\u00dcretim end\u00fcstrisi, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi i\u015f uygulamalar\u0131n\u0131n tamam\u0131na entegre etme veya eylemsizli\u011fin korkun\u00e7 sonu\u00e7lar\u0131yla y\u00fczle\u015fme konusunda artan bask\u0131yla kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya oldu\u011fu i\u00e7in risklerin hi\u00e7 olmad\u0131\u011f\u0131 kadar y\u00fcksek oldu\u011fu bir kav\u015fakta. \u0130klim de\u011fi\u015fikli\u011finin amans\u0131z y\u00fcr\u00fcy\u00fc\u015f\u00fc ve azalan do\u011fal kaynaklar geleneksel \u00fcretim uygulamalar\u0131 \u00fczerinde bir g\u00f6lge olu\u015ftururken, CEO'lar i\u015fletmelerinde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir yakla\u015f\u0131m benimsemek, y\u00fcksek ba\u015flang\u0131\u00e7 maliyetleri, tedarik zincirlerini elden ge\u00e7irmedeki karma\u015f\u0131kl\u0131klar ve geli\u015fen d\u00fczenleyici gerekliliklere uyma gibi \u00f6nemli zorluklar\u0131n \u00fcstesinden gelmek i\u00e7in \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n
Ancak yenilik\u00e7i stratejiler benimsemek i\u00e7in harekete ge\u00e7en \u00fcretim liderleri yaln\u0131zca verimlili\u011fi art\u0131rmakla ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi savunmakla kalmayacak, ayn\u0131 zamanda net s\u0131f\u0131r hedeflerine ula\u015fmak i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken i\u015fletme b\u00fcy\u00fcmesinden de faydalanacakt\u0131r. Son Gartner anketine g\u00f6re, CEO'lar\u0131n 'u art\u0131k s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi \u00fcretkenlik ve verimlili\u011fin \u00fcst\u00fcnde s\u0131ralanan \u00f6nemli bir b\u00fcy\u00fcme itici g\u00fcc\u00fc olarak g\u00f6r\u00fcyor. Gartner'da Se\u00e7kin Ba\u015fkan Yard\u0131mc\u0131s\u0131 Analisti olan Kristin Moyer, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fin i\u015f liderleri i\u00e7in rekabet kald\u0131rac\u0131 g\u00f6revi g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc ve giderek daha \u00f6nemli bir iyile\u015ftirme alan\u0131 haline geldi\u011fini ve bunun en \u00f6nemli on i\u015f \u00f6nceli\u011finden biri olmaya devam etti\u011fini s\u00f6yledi. Ve biz de buna kat\u0131lma e\u011filimindeyiz.<\/p>\n
\u00dcretimde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi, enerji ve do\u011fal kaynaklar\u0131 korurken, ekonomik olarak uygulanabilir ve olumsuz \u00e7evresel etkileri en aza indiren s\u00fcre\u00e7ler arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla \u00fcr\u00fcnler yaratmak olarak tan\u0131ml\u0131yoruz.<\/p>\n
S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fin \u00fcretime uygulanmas\u0131, zorluklar\u0131 ve faydalar\u0131 ak\u0131lda tutularak, \u00fcretimde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fin durumu nedir ve \u00fcreticilerin harekete ge\u00e7me zaman\u0131 neden geldi? CEO'lar\u0131n harekete ge\u00e7mesi i\u00e7in h\u00fck\u00fcmetler, iklim aktivistleri ve t\u00fcketiciler gibi \u00e7e\u015fitli taraflar\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir uygulamalar\u0131 savunmak i\u00e7in harekete ge\u00e7me \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131 da dahil olmak \u00fczere \u00e7e\u015fitli nedenler vard\u0131r.<\/p>\n
T\u00fcketicilerin, payda\u015flar\u0131n, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ve h\u00fck\u00fcmetlerin talepleri nedeniyle \u00fcretim CEO'lar\u0131n\u0131n uygulamalar\u0131n\u0131 ye\u015fillendirmeleri i\u00e7in d\u0131\u015f bask\u0131lar art\u0131yor, \u00e7\u00fcnk\u00fc sekt\u00f6r y\u00fcksek emisyon ve kirlilik seviyeleriyle biliniyor. Massachusetts Teknoloji Enstit\u00fcs\u00fc'ndeki ara\u015ft\u0131rmac\u0131lara g\u00f6re, tekstil end\u00fcstrisi tek ba\u015f\u0131na k\u00fcresel sera gaz\u0131 emisyonlar\u0131n\u0131n yakla\u015f\u0131k y\u00fczde be\u015f ila y\u00fczde 10'undan sorumlu ve nakliye ve havac\u0131l\u0131ktan kaynaklanan birle\u015fik emisyonlar\u0131 geride b\u0131rak\u0131yor. BMJ ara\u015ft\u0131rmas\u0131n\u0131n bildirdi\u011fine g\u00f6re, di\u011fer ba\u015fl\u0131ca end\u00fcstri su\u00e7lular\u0131 aras\u0131nda fosil yak\u0131ttan kaynaklanan hava kirlili\u011fi nedeniyle y\u0131lda 5 milyondan fazla fazladan \u00f6l\u00fcme neden olan enerji de yer al\u0131yor.<\/p>\n
Emisyonlar\u0131n \u00f6tesinde, CEO'lar \u015firketlerinin itibar\u0131n\u0131n olumlu kalmas\u0131n\u0131 sa\u011flamal\u0131d\u0131r \u00e7\u00fcnk\u00fc \u00e7evre dostu uygulamalar\u0131 destekleyen \u015firketler yaln\u0131zca t\u00fcketiciler i\u00e7in de\u011fil, ayn\u0131 zamanda bu gelece\u011fe y\u00f6nelik giri\u015fimler ve i\u015fverenlerinin \u00e7evre dostu uygulamalar\u0131 \u00f6nceliklendirmesini isteyen \u00e7al\u0131\u015fanlar ve gelecekteki i\u015f ba\u015fvurular\u0131 taraf\u0131ndan g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131nan payda\u015flar i\u00e7in de \u00e7ekicidir. Ek olarak, PwC, k\u00e2r perspektifinden t\u00fcketicilerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir \u015fekilde \u00fcretilen veya tedarik edilen mallara ortalama %9,7 daha fazla harcamaya istekli oldu\u011funu bildiriyor.<\/p>\n
\u0130klim de\u011fi\u015fikli\u011fi ve kaynak t\u00fckenmesi sorununu ele alma aciliyeti artt\u0131k\u00e7a, CEO'lar yeni teknolojiler, \u00e7evresel, sosyal ve y\u00f6neti\u015fim (ESG) \u00e7er\u00e7eveleri ve stratejileri benimsemelidir. Ye\u015fil ba\u015far\u0131ya giden bir yol haritas\u0131 \u00e7izin<\/a> gelece\u011fe y\u00f6nelik operasyonlar ve i\u015flerini g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131rlar.<\/p>\n Son 10 y\u0131lda, CEO'lar daha s\u0131k\u0131 d\u00fczenlemeler, artan \u00e7evresel ve t\u00fcketici talepleri ve yapay zeka gibi teknolojik yeniliklerle motive olarak \u00fcretim operasyonlar\u0131n\u0131 devrim niteli\u011finde de\u011fi\u015ftirdiler ve iyile\u015ftirdiler. Accenture'a g\u00f6re, \u00fcretim sekt\u00f6r\u00fc 2035 y\u0131l\u0131na kadar y\u00fczde 40 veya daha fazla bir \u00fcretkenlik b\u00fcy\u00fcmesi ya\u015fayacak. Ve hepsi bu kadar de\u011fil. D\u00fcnya Ekonomik Forumu, \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerinde yapay zeka uygulamas\u0131n\u0131n y\u00fczde 30'a kadar maliyet d\u00fc\u015f\u00fc\u015flerine yol a\u00e7abilece\u011fini bildirdi.<\/p>\n Yapay zeka, \u00fcretim liderlerinin bu y\u0131l benimsemesi gereken en \u00f6nemli s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir uygulamalardan yaln\u0131zca biri. A\u015fa\u011f\u0131da, 2025 i\u00e7in en iyi \u00fc\u00e7\u00fcm\u00fcz\u00fc inceliyoruz:<\/p>\n Yapay zeka destekli teknoloji, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir \u00fcretimde ba\u015far\u0131y\u0131 art\u0131rabilir Dijital teknolojiler \u00fcretkenli\u011fi art\u0131rmaya haz\u0131rlan\u0131yor<\/a> \u00dcretim kesintilerini en aza indirerek sera gaz\u0131 (GHG) emisyonlar\u0131n\u0131 azaltmak. Kablosuz olarak ba\u011fl\u0131 fabrikalar, ger\u00e7ek zamanl\u0131 izleme ve makine ayarlar\u0131ndaki verimsizlikleri belirleyebilen verileri kullanan geli\u015fmi\u015f analizler sayesinde enerji kullan\u0131m\u0131 ve karbon emisyonlar\u0131 azalt\u0131lacak.<\/p>\n Geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ve yeniden kullan\u0131m gibi dairesel ekonomi prensiplerini \u00fcretim uygulamalar\u0131na entegre etmek, ham madde t\u00fcketimini ve \u00e7\u00f6pl\u00fcklere g\u00f6nderilen at\u0131klar\u0131 azaltmak i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemlidir. Ayr\u0131ca, dayan\u0131kl\u0131 malzemeler ve mod\u00fcler bile\u015fenlerle uzun \u00f6m\u00fcrl\u00fc \u00fcr\u00fcnler tasarlamak, daha uzun bir \u00fcr\u00fcn ya\u015fam d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc te\u015fvik eder.<\/p>\n \u00dcreticiler s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi yaln\u0131zca yenilenebilir malzemeleri benimseyerek de\u011fil, ayn\u0131 zamanda enerji tasarruflu makineler, enerji optimizasyon yaz\u0131l\u0131mlar\u0131, dairesel \u00fcretim ara\u00e7lar\u0131 ve ak\u0131ll\u0131 \u00fcretim sistemleri kullanarak da sa\u011flayabilirler.<\/p>\n \u00dcreticiler faaliyetlerinde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi uygulamada \u00f6nemli zorluklarla kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kal\u0131rken, baz\u0131 i\u015fletmeler \u00f6nc\u00fcl\u00fck ediyor ve bunun ba\u015far\u0131labilir oldu\u011funu g\u00f6steriyor. Adidas, odun hamurundan s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir tekstil lifleri \u00fcreten Fin \u015firketi Spinnova ile ortakl\u0131\u011f\u0131yla s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fe olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6sterdi.<\/p>\n Di\u011fer \u00fcreticiler, oran\u0131nda a\u011fa\u00e7 bazl\u0131 elyaftan \u00fcretilen adidas TERREX HS1'i yaratan bu ortakl\u0131ktan ders \u00e7\u0131karabilirler. Y\u00fczde 75<\/a> organik pamuk. Bu i\u015f birli\u011fi, Spinnova'n\u0131n s\u00fcrecinin zararl\u0131 kimyasallar kullanmamas\u0131 ve geleneksel pamukla kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda minimum at\u0131k \u00fcretmesi nedeniyle \u00e7evre dostu olman\u0131n moda olabilece\u011fini kan\u0131tl\u0131yor. tekstil \u00fcretim y\u00f6ntemleri<\/a>.<\/p>\n Yukar\u0131da belirtilen zorluklara ra\u011fmen, \u00fcreticiler Adidas'\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131ndan \u00f6\u011frendiklerini kendi i\u015flerine uygulayabilirler. \u00d6nemli \u00e7\u0131kar\u0131m, bu alandaki ba\u015far\u0131n\u0131n zaman ve azim gerektirdi\u011fidir. Adidas'\u0131n durumunda, bu y\u0131l \u00fcr\u00fcnlerinin 10'da 9'u s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir teknoloji, malzeme, tasar\u0131m veya y\u00f6ntem ta\u015f\u0131yacak - yakla\u015f\u0131k be\u015f y\u0131l s\u00fcren \u00f6nemli bir ba\u015far\u0131, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131n\u0131n \u00f6zveriyle elde edilebilece\u011fini kan\u0131tl\u0131yor.<\/p>\n CEO'lar, en son teknolojileri entegre ederek, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir kaynak ve \u00fcretim y\u00f6ntemlerini te\u015fvik ederek ve son olarak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olgunlu\u011fu de\u011ferlendirerek nereden ba\u015flay\u0131p iyile\u015ftireceklerini bilebilecek \u00e7er\u00e7evelerden yararlanarak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fe y\u00f6nelik kapsaml\u0131 bir \u00e7evre dostu yakla\u015f\u0131mla ileriye do\u011fru yol haritas\u0131 \u00e7izmelidir.<\/p>\n Fabrikan\u0131z\u0131n ve operasyonlar\u0131n\u0131z\u0131n nerede d\u00f6n\u00fc\u015fmesi gerekti\u011fini do\u011fru bir \u015fekilde de\u011ferlendirerek, CEO'lar dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcmlerini ve \u00e7evre dostu yolculuklar\u0131n\u0131 y\u00f6nlendirmek i\u00e7in \u00f6zel bir yol haritas\u0131 olu\u015fturabilirler. INCIT'in Ak\u0131ll\u0131 End\u00fcstri Haz\u0131rl\u0131k Endeksi<\/a> d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc desteklemek i\u00e7in kullan\u0131labilir, i\u015f operasyonlar\u0131n\u0131 ESG su\u00e7lusundan ma\u011faza kat\u0131ndan ve \u00f6tesinden savunucuya ta\u015f\u0131r. \u0130lk ba\u011f\u0131ms\u0131z dijital olgunluk arac\u0131 olan Ak\u0131ll\u0131 End\u00fcstri Haz\u0131rl\u0131k Endeksi, t\u00fcm end\u00fcstrilerdeki ve boyutlardaki \u00fcreticilerin d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yolculuklar\u0131n\u0131 ba\u015flatmalar\u0131n\u0131, \u00f6l\u00e7eklendirmelerini ve s\u00fcrd\u00fcrmelerini sa\u011flamak i\u00e7in k\u00fcresel bir \u00f6l\u00e7\u00fct g\u00f6revi g\u00f6r\u00fcr. Daha fazla bilgi edin<\/a> INCIT'in daha s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ve gelece\u011fe d\u00f6n\u00fck bir \u00fcretim sekt\u00f6r\u00fc i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken end\u00fcstriyel d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc kolayla\u015ft\u0131rmak i\u00e7in neler yapt\u0131\u011f\u0131 hakk\u0131nda.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" The manufacturing industry is at a crossroads where the stakes have never been higher, as it faces mounting pressure to integrate sustainability throughout business practices or face the dire consequences of inaction. As the relentless march of climate change and dwindling natural resources have cast a shadow over traditional manufacturing practices, CEOs must work hard […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35130,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[81,35,185],"class_list":["post-31859","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-circular-economy","tag-manufacturing","tag-net-zero-manufacturing"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31859","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31859"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31859\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35131,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31859\/revisions\/35131"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31859"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31859"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31859"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}CEO'lar\u0131n 2025 y\u0131l\u0131nda benimsemesi gereken en \u00f6nemli 3 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir uygulama:<\/h2>\n
1. Yapay zeka s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ilerlemesini art\u0131r\u0131r<\/h3>\n
2. Dairesel ekonomi ilkelerinin g\u00fcc\u00fc<\/h3>\n
3. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ara\u00e7lar\u0131n, kaynaklar\u0131n ve \u00fcretim y\u00f6ntemlerinin y\u00fckseli\u015fi<\/h3>\n
Ba\u015far\u0131 neye benziyor \u2013 Adidas s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir moda \u00e7a\u011f\u0131na giriyor<\/h2>\n
\u00dcretimde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fin gelece\u011fi teknolojiden yararlanmay\u0131 gerektirir<\/h2>\n