أهم القصص  
حول INCIT
مؤشرات الأولوية
الحلول الداعمة
أولوية+ السوق
الأخبار والرؤى
القيادة الفكرية

جدول المحتويات

لماذا يعد تقييم معرفة فريقك الرقمية هو المفتاح لإطلاق العنان للابتكار

القيادة الفكرية |
 19 يونيو 2025

أمام قطاع التصنيع جهودٌ كبيرةٌ لدفع أجندة التحول الرقمي. ويتطلب ذلك، جزئيًا، ترسيخ ثقافةٍ وكفاءاتٍ رقميةٍ راسخة، بالإضافة إلى تطوير القدرات الرقمية اللازمة التي تحتاجها أعمالكم على نحوٍ فريد. ومع ذلك، ورغم أهميته، لا يزال مصطلح "الثقافة الرقمية" غامضًا في عالم الأعمال، ويظل مجالًا يُواجه العديد من القادة صعوبةً في تحقيقه. إلا أن تطوير ثقافةٍ رقميةٍ وقدراتٍ رقميةٍ أقوى يُعدّ مفتاحًا لإطلاق العنان لإمكانات التصنيع الذكي. يجب على القادة إعطاء الأولوية لتقييم وقياس المستوى الحالي للمهارات الرقمية، مع تحديد الفجوات التي يجب تطويرها، من أجل تعزيز النمو والابتكار في المستقبل.

يؤكد البروفيسور راب سكوت، مدير التحول الرقمي الصناعي في مركز أبحاث التصنيع المتقدم بجامعة شيفيلد، أن الشركات المصنعة يجب أن تضمن أنها متعلم رقميًا قبل أن يبدأوا رحلة التحول الرقمي.

لا تزال العديد من الشركات في حيرة من أمرها بشأن حاجتها إلى عالم بيانات أم محلل أعمال، فالأمر يتعلق بالثقافة الرقمية كخطوة أولى، كما قال. وأضاف: "ثقافة الرقمية تتعلق أكثر بفهم المهارات الرقمية التي تحتاجها للبدء في اكتسابها، وليس بامتلاكها بنفسك".

تعريف الثقافة الرقمية ودورها في دفع عجلة الابتكار

يعد تحديد الثقافة الرقمية وتقييم القدرات الرقمية خطوات أولى مهمة لقادة التصنيع عند قيادة الابتكار على مستوى الشركة.

لدى بعض المصنّعين لبسٌ حول مفهوم الثقافة الرقمية، وهذا بدوره يزداد تعقيدًا مع استمرار نموّ مجموعة التقنيات الرقمية المتاحة. ووفقًا لـ فوربسإن الثقافة الرقمية هي "فهم واستخدام التكنولوجيا الرقمية بشكل صحيح"، وقد أصبحت ضرورة أساسية للأعمال.

من خلال الثقافة الرقمية، يمكن للمصنعين توظيف مهاراتهم لدفع عجلة التحول وتبني حلول جديدة، مثل البرمجيات المتقدمة، وتحليل بيانات إنترنت الأشياء الصناعي، وتشغيل الآلات الآلية، وضمان الأمن السيبراني، والاستفادة من التقنيات الذكية مثل التوائم الرقمية. يمكن لهذه الحلول الجديدة أن تقدم فوائد كبيرة، وتعزز الإنتاجية من خلال تبسيط سير العمل وتحسين العمليات الحالية.

علاوة على ذلك، أظهرت ورقة بحثية حديثة الثقافة الرقمية وتحول الأعمال: وجهات نظر التعلم الاجتماعي والإدراكي في مؤسسات الأعمال الصغيرة تنص على أن "الثقافة الرقمية هي الخطوة الأولى للمؤسسات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة لتعزيز نموها من خلال الابتكار والكفاءة البيئية" - وهذا ينطبق أيضًا على أي مُصنِّع، كبيرًا كان أم صغيرًا. فالمهارات الرقمية لا تُطلق العنان للقدرة على الابتكار فحسب، بل تُعزز أيضًا الإبداع في حل المشكلات والتعاون.

لماذا يعد تعزيز ثقافة محو الأمية الرقمية القوية أمرًا بالغ الأهمية

يُمكّن التثقيف الرقمي قادة التصنيع وأصحاب الأعمال من التغلب على العديد من التحديات التي يواجهونها، مثل اضطرابات سلسلة التوريد، وعدم الاستقرار المالي، وارتفاع تكاليف المواد، ونقص القوى العاملة، وفجوات المهارات، وذلك من خلال الاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة، وتوفير التكاليف، وتوسيع السوق. بمجرد أن يتقن فريقك التثقيف الرقمي، سيستفيدون من التأثير الإيجابي الذي يُحدثه على ما يلي: ثلاثة مجالات أساسية.

الثقافة الرقمية تفتح هذه الركائز الأساسية الثلاثة لنجاح التصنيع

1. الإنتاجية

يمكن لقادة التصنيع تعزيز الإنتاجية من خلال الأدوات الرقمية الذكية، ولكن يجب عليهم أولاً امتلاك فهم عميق لمعنى النجاح. بعد ذلك، يمكنهم الاستفادة من الأدوات الرقمية لسد فجوات الإنتاجية من خلال تحسين العمليات وتآزر القوى العاملة والتكنولوجيا.

2. التحول الرقمي

يمكن للتحول الرقمي أن يُنعش الشركات المتعثرة، ويُمكّنها من العمل بكفاءة أكبر باستخدام أحدث التقنيات. كما يضمن التحول الرقمي أن تكون مؤسستك مواكبة للمستقبل.

3. النمو

يجب على قادة التصنيع تقييم أسسهم والاستفادة من روافع النمو، كالابتكار، لضمان تفعيل النمو المستدام. هذا سيمكّنهم من التوسع والنمو.

خطوات لتقييم وتحسين الثقافة الرقمية

يُعد تقييم الثقافة الرقمية الخطوة الأولى نحو التحول الرقمي. فهو يُتيح فوائد تفوق الخيال، ولكن عليك أولاً أن تعرف من أين تبدأ. يجب على قادة القطاع التأكد من عدم افتراض الكفاءة الرقمية دون تقييم مناسب، لأن ذلك قد يؤدي إلى فجوات في المهارات وانخفاض الكفاءة.

لقد ثبت أن التقييم الصحيح قادر على تقييم نقاط القوة والضعف، وتحديد مجالات النمو. بفضل هذه المعرفة، يستطيع المصنعون فهم القدرات الرقمية لفريقهم، مما يُسهم في توجيه الاستثمار في التدريب والتطوير الأساسيين. كما ينبغي على قادة التصنيع ضمان الاستفادة من أطر عمل مبتكرة وشاملة، مثل مؤشر جاهزية صناعة استدامة المستهلك(كوسيري)، مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (سيري)، و مؤشر جاهزية التميز التشغيلي (OPERI)، التي تقدم مجموعة ديناميكية من الأدوات المصممة خصيصًا لدعم الشركات المصنعة في تقييم المجالات الأساسية المحددة لأعمالها، وتمكينها من معرفة مستوى معرفتها الرقمية.

فيما يلي مثال لعملية SIRI خطوة بخطوة:

طلب التقييم

نعلم أنكم مشغولون، لذا حرصنا على أن تكون تقييماتنا سهلة الاستخدام وسلسة. تستغرق عملية تقييم SIRI يومين فقط، بدءًا من المرحلة الأولى (التخطيط والإعداد واختبار النبض).

تقييم الخبراء من قبل مقيمين معتمدين

يخضع مُقيِّمونا المُعتمدون لتدريب مُكثَّف لضمان خبرتهم المُتميزة عند إجراء تقييم لشركتكم. سيبدأ تقييمكم المرحلة الثانية من برنامج SIRI (ورشة التقييم).

نهج التقييم في الموقع

يتم إجراء التقييم في الموقع. ويتم التعاون مع الشركة في عملية التحقق من الوثائق ومراجعة البيانات مباشرةً.

خريطة طريق موجهة للتحسين

تُحدد خارطة الطريق الشاملة، الممتدة لـ ٢٤ شهرًا، خطوات عملية لتحسينات مُصممة خصيصًا لتلبية احتياجات شركتك. ولعلّ الجزء الأكثر إثارة في هذه الرحلة هو وصولك إلى المرحلة الثالثة (التحليل والمراجعة).

تقرير شامل

احصل على تقرير مفصل بنتائجك في جميع الأبعاد، مع مقارنات للنتائج، ومصفوفات تحديد الأولويات، وتوصيات للتحسين. يمكن للمستخدمين الاستفادة من بوابة عملاء SIRI لعرض النتائج بسهولة.

تصنيف الاستدامة في شعار النجمة

احصل على تقييم جاهزيتك الذكية بعلامة نجمة مُصنّفة من واحد إلى خمسة لإجراء مقارنات شفافة في القطاع. سيتم منح علامة نجمة SIRI الرسمية عند إتمام تقييم SIRI (صالحة لمدة عامين).

الفريق والأعمال المتعلمة رقميًا

خلال هذه الفترة من التغيرات السريعة، من الضروري تعزيز ثقافة التعلم المستمر وتطوير المهارات، مع دعم فريقك وتطويره المهني. تُقدم أطر العمل الشاملة، مثل COSIRI وSIRI وOPERI، أدوات مُصممة خصيصًا لدعم المُصنّعين في تقييم جوانب أساسية مُحددة من أعمالهم وفرقهم، والكشف بفعالية عن مستوى جاهزيتهم وتحديد الجوانب التي تحتاج إلى تحسين.

في حين يتعين على شركات التصنيع معالجة العديد من الحواجز التي تحول دون نجاحها، فإن الثقافة الرقمية يمكن أن تساعدها في التعامل مع هذه التحديات بسهولة أكبر، مما يسمح لها بالتركيز على ما يهم وضمان نجاح أعمالها، مما يؤدي بدوره إلى تحسين الإنتاجية وتوسيع النمو.

يتطلب المشهد الصناعي العالمي المتطور مسارًا واضحًا نحو نجاح التحول، وهو ما توفره مؤشرات الأولويات هذه. لمعرفة المزيد عن نهج INCIT، اتصل بنااليوم.

شارك هذه المقالة

لينكد إن
فيسبوك
تغريد
بريد إلكتروني
واتساب

شارك هذه المقالة

لينكد إن
فيسبوك
تغريد
بريد إلكتروني
واتساب

جدول المحتويات

مزيد من القيادة الفكرية