تقدير
تمكين تقييم الاستدامة المتسق والقابل للقياس عبر العمليات من خلال نهج تقييم متوافق عالميًا.
فوائد كوسيري
نهج التقييم في الموقع
يتم إجراء التقييم في الموقع. ويتم التحقق من المستندات وإجراء عملية مراجعة مباشرة للبيانات مع الشركة.
تقييم الخبراء من قبل مقيمين معتمدين
يخضع مقيّمو COSIRI المعتمدون لدينا لتدريب مكثف لضمان أعلى مستويات الخبرة عند إجراء تقييم لشركتك.
دقة البيانات
إن تقديم بيانات غير دقيقة أثناء التقييم سيؤثر على مستوى جاهزيتك الحقيقي. لذا، فإن تقديم بيانات دقيقة يضمن وضع خارطة طريق دقيقة للتحول.
خارطة طريق إرشادية للتحسين
احصل على تغطية شاملة
خارطة طريق مدتها 24 شهرًا تحدد خطوات عملية للتحسينات المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات شركتك.
شامل
تقرير
احصل على تقرير مفصل يتضمن نتائجك في الأبعاد الـ 24، ومقارنات النتائج، ومصفوفات تحديد الأولويات، وتوصيات التحسين.
تصنيف الاستدامة برمز النجمة
احصل على تصنيف نضج الاستدامة الخاص بك في شعار نجمي مصنف من واحد إلى خمسة لتسهيل المقارنة في الصناعة.
قد سيارة جديدة
ابتكار
أطلق العنان لإمكانيات الابتكار. استكشف آفاقاً جديدة للمنتجات، ومواد مستدامة، وتوسعات في السوق لجذب المزيد من العملاء.
تخفيف المخاطر وخفض التكاليف
تحديد المخاطر التي تؤثر على الإمدادات والاستعداد التنظيمي والتخفيف من حدتها، مما يؤدي في النهاية إلى تقليل التكاليف التشغيلية.
بناء الأعمال التجارية
صمود
عزز شبكة أعمالك وقدرتك على الامتثال، وعزز استراتيجيات سلسلة التوريد للتغلب على تحديات الصناعة.
الاختلافات الرئيسية
كوسيري-10
يركز برنامج COSIRI-10 على عمليات الأعمال المستدامة، وهو التقييم المثالي للشركات الصغيرة والمتوسطة الجديدة وكذلك الشركات متعددة الجنسيات التي تسعى إلى إجراء فحوصات استدامة مؤقتة.
كوسيري-24
إطار تقييم بيئي شامل من البداية إلى النهاية يقيم 24 بُعدًا عبر أربعة عناصر أساسية للاستدامة.
اختر إطار الاستدامة المناسب لمنظمتك
على الرغم من أن كلاً من COSIRI-10 وCOSIRI-24 إطاران لتقييم الأثر البيئي، إلا أن لكل منهما أغراضاً وقيمة مختلفة بحسب احتياجات مؤسستك. اطلع على الاختلافات الرئيسية بين الإطارين.
الجدول الزمني للتقييم
تشمل عملية التقييم بأكملها فريق إدارة الشركة والمصنع، وتستغرق عادةً من 6 إلى 8 أسابيع لإتمامها. يتضمن هذا الإطار الزمني المدة المقدرة من 3 إلى 4 أيام للتقييم نفسه، بالإضافة إلى الوقت الإضافي الممنوح للعميل/الشركة المصنعة لجمع المعلومات والبيانات اللازمة للتقييم.
سيبقى المُقيِّم على اتصال وثيق بك طوال العملية، ليُطلعك على تفاصيل التقييم، وما يمكن توقعه، والوثائق المطلوبة، والمناطق التي سيتم زيارتها في المصنع. وهذا يضمن تقييماً دقيقاً.
المرحلة الأولى
3 ساعات
3 - 4 أسابيع
التخطيط والإعداد و
فحص النبض
نظرة عامة 1 (تعلم)
تتضمن المرحلة الأولى ورشة عمل تمهيدية للتقييم لإطلاع العميل على برنامج COSIRl وعملية التقييم (مثل طلب البيانات وورشة العمل).
المرحلة الثانية
2 - 3 أيام
اسبوعين
ورشة عمل التقييم
نظرة عامة 2 (تقييم)
تتضمن المرحلة الثانية إجراء التقييم الرسمي لـ COSIRI حيث يتم تقييم منشأة التصنيع الخاصة بالعميل تقييماً فعلياً.
المرحلة 3
3 ساعات
التحليل والمراجعة
نظرة عامة 3 (المهندس المعماري)
تتضمن المرحلة الثالثة جلسة تقييم لاحقة، حيث يتم فيها تحليل تقرير التقييم ومناقشة الخطوات التالية.
6 تحديات لتحقيق
معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية عالية الأداء
انعدام الوضوح
نقطة الألم: غالباً ما تواجه المنظمات صعوبة في تحديد أهداف واضحة تتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وفهم كيفية دمجها في استراتيجيتها العامة.
كيف يساعد برنامج COSIRI: لا يمكن تطبيق مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بمعزل عن بعضها البعض. لذا، يُعدّ تحديد أهداف واضحة في هذا المجال لكل وظيفة بطريقة متكاملة أمراً بالغ الأهمية لكي تتمكن الشركات من تحقيق استراتيجيتها وأهدافها العامة.
إشراك أصحاب المصلحة
نقطة الألم: تختلف مصالح أصحاب المصلحة - من المخاطر إلى اللوائح، وتلبية متطلبات العملاء.
كيف يساعد برنامج COSIRI: تقوم COSIRI بتقييم مخاوف ومخاطر جميع أصحاب المصلحة، وتقديم دراسة شاملة لمخاوف جميع أصحاب المصلحة.
تحدي تحديد الأولويات
نقطة الألم: قد يكون تحديد الإجراءات ذات الأولوية لتحقيق أقصى قدر من التأثير بناءً على الأهداف الفريدة للشركة أمرًا شاقًا.
كيف يساعد برنامج COSIRI: مصفوفة تحديد الأولويات الخاصة بشركة COSIRI تحديد الأبعاد المستهدفة للتحسين بأقصى قدر من التأثير، ومواءمتها مع أهداف أعمالهم.
منظمة القيادة
نقطة الألم: بدون التزام واضح وقيادة قوية، ستكون جهود الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية متفرقة وتفتقر إلى التوجيه.
كيف يساعد برنامج COSIRI: حدد عمليات التغيير، وإعدادات مؤشرات الأداء الرئيسية، وتطوير القوى العاملة، اللازمة لتحويل وترسيخ تحول الشركة لتصبح منظمة مستدامة.
تخصيص رأس المال
نقطة الألم: بدون دمج التمويل في معادلة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بأكملها، يصعب على كل وظيفة تحقيق أهدافها وغاياتها.
كيف يساعد برنامج COSIRI: اكتشف ما هي حلول التكنولوجيا النظيفة والمعدات وتغييرات البنية التحتية والتكاليف المصاحبة لها اللازمة لتحقيق أهدافك المتعلقة بصافي الانبعاثات الصفرية.
منظمة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
نقطة الألم: يتطلب تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في جميع أنحاء المؤسسة قدراً كبيراً من إدارة التكاليف.
كيف يساعد برنامج COSIRI: تبحث COSIRI في دفع التكامل البيئي والاجتماعي والحوكمة من سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية وعملية الإنتاج والتخزين والبحث والتطوير وغيرها.
