D\u00fcnya Ekonomik Forumu'na g\u00f6re, ABD'li \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n yakla\u015f\u0131k be\u015fte biri yapay zekan\u0131n onlar\u0131 gereksiz k\u0131laca\u011f\u0131ndan korkuyor. Bu kayg\u0131ya "FOBO" veya "modas\u0131 ge\u00e7me korkusu" ad\u0131 verildi, yani yaratt\u0131\u011f\u0131m\u0131z yenilik ve teknoloji insanlar\u0131 \u00f6nemsiz hale getirecek. Yine de, bilgili \u00fcretim liderleri, yapay zekan\u0131n operasyonlar\u0131na uyguland\u0131\u011f\u0131nda, \u00f6zellikle de insan zekas\u0131yla e\u015fle\u015ftirildi\u011finde sahip olabilece\u011fi d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcc\u00fc g\u00fcc\u00fcn fark\u0131ndalar.<\/p>\n
\u00dcretim liderleri, g\u00fcn\u00fcm\u00fcz\u00fcn modern zorluklar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in yal\u0131n \u00fcretim, kalite y\u00f6netimi ve tedarik zinciri optimizasyonu yoluyla operasyonel m\u00fckemmelli\u011fe (OPEX) ula\u015fmay\u0131 \u00f6nceliklendirdik\u00e7e, bu alandaki ilerlemelerini yapay zeka kadar art\u0131racak \u00e7ok az ara\u00e7 bulunmaktad\u0131r.<\/p>\n
McKinsey and Co'ya g\u00f6re, "End\u00fcstriyel i\u015fleme tesislerinde yapay zeka uygulayan end\u00fcstriyel sekt\u00f6rdeki operat\u00f6rler, \u00fcretimde y\u00fczde 10 ila 15, EBITA'da ise y\u00fczde 4 ila 5 art\u0131\u015f bildirdi."<\/p>\n
Bu \u00f6rnek etkileyici olsa da, AI'n\u0131n neler yapabilece\u011finin sadece g\u00f6r\u00fcnen k\u0131sm\u0131d\u0131r ancak \u00fcretim liderleri, AI'n\u0131n insan unsuru olmadan kendi ba\u015f\u0131na \u00e7al\u0131\u015fabilece\u011fi y\u00f6n\u00fcndeki yanl\u0131\u015f anla\u015f\u0131lmay\u0131 ortadan kald\u0131rmak i\u00e7in dikkatli olmal\u0131d\u0131r. AI uygulamas\u0131, yaln\u0131zca insan uzmanl\u0131\u011f\u0131yla hassas bir dengeyi koruyarak, verimlili\u011fi ve \u00fcretkenli\u011fi optimize etmek i\u00e7in birlikte \u00e7al\u0131\u015farak ve inovasyonu y\u00f6nlendirmek ve genel performans\u0131 iyile\u015ftirmek i\u00e7in yetenekli \u00e7al\u0131\u015fanlarla i\u015f birli\u011fi yaparak OPEX'i ba\u015far\u0131yla destekleyebilir.<\/p>\n
Her iki akt\u00f6r de kendi ba\u015flar\u0131na \u00e7al\u0131\u015famaz ve yenilik\u00e7ili\u011fi te\u015fvik etmek ve genel operasyonel performans\u0131 iyile\u015ftirmek i\u00e7in AI sistemleri ile yetenekli \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda i\u015f birli\u011fine dayal\u0131 bir yakla\u015f\u0131ma ihtiya\u00e7 vard\u0131r.<\/p>\n
AI'n\u0131n t\u00fcm potansiyelini a\u00e7\u0131\u011fa \u00e7\u0131karmak i\u00e7in, CEO'lar AI entegrasyonunun zorluklar\u0131yla do\u011frudan y\u00fczle\u015fmeli ve engelleri b\u00fcy\u00fcme f\u0131rsatlar\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmelidir. AI yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n 2020'de $1,1 milyardan oran\u0131nda artaca\u011f\u0131 \u00f6ng\u00f6r\u00fcs\u00fcne ra\u011fmen $16,7 milyar 2026'ya kadar<\/a>\u00dcreticiler, veri k\u00fcmelerinin yapay zekaya haz\u0131r oldu\u011fundan, sistemlerde gereken \u00f6zelle\u015ftirme ve g\u00fcncellemelerin yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131ndan ve yapay zeka yetenekleri ile operasyonel ihtiya\u00e7lar aras\u0131ndaki uyumsuzlu\u011fun giderildi\u011finden emin olmak zorundad\u0131r.<\/p>\n Ancak yapay zeka ile \u00fcreticiler, genel \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerinin iyile\u015ftirilmesi, \u00f6ng\u00f6r\u00fcc\u00fc bak\u0131m\u0131n sa\u011flanmas\u0131 ve tedarik zinciri optimizasyonu gibi kazan\u0131mlardan yararlanacak ve \u015firketlere operasyonel m\u00fckemmelli\u011fe ula\u015fmak i\u00e7in gerekli ara\u00e7lar\u0131 sa\u011flayacak.<\/p>\n Ayr\u0131ca, yapay zekan\u0131n OPEX'i nas\u0131l destekleyebilece\u011finin iki temel y\u00f6n\u00fc vard\u0131r: Yapay zeka, insanlar\u0131n daha \u00e7ok de\u011fil, daha ak\u0131ll\u0131ca \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olabilir ve yapay zeka destekli teknoloji, operasyonel verimlili\u011fi daha \u00f6nce m\u00fcmk\u00fcn olmayan \u015fekillerde art\u0131rabilir.<\/p>\n Baz\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar yapay zeka ile ilgili olarak i\u015f g\u00fcvenli\u011fi konusunda endi\u015felerini dile getirdiler, ancak Operasyonel M\u00fckemmellik Merkezi<\/a> Yapay zeka ve insanlar\u0131n birlikte \u00e7al\u0131\u015farak b\u00fcy\u00fck etki yaratabilece\u011fini ve benzersiz, geli\u015fmi\u015f veri odakl\u0131 tasar\u0131mlar sunabilece\u011fini \u00f6ne s\u00fcr\u00fcyor.<\/p>\n Tekrarlayan g\u00f6revlerde yapay zekan\u0131n uygulanmas\u0131 ve b\u00fcy\u00fck miktardaki verileri analiz etmek i\u00e7in yapay zeka destekli yaz\u0131l\u0131mlar\u0131n kullan\u0131lmas\u0131 sayesinde \u00fcreticiler, giderek daha fazla dijitalle\u015fen end\u00fcstriyel ortamda rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fc korurken daha y\u00fcksek do\u011fruluk elde edebiliyor, kesinti s\u00fcrelerini azaltabiliyor ve genel operasyonel verimlili\u011fi art\u0131rabiliyor.<\/p>\n \u0130\u015fletmeler ayr\u0131ca \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerinde farkl\u0131 alanlara hitap eden \u00e7e\u015fitli temel yapay zeka destekli teknolojileri uygulamalar\u0131 gerekti\u011fini h\u0131zla \u00f6\u011freniyorlar.<\/p>\n \u00d6rne\u011fin, s\u00fcrekli \u00e7al\u0131\u015fma, hassasiyet ve tutarl\u0131l\u0131k sa\u011flayan ve i\u015f yerinde fiziksel yaralanmalar\u0131 azaltarak g\u00fcvenli\u011fi koruyan tekrarlayan g\u00f6revleri ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in belirli Otonom Mobil Robotlar\u0131n (AMR'ler) kullan\u0131lmas\u0131. Robotik pazar yeri Qviro, AMR'lerin i\u015f\u00e7ilik maliyetlerini ila oran\u0131nda azaltabilece\u011fini ve kaza oranlar\u0131n\u0131 'e kadar d\u00fc\u015f\u00fcrebilece\u011fini bildirerek, AMR'lerin ve yapay zekan\u0131n \u00fcretimdeki potansiyelini vurgulamaktad\u0131r.<\/p>\n Gartner ayr\u0131ca \u00fcreticilerin y\u00fczde 67'sinin, operasyonlar\u0131 iyile\u015ftirecek ve i\u015f hedeflerini destekleyecek veri i\u00e7g\u00f6r\u00fcleri a\u00e7\u0131s\u0131ndan \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki on y\u0131lda \u00fcretken yapay zekan\u0131n (GenAI) olduk\u00e7a \u00f6nemli olaca\u011f\u0131 konusunda hemfikir oldu\u011funu bildirdi.<\/p>\n Yapay zekan\u0131n \u00fcreticilerin y\u00fcksek operasyonel m\u00fckemmellik seviyelerine ula\u015fmalar\u0131na yard\u0131mc\u0131 olabilece\u011fi a\u00e7\u0131kt\u0131r, ancak yapay zeka teknolojisi insanlar\u0131n yerini almak i\u00e7in de\u011fil, onlar taraf\u0131ndan kullan\u0131lmak \u00fczere yarat\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n Yapay zekaya a\u015f\u0131r\u0131 ba\u011f\u0131ml\u0131l\u0131k, maliyetleri de\u011fil, k\u00f6\u015feleri kesmeye yol a\u00e7abilir. Harvard \u0130\u015fletme \u0130ncelemesi<\/a>, yanl\u0131\u015f veya beklenmeyen sonu\u00e7lar, hal\u00fcsinasyonlar veya metin tabanl\u0131 sonu\u00e7lardaki hatalar ve ortaya \u00e7\u0131kan g\u00f6m\u00fcl\u00fc \u00f6nyarg\u0131lar gibi hatalar\u0131n ele al\u0131nd\u0131\u011f\u0131ndan emin olmak i\u00e7in yapay zeka g\u00f6revlerinin incelenmesinde insanlara ihtiya\u00e7 duyulmaktad\u0131r ve bu durum insanlar\u0131n ve yapay zekan\u0131n i\u015f birli\u011fi yapmas\u0131 gereklili\u011fini vurgulamaktad\u0131r.<\/p>\n Liderler, AI uygulama ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131n temel bile\u015feni olarak insanlar\u0131n\u0131 desteklemeli ve te\u015fvik etmelidir. Ger\u00e7ekten de, insan m\u00fcdahalesi olmadan \u00fcretim sekt\u00f6r\u00fcnde AI teknolojisine a\u015f\u0131r\u0131 g\u00fcvenmek, \u00fcretim gecikmeleri, \u00e7\u0131kt\u0131 kalitesinde \u00f6d\u00fcn verme ve artan maliyetler (tahsis planlamas\u0131n\u0131n eksikli\u011fi nedeniyle) gibi olumsuz sonu\u00e7lara yol a\u00e7abilir.<\/p>\n Y\u00f6neticiler, sekt\u00f6r d\u00fcnya \u00e7ap\u0131ndaki beceri eksikli\u011fiyle bo\u011fu\u015furken AI teknolojilerini geli\u015ftirmek ve bunlardan yararlanmak i\u00e7in AI ile \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 destekleyebilir. Personel ayr\u0131ca etik fakt\u00f6rler<\/a> M\u00fc\u015fteri verilerinin gizlili\u011finin korunmas\u0131, h\u00fck\u00fcmet uyumlulu\u011fu ve d\u00fczenlemelerine uyulmas\u0131 gibi geli\u015fmelerin yan\u0131 s\u0131ra makine \u00f6\u011frenme ara\u00e7lar\u0131yla birlikte gelen \u00f6nyarg\u0131lar da bu geli\u015fmelerle birlikte ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor.<\/p>\n \u00dcretim sekt\u00f6r\u00fcnde yapay zekan\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131 \u00e7evreleyen zorluklar b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde bunlar\u0131n y\u00fcr\u00fct\u00fclme bi\u00e7iminden kaynaklanmaktad\u0131r. Bir\u00e7ok lider i\u00e7in nispeten yeni bir olgu olan yapay zeka, di\u011fer teknoloji i\u015flevleri ve mevcut \u015firket s\u00fcre\u00e7leriyle b\u00fct\u00fcnle\u015fmeli, bunlar\u0131 tamamen de\u011fi\u015ftirmemelidir.<\/p>\n Liderler, i\u015f g\u00fcvenli\u011fiyle ilgili endi\u015feleri, i\u015ften \u00e7\u0131karma ve yeniden beceri edinme konusunda hafifleterek \u015firketlerinin y\u00f6n\u00fcn\u00fc hizalayarak i\u015fe ba\u015flamal\u0131d\u0131r. \u0130K ekiplerinin kilit bir rol oynayabilece\u011fi yer buras\u0131d\u0131r; personelin gelecekleri konusunda g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131nmas\u0131n\u0131 ve yeni uygulamalarla birlikte \u00e7al\u0131\u015fmak i\u00e7in gerekli becerilerin verilmesini sa\u011flamak. \u0130nsanlar\u0131n, yapay zekan\u0131n belirli i\u015fleri de\u011fi\u015ftirebilece\u011fini, ancak \u00e7o\u011funlukla mevcut i\u015flerini kolayla\u015ft\u0131raca\u011f\u0131n\u0131 ve daha fazla kariyer geli\u015fimi ve ilerlemesi i\u00e7in yeni f\u0131rsatlar yarataca\u011f\u0131n\u0131 anlamalar\u0131n\u0131 sa\u011flamalar\u0131 gerekir.<\/p>\n Yapay zekan\u0131n entegrasyonu ve a\u015fa\u011f\u0131daki gibi yeniliklerin ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131yla birlikte: arac\u0131 AI<\/a> (Asgari insan m\u00fcdahalesi gerektiren AI), \u00fcretim liderleri i\u015f stratejilerini yaln\u0131zca AI konusunda bilgili de\u011fil ayn\u0131 zamanda inovasyona haz\u0131r hale getirmek i\u00e7in uyarlamalar\u0131 konusunda uyar\u0131ld\u0131. Art\u0131k \u00fcretim i\u015fletmelerinin yeni geli\u015fmeleri benimseyip benimsemeyece\u011fi de\u011fil, "ne zaman" benimseyece\u011fi sorusu var. \u00d6yleyse, akranlar\u0131n\u0131z aras\u0131nda \u00f6ne \u00e7\u0131kmak i\u00e7in inovasyonda neden \u00f6nc\u00fcl\u00fck etmiyorsunuz?<\/p>\n Bu yolda olan CEO'lar, \u015firketinizin AI benimsemeye haz\u0131r olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 de\u011ferlendirmek i\u00e7in tasarlanm\u0131\u015f, yak\u0131nda yay\u0131nlanacak End\u00fcstriyel Yapay Zeka Haz\u0131rl\u0131k Endeksi (AIRI) ile ilerlemelerini h\u0131zland\u0131rabilirler. Sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcz\u00fcn AI olgunlu\u011funu \u00f6l\u00e7menize, \u00f6zel ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131z i\u00e7in en alakal\u0131 AI unsurlar\u0131n\u0131 belirlemenize ve AI d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcndeki sonraki ad\u0131mlar\u0131n\u0131z i\u00e7in net bir yol haritas\u0131 tan\u0131mlaman\u0131za yard\u0131mc\u0131 olabiliriz.<\/p>\n INCIT'in, yapay zeka odakl\u0131 bir d\u00fcnyada \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerinizi kolayla\u015ft\u0131rmak i\u00e7in yapay zeka haz\u0131rl\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 nas\u0131l iyile\u015ftirebilece\u011fi hakk\u0131nda daha fazla bilgi edinmek i\u00e7in, bize Ula\u015f\u0131n<\/a> Bug\u00fcn!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" According to the World Economic Forum, roughly a fifth of U.S. workers fear AI will make them obsolete. This anxiety has been termed \u201cFOBO\u201d or \u201cthe fear of obsolescence,\u201d meaning that the innovation and technology we create will evolve humans into irrelevance. Yet, savvy manufacturing leaders recognise the transformative power that artificial intelligence can have […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35135,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[22,184,182],"class_list":["post-31857","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-digital-transformation","tag-human-ai-collaboration","tag-operational-excellence"],"acf":{"topic":"digitalisation"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31857","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31857"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31857\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35136,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31857\/revisions\/35136"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35135"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31857"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31857"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31857"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Yapay zeka arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla insan becerilerinin art\u0131r\u0131lmas\u0131<\/h3>\n
Yapay zeka teknolojileri operasyonel verimlili\u011fi art\u0131r\u0131yor<\/h3>\n
\u0130nsanlar\u0131 yapay zeka ile dengelemek ve yapay zekaya a\u015f\u0131r\u0131 ba\u011f\u0131ml\u0131 olmamak<\/h2>\n
Yapay zekan\u0131n da\u011f\u0131t\u0131m\u0131nda insan unsuru<\/h3>\n
Ekibinize AI'n\u0131n de\u011ferini g\u00f6sterin ve FOBO kayg\u0131lar\u0131n\u0131 hafifletin<\/h3>\n
Yapay zeka ve insanlar\u0131n birlikte \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 \u2013 operasyonel m\u00fckemmelli\u011fin gelece\u011fi<\/h2>\n