094\/revisions\/37882"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35202"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26094"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26094"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26094"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}