أهم القصص  
وقع اتحاد الصناعات الهندية (CII) ومعهد INCIT اتفاقية تعاون استراتيجي لتسريع التحول الصناعي في الهند بناءً على الطلب، فرصة ثانية للتواصل: تعود INCIT مع ندوة Encore عبر الإنترنت حول توسيع المحفظة إنجاز استراتيجي هام للصناعة الأفريقية: شراكة بين INCIT وNovation City في معرض هانوفر ميسي 2025 أعلنت شركة INCIT وشركة Eficens Systems عن شراكة استراتيجية لتسريع التحول الصناعي العالمي الاستدامة في العمل: الاستفادة من البيانات والتكنولوجيا لإدارة فعالة لغازات الاحتباس الحراري والكربون هيتاشي وINCIT تتعاونان لتعزيز التحول الرقمي من خلال مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (SIRI) وXIRI-Analytics تعزيز الشراكات: يعلن مركز INCIT عن ندوة إلكترونية حصرية لمجتمع المُقيّمين حول توسيع المحفظة شراكة بين INCIT وDetecon لدفع عجلة التحول في مجال الذكاء الاصطناعي الصناعي أطلقت INCIT أداة التقييم الذاتي لتسريع النمو والتحول الرقمي وتعزيز الإنتاجية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة محادثات الصناعة التنفيذية العالمية (GETIT) في معرض هانوفر ميسي 2025
وقع اتحاد الصناعات الهندية (CII) ومعهد INCIT اتفاقية تعاون استراتيجي لتسريع التحول الصناعي في الهند بناءً على الطلب، فرصة ثانية للتواصل: تعود INCIT مع ندوة Encore عبر الإنترنت حول توسيع المحفظة إنجاز استراتيجي هام للصناعة الأفريقية: شراكة بين INCIT وNovation City في معرض هانوفر ميسي 2025 أعلنت شركة INCIT وشركة Eficens Systems عن شراكة استراتيجية لتسريع التحول الصناعي العالمي الاستدامة في العمل: الاستفادة من البيانات والتكنولوجيا لإدارة فعالة لغازات الاحتباس الحراري والكربون هيتاشي وINCIT تتعاونان لتعزيز التحول الرقمي من خلال مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (SIRI) وXIRI-Analytics تعزيز الشراكات: يعلن مركز INCIT عن ندوة إلكترونية حصرية لمجتمع المُقيّمين حول توسيع المحفظة شراكة بين INCIT وDetecon لدفع عجلة التحول في مجال الذكاء الاصطناعي الصناعي أطلقت INCIT أداة التقييم الذاتي لتسريع النمو والتحول الرقمي وتعزيز الإنتاجية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة محادثات الصناعة التنفيذية العالمية (GETIT) في معرض هانوفر ميسي 2025
من نحن
ماذا نفعل
رؤى
أخبار
الوظائف
القيادة الفكرية

جدول المحتويات

تخطيط النجاح الأخضر: دليل الرئيس التنفيذي لأطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

القيادة الفكرية |
 16 يناير 2024

في الشهر الماضي، اجتمع قادة العالم وخبراء الاستدامة في أذربيجان لحضور الدورة التاسعة والعشرين لمؤتمر الأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ (COP29). وناقش القادة الحلول والسياسات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الهادفة إلى معالجة القضايا البيئية الأكثر إلحاحًا التي تؤثر على الحكومات والشركات حول العالم. وكان قطاع التصنيع محور الاهتمام طوال المؤتمر.

بصفتهم من أكبر مُلوثي العالم، تقع على عاتق المُصنّعين مسؤولية جسيمة الآن للحد من الانبعاثات، وعليهم الإسراع في ذلك. هناك ضغط متزايد، كما شهدنا في مؤتمر الأطراف التاسع والعشرين، على الشركات لاتباع توجيهات المؤتمر وتبني الأطر الخضراء بنشاط في سعيها لتحقيق صافي انبعاثات صفري، وتحصين أعمالها للمستقبل، وتمهيد الطريق للجيل القادم من القادة.

وفقًا لبحث أجرته شركة ماكينزي وشركاه، ثمة جانب إيجابي كبير لتبني الأطر الخضراء. فالرؤساء التنفيذيون الذين يتبنون نماذج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لا يحافظون على قدرتهم التنافسية فحسب، بل يجذبون أيضًا المزيد من الاستثمارات. وقد أشار حوالي 85% من المستثمرين الذين شملهم الاستطلاع إلى أن سلامة ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية للشركات عامل رئيسي في قراراتهم الاستثمارية. حتى المنتدى الاقتصادي العالمي أشار إلى أن الشركات التي تتمتع بأطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية السليمة يمكنها تجاوز تقلبات السوق بشكل أفضل وتحقيق أداء مالي أكثر مرونة.

مع ذلك، فبدون وجود إطار عمل متين وفعال للمسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة، سيتعثر قادة التصنيع في تلبية متطلبات الأعمال الحديثة. وبينما كان تبني أطر عمل المسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة اختياريًا في السابق، لم يعد كذلك الآن. يشهد الرؤساء التنفيذيون الآثار المدمرة لتقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة التي تفتقر إلى الجودة، والتي غالبًا ما تنبع من غياب التوجيه الواضح - وهو التوجيه الذي يمكن أن توفره أطر عمل المسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة. مع أكثر من نصف المستثمرين إذا كان الرؤساء التنفيذيون يتطلعون إلى زيادة استثماراتهم في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية هذا العام، فقد حان الوقت للتحرك، وإلا فإنهم يخاطرون بأن شركاتهم لن تفشل في تحقيق أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية فحسب، بل ستفقد ثقة المساهمين، بل وحتى العملاء والإيرادات. ومع ذلك، لا يعرف العديد من الرؤساء التنفيذيين أي إطار عمل يجب استخدامه أو من أين يبدأون.

فهم الأطر الخضراء ودورها في صناعة التصنيع

في نهاية المطاف، تُقدم الأطر الخضراء معلوماتٍ ورؤىً مدعومةً بالبيانات لدعم الرؤساء التنفيذيين في تصميم استراتيجياتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة نحو تحقيق صافي انبعاثات صفري. كما تُوفر للقادة أساسًا من الإرشادات للبدء في إجراء تغييرات تدعم أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة. وتُمثل الأطر الخضراء نبراسًا يُسترشد به في ظلّ اللوائح الجديدة، وتوقعات العملاء، والتحديات الحالية في قطاع التصنيع التي تجعل تطبيق ممارسات الاستدامة أمرًا صعبًا.

على سبيل المثال، مؤشر جاهزية صناعة استدامة المستهلك (COSIRI) هو إطار عمل وأداة تقييم تُمكّن المصنّعين من تجميع النتائج ومقارنتها في مصانعهم لمساعدتكم على تحديد أبعاد الأداء العالي والمنخفض. تُبيّن COSIRI وأنواع أخرى من مخططات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) للرؤساء التنفيذيين كيفية تبني ممارسات صديقة للبيئة، مما يمنحهم بداية جديدة ويعزز ثقتهم بامتلاكهم أساسًا سليمًا للالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية يُساعد في تقليل بصمتهم البيئية.

ما هي قصتك في مجال ESG؟

في عصرٍ تُعدّ فيه كفاءة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أمرًا لا غنى عنه، يُمكن استخدام الأطر الخضراء كبوصلة استدامة للرؤساء التنفيذيين الذين يُواجهون تعقيدات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. وفي ظلّ اللوائح التنظيمية الصارمة، مثل قانون كاليفورنيا الأمريكي للإبلاغ عن المناخ، وتوجيه الاتحاد الأوروبي للإبلاغ عن استدامة الشركات، والنظام الوطني الأسترالي للإبلاغ عن غازات الاحتباس الحراري والطاقة، يجب على القادة السعي جاهدين للامتثال مع مراعاة الصحة العامة وسير أعمالهم اليومية.

يُعدّ تحقيق نضج الاستدامة أمرًا بالغ الأهمية للمصنعين، ويمكن لأطر عمل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أن تكون بمثابة بطاقات أداء تفاعلية تتتبع تقدمهم. تُمكّن هذه المعلومات الحيوية من التخطيط المستقبلي، وتُعزز مكانة الشركات في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وتُعزز الصورة التي تُقدمها للمستثمرين والعالم. ووفقًا لشركة ماكينزي وشركاه، على الرغم من أن 95% من شركات مؤشر ستاندرد آند بورز 500 تنشر تقارير استدامة، إلا أن عددًا قليلًا فقط من الشركات يُدمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في تقارير أسهمها، مما يؤثر على علامتها التجارية وجاذبيتها للمستثمرين. يمتلك الرؤساء التنفيذيون، المُزوّدون ببيانات وتحليلات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، مسارًا واضحًا نحو نضج الاستدامة؛ فالطموحات لا حدود لها، وتُفتح آفاق جديدة. إليكم أبرز خمسة:

أهم 5 أسباب تدفعك إلى اعتماد أطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في عام 2025

1. تحسين صافي أرباحك

تُدرج مجلة هارفارد بيزنس ريفيو عدة طرق يُمكن من خلالها لممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية خفض التكاليف، بما في ذلك الطاقة المتجددة، والتي يُمكنها على المدى الطويل توفير المال وتحقيق مزايا ضريبية كبيرة. كما يُمكن للشركة التي تُركز على الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وتتمتع بسجل قوي في هذا المجال جذب المستثمرين، وهو أمرٌ مُربحٌ للمستثمرين والرؤساء التنفيذيين على حدٍ سواء.

2. حماية سمعة علامتك التجارية

يعتمد المستثمرون والمستهلكون - وخاصةً جيلي Z والألفية - بشكل متزايد في قراراتهم الشرائية على الأصالة و"المؤهلات البيئية". وهذا يُتيح للرؤساء التنفيذيين فرصة الاستفادة من أطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لحماية سمعة شركاتهم مع تلبية توقعات العملاء المتزايدة. ومع ذلك، من المهم تجنب التضليل البيئي بأي ثمن! وإلا، فإنك تخاطر بردود فعل سلبية وتضرر علامتك التجارية.

3. تعزيز الابتكار بشكل أعمق

لقد كتبنا على نطاق واسع عن كيفية احتضان ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسيةتُقدم أطر عمل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، التي تتوافق مع أهداف التحول الرقمي، العديد من المزايا للشركات، مثل القدرة على تطبيق حلول تكنولوجية متقدمة بفعالية. ويمكن لأطر عمل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) أن تُعزز الابتكار من خلال تسليط الضوء على مجالات التحسين، مما يسمح للشركات بنشر حلول متطورة تلبي احتياجاتها.

4. تعزيز كفاءة التشغيل

يمكن للتصنيع الذكي أن يعزز الكفاءة التشغيلية بشكل كبير، مما يُمكّن الشركات من تبسيط عملياتها وزيادة إنتاجيتها. ويرتبط ارتفاع الإنتاجية ارتباطًا مباشرًا برضا الموظفين من حيث إعطاء شركتهم الأولوية لممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وفقًا لتقرير شركة ماكينزي وشركاه. علاوة على ذلك، يمكن أن يؤدي تحسين الشفافية في سلاسل التوريد إلى تحسين الأداء العام.

5. الوصول إلى أسواق جديدة

يمكن للمصنعين الذين يطبقون إطارًا بيئيًا متينًا الاستفادة من أسواق جديدة وجذب عملاء جدد، مما يُولّد مصادر دخل جديدة. ووفقًا لشركة برايس ووترهاوس كوبرز (PwC)، من المتوقع أن يرفع مديرو الأصول عالميًا أصولهم المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة (ESG) إلى $33.9 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2026، مقارنةً بـ $18.4 تريليون دولار أمريكي في عام 2021، مما يُبرز قوة المسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة في قطاع الأعمال والطلب المتزايد على سوق أكثر خضرة.

تسخير أطر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من أجل مستقبل أكثر اخضرارًا

باختصار، غالبًا ما تواجه الشركات صعوبة في قياس تأثير مبادرات ESG، وخاصة عندما يتعلق الأمر بـ النطاق 1 و2 و3 انبعاثات. إنه أمرٌ صعبٌ بالتأكيد، ولكن يُمكن تحقيق تقدمٍ في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من خلال وضع الأطر الخضراء المناسبة، والتي ستُطلق العنان لرؤىً أعمق يحتاجها المصنعون، مع تسليط الضوء على نقاط القوة والضعف في هذا المجال لتعزيز جهودهم نحو تحقيق صافي صفر انبعاثات.

بفضل نظرة شاملة على تقدم ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في جميع أنحاء المؤسسة من خلال إطار عمل ESG، يمكن للرؤساء التنفيذيين الشعور بالثقة بأنهم يتخذون الخيارات المستدامة الصحيحة لليوم، والغد، والسنوات الخمس المقبلة. يُعد إطار عمل COSIRI من INCIT مثالاً على ذلك، إذ يتميز بتصميم شامل يُلبي احتياجات المصنّعين من جميع الأحجام، وهو رائد عالمي في تقييم ESG. نُدرك أن قطاع التصنيع يتطور بسرعة، وأن تبني ممارسات مستدامة لم يعد خيارًا، بل أصبح ضرورة. اتصل بنا اليوم لنتعلم المزيد عن هذه الأداة القوية ومهمتنا.

شارك هذه المقالة

لينكد إن
فيسبوك
تغريد
بريد إلكتروني
واتساب

العلامات

شارك هذه المقالة

لينكد إن
فيسبوك
تغريد
بريد إلكتروني
واتساب

جدول المحتويات

العلامات

مزيد من القيادة الفكرية