يمر قطاع التصنيع بمرحلة حرجة، لكن التمسك بممارسات الأعمال القديمة والأنظمة والتقنيات القديمة لم يعد خيارًا مجديًا. على المصنّعين استشراف المستقبل واستشراف ما هو آتٍ للاستعداد له. وبينما يدرك المصنّعون وفرقهم أن المزيد من التغيير يلوح في الأفق مع اقتراب عصر الصناعة 5.0 الذي يركز على الإنسان، فإنهم يدركون تمامًا ضرورة تسريع جهودهم في مجال الرقمنة وتبني التصنيع الذكي بشكل كامل للحفاظ على قدرتهم التنافسية.
بناءً على بيانات النضج الرقمي لدينا، باستخدام منهجية INCIT 3B المعيارية، يتضح أنه من بين 17 دولة في نطاق نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي، تُلاحظ الفجوة الأكبر في ركيزة الاتصال، حيث سجلت التكنولوجيا أدنى مستوى. وللأسف، يشير هذا النمط المتكرر إلى نقص ليس فقط في النضج الرقمي، بل أيضًا في وضع الميزانيات الاستراتيجية من قِبل الإدارة العليا.
مع العديد من الشركات المصنعة متخلف عن الركب في رحلتهم نحو الثورة الصناعية الرابعة، لا خيار أمامهم سوى الابتكار لمواجهة أكبر تحدياتهم. قد تبدو هذه التحديات مستعصية على الحل، وهي في نمو مستمر - بدءًا من نقص العمالة، وعدم اليقين الاقتصادي والجيوسياسي، وتكرار انقطاعات سلسلة التوريد، والتكيف مع متطلبات العصر الحديث - ولكن مع الابتكار، يُمكن تحسين العديد من القضايا الأكثر إلحاحًا بشكل إيجابي.
التحديات الرئيسية التي تواجه الشركات المصنعة الحديثة
هناك شعور متزايد بالإلحاح على قادة التصنيع لإعطاء الأولوية لتبني الصناعة 4.0، حيث أفاد The Manufacturer أن الأغلبية (82 بالمائةيتوقع 50% من قادة الصناعة أن مؤسساتهم لن تصمد لمدة سنة إلى ثلاث سنوات أخرى دون تسريع جهود التحول الرقمي. ومما يزيد الطين بلة أن المصنّعين يقودون فرقهم ومؤسساتهم نحو تحديات جديدة. فهم يضمنون اجتياز هذه المتاهة من العقبات بنجاح. ومع ذلك، في نهاية المطاف، يواجهون اختبار ضغط كبير، لن ينجو منه إلا الأقوياء، وهم يعملون على التغلب على هذه التحديات الرئيسية:
- انقطاعات سلسلة التوريد: تظل الحفاظ على مرونة سلاسل التوريد أمرًا صعبًا حيث يؤدي العمل مع البائعين إلى تعقيد عملية التسليم، وخاصة أن السوق المتقلبة تتسبب في حدوث تأخيرات وانعدام الكفاءة.
- نقص القوى العاملة: إن نقص المواهب في قطاع التصنيع أمر موثق جيدًا، ولا توجد نهاية في الأفق لهذه الأزمة، حيث لا تزال الصعوبات في العثور على العمالة الماهرة والاحتفاظ بالمواهب قائمة.
- الاستدامة والامتثال لمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية: وفي حين يظل العملاء وأصحاب المصلحة ملتزمين بالمعايير البيئية والاجتماعية، يواصلون الضغط على الشركات المصنعة لتلبية معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية.
- تكامل التكنولوجيا: يفتقر العديد من المصنعين إلى الثقافة الرقمية، مما يؤدي إلى تفاقم الحواجز الأخرى وتعقيد تبني وتوسيع نطاق تقنيات الصناعة 4.0.
- مخاطر الأمن السيبراني: تعد صناعة التصنيع الأكثر استهدافًا، مما يتطلب من القادة التخفيف من حدة التهديدات التي تواجه البيانات والأمن التشغيلي ومعالجتها بشكل عاجل داخل نظام بيئي متصل.
استراتيجيات مبتكرة للتغلب على تحديات التصنيع
في سوق الأعمال الحالي الذي يركز على الابتكار، يتعين على القادة تحديد وتنفيذ طرق جديدة لمواجهة التحديات العاجلة ليس فقط لتحسين العمليات الحالية ولكن لإطلاق العنان لمجموعة واسعة من الفوائد قصيرة وطويلة الأجل.
- تعزيز سلاسل التوريد بالقوة التنبؤية: إن قوة التحليلات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي وتنويع شبكات الموردين يمكن أن تساعد الشركات المصنعة على بناء المرونة، وحل هذا التحدي بشكل فعال.
- إحداث ثورة في كفاءة القوى العاملة: ومن خلال تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم وإعادة تأهيلهم، يستطيع القادة ضمان جاهزيتهم للمستقبل مع جذب مرشحين جدد في الوقت نفسه.
- الريادة في التصنيع المستدام: إن الامتثال لتوجيهات الحكومة يتطلب استثمارات في العمليات الصديقة للبيئة و الاقتصاد الدائري نماذج لتحقيق أهداف ESG.
- إتقان التحول الرقمي: ومن خلال النضج الرقمي والمعرفة الرقمية، يمكن للمصنعين تطوير استراتيجيات التحول الرقمي المخصصة وتدريب الفرق على تبني التقنيات الجديدة.
- بناء حصن سيبراني محمي: يتعين على الشركات المصنعة أن تكون مجتهدة، وتعطي الأولوية لتدابير الأمن السيبراني القوية وتنفذ حلولاً متطورة لحماية العمليات.
حلول تعاونية للنمو المستدام
في عالم التصنيع المعقد، لا تستطيع المؤسسات التطور أو تحقيق هذه الأهداف بمعزل عن بعضها البعض. لكن الخبر السار هو أنها لا تحتاج إلى ذلك من خلال منصات التعاون مثل ManuVate، التي تتيح للمصنعين استخدام هذه المنصة الديناميكية لجمع الأفكار والحلول جماعيًا داخليًا وخارجيًا. إنه حل فريد يتيح لهم الاستفادة من شبكات متنوعة ما كانوا ليتواصلوا معها لولا ذلك لاكتشاف أساليب إبداعية لحل المشكلات المعقدة.
الاستنتاج: قيادة الابتكار من أجل مستقبل مرن
يعترف قادة التصنيع بأنهم يواجهون العديد من العقبات في التحول إلى مصنعين حديثين وأذكياء، مما يتطلب حلولاً فريدة ومصممة خصيصًا لتناسب منظماتهم.
كمنصة تعهيد جماعي، تُسهّل ManuVate توليد وتجميع نماذج "المتحدّين-الباحثين" و"الحلّالين-الصانعين". يمكن للكيانات التي تسعى إلى رقمنة مرافق التصنيع الاستفادة من ManuVate، إذ تُمكّن المصنّعين من قيادة التغيير وحل المشكلات من خلال توليد الأفكار بفعالية عبر سلسلة القيمة بأكملها، مما يُغذّي النمو المستدام من خلال التحسين المستمر.
لكن ManuVate ليس حلنا الوحيد الذي يوفر إمكانيات التوفيق؛ تعرّف على InnoSphere، منصتنا المبتكرة للتوريد المصممة لتبسيط عملية البحث لشركات التصنيع ومطابقتها مع الأدوات الرقمية المناسبة و/أو الحلول التي يمكنها حل أصعب تحدياتها في مجالات تبني التصنيع الذكي، والتحول الرقمي، واستدامة المستهلك، والتميز التشغيلي، وغيرها. بخلاف محركات البحث العامة التي تتطلب من شركات التصنيع غربلة عدد لا يحصى من النتائج غير ذات الصلة، تضمن InnoSphere أن تكون القوائم مصممة خصيصًا للمستخدم.
يمكن استخدام كل من ManuVate و InnoSphere بعد أن يكمل المستخدمون INCIT الذي اختاروه تقييم مؤشر الأولوياتمما يسمح لهم بتركيز مواردهم المحدودة على الأبعاد المحددة لتحسين الأعمال بشكل عام. هذا النهج المزدوج يُمكّن شركات التصنيع من الاستفادة من الرؤى الحاسمة والحلول المبتكرة الجديدة، مما يساعدها على الازدهار والحفاظ على قدرتها التنافسية.
اتصل بنا لمعرفة المزيد عن InnoSphere، مانوفاتي ومنهجنا في التحول.
