{"id":3631,"date":"2022-11-01T03:51:00","date_gmt":"2022-11-01T03:51:00","guid":{"rendered":"http:\/\/13.250.42.37\/?p=3631"},"modified":"2025-06-13T23:28:56","modified_gmt":"2025-06-13T15:28:56","slug":"digitally-transforming-the-gulf-cooperation-council-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/sv\/thought-leadership\/digitally-transforming-the-gulf-cooperation-council-region\/","title":{"rendered":"Digital omvandling av Gulfstaternas samarbetsr\u00e5dsregion"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Med digitalisering och h\u00e5llbarhet\u00a0<\/em>Kan nationer i Gulfstaternas samarbetsr\u00e5d (GCC) f\u00f6r n\u00e4rvarande v\u00e4nda sig bort fr\u00e5n olja och utveckla sin tillverkningssektor samtidigt som de antar strategier f\u00f6r digital omvandling f\u00f6r att h\u00e5lla j\u00e4mna steg med resten av v\u00e4rlden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&quot;Vad skulle vi kunna producera\u00a0<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2021\/06\/how-business-leaders-are-encouraging-diversification-of-mena-s-gulf-economies\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">om olja och gas inte fanns<\/a>\u201d?\u201d fr\u00e5gar sig Qatar Development Banks VD Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa. Med tanke p\u00e5 att GCC \u00e4r k\u00e4nt f\u00f6r sina energi- och kraftindustrier kan det verka sv\u00e5rt att f\u00f6rest\u00e4lla sig en tid d\u00e5 regionen inte producerar olja f\u00f6r v\u00e4rlden.<\/p>\n\n\n\n<p>Men med digitalisering och h\u00e5llbarhet i rampljuset, och fler l\u00e4nder som lovar att uppn\u00e5 nettonollutsl\u00e4pp och minska sitt beroende av fossila br\u00e4nslen, m\u00e5ste GCC utforska andra m\u00f6jligheter f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att deras ekonomier fortfarande kan blomstra \u00e4ven utan sin lukrativa kolv\u00e4tesektor.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hur digitaliserar GCC sina tillverkningsindustrier?<\/h2>\n\n\n\n<p>I takt med att v\u00e4rlden tar sig ur covid-19-pandemin \u00e5terh\u00e4mtar sig ekonomierna, och l\u00e4nderna ser en \u00e5terh\u00e4mtning inom en m\u00e4ngd olika sektorer. I GCC \u2013 som omfattar Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Saudiarabien och F\u00f6renade Arabemiraten \u2013 kan denna \u00e5terh\u00e4mtning tillskrivas den positiva utvecklingen inom kolv\u00e4tesektorn, med\u00a0<a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/news\/press-release\/2022\/05\/23\/-gcc-economies-to-expand-by-5-9-in-2022#:~:text=projected%20to%20expand%20by%205.9%25%20overall%20in%202022\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cirka 5,9% total expansion<\/a>\u00a0i GCC-ekonomier prognostiserade under 2022 enligt v\u00e5rnumret av V\u00e4rldsbankens Gulf Economic Update-rapport.<\/p>\n\n\n\n<p>Ett \u00f6kat fokus p\u00e5 h\u00e5llbarhet under senare \u00e5r inneb\u00e4r dock att oljeint\u00e4kterna inte kan f\u00f6rv\u00e4ntas forts\u00e4tta att v\u00e4xa f\u00f6r alltid. Ekonomisk diversifiering \u00e4r s\u00e5ledes n\u00f6dv\u00e4ndig, och det finns stor potential i regionens tillverkningsindustri.<\/p>\n\n\n\n<p>Detta har erk\u00e4nts av flera nationer i Gulfstaterna och grunden har redan lagts f\u00f6r att kunna utveckla mer kunskapsbaserade ekonomier, utveckla omr\u00e5dets tillverkningssektorer och digitalisera industrier. Exempel inkluderar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Qatar<\/strong>Str\u00e4var efter att anst\u00e4lla \u00f6ver 100 000 personer inom tillverkningssektorn \u00e5r 2025 inom ramen f\u00f6r dess\u00a0<a href=\"https:\/\/www.gco.gov.qa\/en\/about-qatar\/national-vision2030\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nationell vision 2030<\/a>\u00a0och f\u00f6rv\u00e4ntar sig en\u00a0<a href=\"https:\/\/assets.kpmg\/content\/dam\/kpmg\/qa\/pdf\/2021\/04\/tl-qatar-industrial-landscape-2.0-resilient-and-stronger-.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">30% \u00f6kning<\/a>\u00a0i produktionsv\u00e4rdet mellan 2019 och 2025.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Saudiarabien<\/strong>a: I mars 2021 lanserade nationen\u00a0<a href=\"https:\/\/saudimade.sa\/en\/about-us\/about-the-program\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Made in Saudi-programmet<\/a>\u00a0\u2013 ett initiativ inom ramen f\u00f6r det nationella programmet f\u00f6r industriell utveckling och logistik (NIDLP) som f\u00f6rvaltas av Saudiarabiens exportutvecklingsmyndighet \u2013 f\u00f6r att st\u00f6dja Saudiarabien i att uppn\u00e5 sina m\u00e5l i Vision 2030.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6renade Arabemiraten<\/strong>I mars 2021 tillk\u00e4nnagavs planer p\u00e5 att \u00f6ka tillverkningssektorns bidrag fr\u00e5n cirka 1 436 miljarder USD till \u00f6ver 1 481 miljarder USD under de kommande 10 \u00e5ren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Accelererar digital transformation i regionen<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c4ven om dessa \u00e4r steg i r\u00e4tt riktning kr\u00e4vs mer aggressiva \u00e5tg\u00e4rder om regionen vill diversifiera sina ekonomier snabbare, samt p\u00e5skynda sin digitala omvandling. Enligt Strategy&amp;:s\u00a0<a href=\"https:\/\/www.strategyand.pwc.com\/m1\/en\/ideation-center\/ic-research\/2021\/digital-economy-index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&quot;Energi f\u00f6r den digitala ekonomin i Gulfstaterna&quot;<\/a>\u00a0Enligt insiktsrapporten kan l\u00e4nder i GCC fortfarande inte h\u00e5lla j\u00e4mna steg med avancerade ekonomier p\u00e5 grund av brist p\u00e5 tillr\u00e4cklig digital talang, innovation och inhemskt producerade digitala produkter och tj\u00e4nster.<\/p>\n\n\n\n<p>Hur kan GCC minska denna digitala klyfta och h\u00e5lla j\u00e4mna steg med konkurrensen? Det finns tre huvudomr\u00e5den som beskrivs i strategin och dokumentet som ger medel f\u00f6r att minska denna klyfta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1) Inf\u00f6ra ett standardiserat regelverk<\/h2>\n\n\n\n<p>Medan flera branscher och l\u00e4nder har skapat olika upps\u00e4ttningar av regelverk och ramverk, b\u00f6r GCC anta en upps\u00e4ttning universella standarder f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6retag har ett enhetligt riktm\u00e4rke de kan f\u00f6lja.<\/p>\n\n\n\n<p>Med ett neutralt ramverk som\u00a0<a href=\"https:\/\/siri.incit.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Smart Industry Readiness Index (SIRI)<\/a>kommer tillverkare att ha l\u00e4ttare att f\u00f6lja sina digitala transformationsframsteg och identifiera viktiga omr\u00e5den som de kan optimera och f\u00f6rb\u00e4ttra. Detta g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r dem att inte bara h\u00e5lla sina processer och sin teknik uppdaterade, utan ocks\u00e5 bidra till att driva innovation f\u00f6r kontinuerlig utveckling.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2) \u00d6ka talangpoolen f\u00f6r att \u00e5tg\u00e4rda kompetensgapet<\/h2>\n\n\n\n<p>V\u00e4rlden st\u00e5r inf\u00f6r en brist p\u00e5 kompetens och kompetens. Med den snabba digitaliseringstakten, som har lett till ett \u00f6kat inf\u00f6rande av smarta tekniker som artificiell intelligens, maskininl\u00e4rning, automatisering och sakernas internet (IoT), \u00e4r talangutveckling av st\u00f6rsta vikt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att st\u00e4ndig f\u00f6rb\u00e4ttring sker.<\/p>\n\n\n\n<p>Genom att erbjuda m\u00f6jligheter till kompetensh\u00f6jning, introducera formellt l\u00e4rande fr\u00e5n grundskolans niv\u00e5 och uppmuntra utveckling av digitala talanger inom underrepresenterade demografiska grupper kan talangpoolen i GCC ut\u00f6kas f\u00f6r att m\u00f6ta denna \u00f6kande efterfr\u00e5gan p\u00e5 digitala talanger.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3) Uppmuntra innovation genom partnerskap och lokalisering<\/h2>\n\n\n\n<p>Sektorer och industrier kan bara utvecklas en viss del om de arbetar i silos. Genom \u00f6kat samarbete och statligt st\u00f6d kan en sammanh\u00e4ngande teknologisk strategi utformas som kan bidra till att styra innovation och digitalisering p\u00e5 lokal niv\u00e5 i r\u00e4tt riktning.<\/p>\n\n\n\n<p>Teknologiska riktm\u00e4rken som Smart Industry Readiness Index \u00e4r avg\u00f6rande i denna strategi. Dessutom finns en plattform som <a href=\"https:\/\/manuvate.incit.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ManuVate<\/a>\u00a0\u2013 en samarbetsplattform utvecklad f\u00f6r att accelerera den globala innovationstakten mot Industri 4.0 f\u00f6r tillverkare v\u00e4rlden \u00f6ver \u2013 kan fr\u00e4mja partnerskap mellan f\u00f6retag av alla storlekar och m\u00f6jligg\u00f6ra l\u00f6sningsutveckling.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hur GCC uppn\u00e5r sina omvandlingsm\u00e5l<\/h2>\n\n\n\n<p>Nationerna inom GCC vet redan vad som beh\u00f6ver g\u00f6ras f\u00f6r att underl\u00e4tta denna f\u00f6r\u00e4ndring och driva p\u00e5 digital omvandling. Genom en rad nationella initiativ har varje nation i GCC b\u00f6rjat g\u00f6ra framsteg mot ekonomisk diversifiering, vilket g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r dem att utveckla sina ekonomier mer h\u00e5llbart.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bahrain<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bahrains regerings digitala strategi, Digital Government Strategy 2022, syftar till att omvandla sina tj\u00e4nster genom digital teknik, samtidigt som den f\u00f6rb\u00e4ttrar den digitala milj\u00f6n, fr\u00e4mjar digital beredskap och uppmuntrar digital anv\u00e4ndning. Den syftar ocks\u00e5 till att utnyttja kraften i mogna och framv\u00e4xande tekniker f\u00f6r att omvandla kungarikets offentliga och privata sektorer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kuwait<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kuwait har utvecklats\u00a0<a href=\"https:\/\/www.mofa.gov.kw\/en\/kuwait-state\/kuwait-vision-2035\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kuwaitvisionen 2035<\/a>\u00a0f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla samst\u00e4mmighet mellan dess nationella digitala utveckling och\u00a0<a href=\"https:\/\/sdgs.un.org\/goals\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">FN:s Agenda 2030 f\u00f6r h\u00e5llbar utveckling<\/a>Dessutom har nationen fokuserat p\u00e5 att utveckla sina fiberoptiska telekommunikationsn\u00e4t f\u00f6r att skapa en stabil grund f\u00f6r framtida IoT-system \u2013 en viktig del av den nationella visionen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>oman<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Omans m\u00e5l\u00a0<a href=\"https:\/\/oman.om\/wps\/portal\/index\/eomanstrategy\/!ut\/p\/a1\/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfGjzOL9Aw3NDD38DbwtDIydDRydnP1NTAwdDfxdzYAKIoEKDHAARwNC-sP1o8BKjA3cDQz8LT19vUN8HQ2MjMPcvCx9zIxdXEygCvBYEZyap1-QG2GQZeKoCACl5ps_\/dl5\/d5\/L0lKQSEvUUt3RS80RUkhL2Vu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">eOman-initiativet<\/a>\u00a0\u00e4r att st\u00e4rka sin IT-bransch och infrastruktur f\u00f6r att f\u00f6rse medborgarna med n\u00f6dv\u00e4ndig kunskap och verktyg f\u00f6r att framg\u00e5ngsrikt kunna anv\u00e4nda digitala plattformar och e-tj\u00e4nster. Den str\u00e4var ocks\u00e5 efter att f\u00f6rb\u00e4ttra statliga tj\u00e4nster och infrastruktur f\u00f6r \u00f6kad effektivitet och s\u00e4kerhet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Qatar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Som en del av Qatars\u00a0<a href=\"https:\/\/www.gco.gov.qa\/en\/about-qatar\/national-vision2030\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vision 2030<\/a>\u00a0Smart Qatar eller TASMU grundades f\u00f6r att omvandla Qatar till en smart stad genom att utveckla de senaste digitala l\u00f6sningarna f\u00f6r att \u00f6ka levnadsstandarden och \u00f6ka Qatars globala konkurrenskraft. Detta uppn\u00e5s genom teknikledda initiativ inom fem sektorer: transport, logistik, h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd, milj\u00f6 och sport.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>saudi-arabien<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Saudiarabiens\u00a0<a href=\"https:\/\/www.vision2030.gov.sa\/v2030\/overview\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vision 2030<\/a>\u00a0har lett till skapandet av flera strategiska m\u00e5l som syftar till att \u00f6ka regeringens effektivitet, f\u00e5 ekonomin att v\u00e4xa och diversifieras samt st\u00e4rka dess nationella identitet. Utvecklingen inkluderar\u00a0<a href=\"https:\/\/www.vision2030.gov.sa\/v2030\/vrps\/hcdp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">utbildningsprogram f\u00f6r digitala f\u00e4rdigheter<\/a>\u00a0f\u00f6r att driva sin digitala transformation och en\u00a0<a href=\"https:\/\/www.vision2030.gov.sa\/v2030\/vrps\/nidlp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">industriellt omvandlingsprogram<\/a>\u00a0f\u00f6r att hj\u00e4lpa till att digitalisera industrin.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>F\u00f6renade Arabemiraten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De\u00a0<a href=\"https:\/\/u.ae\/en\/about-the-uae\/strategies-initiatives-and-awards\/local-governments-strategies-and-plans\/abu-dhabi-economic-vision-2030\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Abu Dhabis ekonomiska vision 2030<\/a>\u00a0lanserades i ett f\u00f6rs\u00f6k att \u00f6verg\u00e5 till en kunskapsbaserad ekonomi och minska beroendet av oljeindustrin. Dessutom\u00a0<a href=\"https:\/\/u.ae\/en\/about-the-uae\/strategies-initiatives-and-awards\/federal-governments-strategies-and-plans\/uae-strategy-for-artificial-intelligence\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">F\u00f6renade Arabemiratens strategi f\u00f6r artificiell intelligens<\/a>\u00a0syftar till att g\u00f6ra F\u00f6renade Arabemiraten till en ledare inom AI-investeringar, medan\u00a0<a href=\"https:\/\/u.ae\/en\/about-the-uae\/digital-uae\/blockchain-in-the-uae-government\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Emirates blockchainstrategi 2021<\/a>\u00a0fokuserar p\u00e5 att fr\u00e4mja utvecklingen av blockkedjeteknik.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ser fram emot en transformerad GCC<\/h2>\n\n\n\n<p>Digital transformation har f\u00e5tt en central plats de senaste \u00e5ren och l\u00e4nderna inom GCC har lanserat flera program, initiativ och planer f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att de \u00e4r rustade f\u00f6r att blomstra i en digitalt fokuserad framtid. Mer beh\u00f6ver dock g\u00f6ras f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att GCC kan h\u00e5lla j\u00e4mna steg med resten av v\u00e4rlden och p\u00e5skynda sin infrastruktur och ekonomiska diversifiering f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla konsekvent tillv\u00e4xt och framg\u00e5ng.<\/p>\n\n\n\n<p>Genom att ta itu med tre huvudomr\u00e5den \u2013 universella ramverk, kompetensbrister och innovation \u2013 och utnyttja neutrala riktm\u00e4rken och standarder som Smart Industry Readiness Index och samarbetsplattformar som ManuVate, kan ytterligare framsteg g\u00f6ras f\u00f6r att styra GCC mot deras respektive visioner och skapa starkare digitala ekonomier.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Designa en effektiv transformationsresa f\u00f6r framg\u00e5ng<\/h2>\n\n\n\n<p>Som en f\u00f6respr\u00e5kare f\u00f6r tillverkningsomvandling har International Centre for Industrial Transformation (INCIT) b\u00e5de verktygen och r\u00e4ckvidden f\u00f6r att ge st\u00f6d till stora industrier och tillverkare globalt, som de i GCC, i deras arbete med att accelerera sina digitala omvandlingsinsatser.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att ta reda p\u00e5 hur du kan utforma din transformationsresa med framg\u00e5ng,\u00a0<a href=\"https:\/\/incit.org\/sv\/contact\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">kontakta oss<\/a>\u00a0f\u00f6r mer information. L\u00e4s dessutom mer om v\u00e5rt senaste partnerskap med Saudiarabiens NIDLP.\u00a0<a href=\"https:\/\/incit.org\/sv\/newsroom\/incit-announces-official-partnership-with-nidlp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">h\u00e4r<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Med tanke p\u00e5 att digitalisering och h\u00e5llbarhet f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r i fokus, kan nationer i Gulfstaternas samarbetsr\u00e5d (GCC) v\u00e4nda sig bort fr\u00e5n olja och utveckla sin tillverkningssektor samtidigt som de antar digitala transformationsstrategier f\u00f6r att h\u00e5lla j\u00e4mna steg med resten av v\u00e4rlden? \u201dVad skulle vi kunna producera om olja och gas inte existerade?\u201d fr\u00e5gar Qatar Development Banks VD [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":4735,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[27],"class_list":["post-3631","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-mainspotlight"],"acf":{"topic":"digitalisation"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3631","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3631"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3631\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37909,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3631\/revisions\/37909"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3631"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3631"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3631"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}