لعبت صناعة النفط والغاز دورًا هامًا في التنمية العالمية لمئات السنين. إلا أن تغيرات الطلب على الطاقة والأحداث العالمية أثرت على كلٍّ من العرض والطلب، مما دفع الصناعة إلى دراسة ما يمكن فعله لتحسين كفاءة الإنتاج ومواكبة التطورات المستقبلية في عصر الطاقة المتجددة. في ظل انتشار الثورة الصناعية الرابعة في السنوات الأخيرة، هل يمكن أن تكون هذه الثورة حافزًا لتحول قطاع النفط والغاز؟
لا يمكن إنكار أهمية صناعة النفط والغاز في العالم. ورغم الخطوات التي اتُخذت في السنوات الأخيرة للحد من الاعتماد العالمي على الوقود الأحفوري، إلا أن العالم لم يصل بعد إلى مرحلة يمكن فيها الاستغناء عن النفط كمورد.
لقد ارتفع استهلاك النفط العالمي في جميع أنحاء العالم ارتفعت بشكل كبير منذ سبعينيات القرن العشرينمن 2.2 مليار طن متري في عام 1970 إلى 4.25 مليار طن متري في عام 2021.
ثم في الآونة الأخيرة، واجهت الصناعة عقبات في شكل التحول العالمي نحو مصادر الطاقة المستدامة وجائحة كوفيد-19.
لقد تعافى القطاع إلى حد ما منذ ذلك الحين، مع انتعاشه من ركود عام 2021ومع ذلك، فإن العودة إلى مستويات السنوات السابقة قد تكون صعبة.
ولم تكن التوقعات والتنبؤات الأولية لصناعة النفط والغاز للعام المقبل من وكالة الطاقة الدولية واعدة، مع انخفاض إمدادات النفط ليس من المتوقع أن تكون قادرًا على مواكبة ذلك مع ارتفاع الطلب في عام 2023.
على الرغم من التوقعات من قبل أوبك على الرغم من أن المنظمتين أقل تشاؤما فيما يتعلق بنمو الطلب، إلا أن الشعور العام بوجود وضع صعب فيما يتعلق بالإمدادات أمر مشترك بين المنظمتين.
تواجه صناعة النفط والغاز الآن ضغوطًا كبيرة لإيجاد طرق لزيادة الإنتاجية وتحسين الكفاءة وتطوير استراتيجيات لتأمين الصناعة للمستقبل.
وهنا يأتي دور الصناعة 4.0. لقد تحسنت عمليات التصنيع عبر الصناعات بشكل ملحوظ بفضل الابتكارات مثل الأتمتة والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والمزيد.
بفضل هذه التقنيات الذكية وأدوات القياس المحايدة مثل مؤشر جاهزية الصناعة الذكية للمساعدة في تحسين التصنيع، هل يمكن للصناعة 4.0 أن تمنح صناعة النفط والغاز الدفعة التي تحتاجها؟
اتجاهات وتحديات التحول الصناعي 4.0 في قطاع النفط والغاز
لقد لعبت الصناعة 4.0 دوراً محورياً في تحسين عمليات التصنيع في العديد من الصناعات، بما في ذلك قطاع النفط والغاز.
ساهمت التقنيات المتقدمة - التي أُدخلت من خلال الرقمنة - في معالجة بعض أهمّ التحديات التي تواجه الصناعة، مثل مرونة سلسلة التوريد، والاستكشاف، والتحليل، والسلامة، والاستدامة. وفي الواقع، حدث تغيير إيجابي بالفعل. عبر سلسلة توريد النفط والغاز.
على سبيل المثال، يتم استخدام النمذجة المتقدمة رباعية الأبعاد في التصوير الزلزالي في المراحل الأولية لتمكين الاستكشاف والإنتاج بشكل أكثر كفاءة وفعالية؛ وتم تركيب أجهزة استشعار ذكية وأجهزة كشف حرارية على عربات السكك الحديدية ووسائل النقل في منتصف الطريق لتحسين السلامة والحد من مخاطر الخروج عن المسار؛ وتساعد تحليلات البيانات التنبؤية في تحسين التنبؤ والأتمتة في المراحل اللاحقة لتحسين الإنتاجية والكفاءة وتقليل النفايات.
لكن رحلة التحول الرقمي في صناعة النفط والغاز لم تكتمل بعد. في الواقع، من المرجح أن يكون هناك العديد من العوائق إن مستقبل قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في تزايد مستمر، ولا تحتاج الصناعة إلى التعامل مع اللوائح التنظيمية المعقدة العابرة للحدود فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى التعامل مع بيئة السوق المتغيرة باستمرار، والضغوط من الجماعات البيئية والاستدامة، والمعارضة الجيلية للتكنولوجيات الجديدة.
وعلاوة على ذلك، يتعين على الشركات التي تسعى إلى تطوير التحول الرقمي المستدام أن تنظر إليه من خلال منظورين: عدسة التغيير الثقافي وعدسة الاستمرارية الثقافية.
في جوهرها، تحتاج الشركات إلى الموازنة بين التغيير والاستمرارية في مسار تحوّلها الرقمي، وإلا ستواجه خطر الفشل. فالفشل في تحقيق التحوّل الرقمي الناجح سيؤدي حتمًا إلى تخلف قطاع النفط والغاز عن الركب.
وتقول شارلوت نيوتن، المحللة المواضيعية في جلوبال داتا: "في بحر مضطرب من أسعار النفط المتقلبة، وتوسع مصادر الإمداد، وتزايد المتطلبات التنظيمية، يمكن أن تعمل العمليات والبنية الأساسية الرقمية كطوق نجاة لشركات الطاقة في هذا العصر من عدم اليقين".
كما كان استخدام التقنيات المتقدمة وزيادة الترابط بفضل إنترنت الأشياء بمثابة سيف ذو حدين.
في حين أن الآلات والأدوات الذكية يمكن أن تساعد في تحسين العمليات التشغيلية، وتوفير مستوى أكبر من المرونة وقابلية التوسع، وتحسين إدارة الموارد، فإنها تؤدي أيضًا إلى مخاطر الأمن السيبراني، وتحديات التشغيل البيني، وقضايا الشفافية.
ومع ذلك، هناك إمكانات واضحة لتحسين العمليات عبر سلسلة توريد النفط والغاز بأكملها. وتضع العديد من الشركات الرقمنة نصب أعينها، حيث تشير التقارير إلى أن قطاع النفط والغاز... من المتوقع أن تنفق 15.6 مليار دولار أمريكي التركيز على التقنيات الرقمية في عام 2030 للحفاظ على القدرة التنافسية ومعالجة التحديات التشغيلية والتجارية الحالية.
تسريع اعتماد الصناعة 4.0 في تصنيع النفط والغاز
في حين أن الاستراتيجيات الفردية قد تختلف، إلا أنه على نطاق أوسع، تحتاج شركات النفط والغاز إلى اتباع نهج شامل. إطار عمل منظم ومجموعة من المبادئ التوجيهية والمعايير للمساعدة في توجيه أجندة الصناعة 4.0.
أولاً، يجب تطبيق حوكمة سليمة للبيانات لضمان جمعها وإدارتها وتحليلها واستخدامها بفعالية. سيسمح هذا للشركات بالاستفادة من أصول البيانات لتحسين نماذجها التنبؤية واستباق الاتجاهات، مما يسمح لها باتخاذ قرارات مدروسة.
ثانياً، يجب التعامل مع رحلة التحول الرقمي من منظور مشترك بين المؤسسات، وينبغي للشركات أن تشكل شراكات استراتيجية عندما يكون ذلك ضرورياً.
ومن خلال وضع استراتيجية تعمل بشكل شمولي والتعاون مع الشركاء المعنيين الذين يعملون على تعزيز خطة التحول الرقمي، يمكن تحقيق نتائج أفضل وأكثر استدامة.
ثالثا، يجب تطوير ثقافة تتقبل التغيير مع احترام العناصر الأساسية للشركة.
وسوف يساعد هذا في تنمية الأفراد وعقلية المنظمة ليس فقط لتشجيع المرونة والرشاقة، ولكن أيضًا لدفع التحسين المستمر والانفتاح على التغيير، دون تجاهل السمات الفريدة للمنظمة.
علاوة على ذلك، يمكن للأدوات الموثوقة والفعالة أن تسمح للشركات في صناعة النفط والغاز بتسريع عملية التحول الرقمي لديها.
يتيح الإطار المحايد مثل SIRI للشركات تحديد الفجوات التكنولوجية والتشغيلية، مع تعزيز العمليات الحالية لتحسين الأداء.
وعلاوة على ذلك، يمكن لمنصات مثل ManuVate أن تؤدي إلى فرص شراكة أكبر، وتعزيز ورعاية الابتكار لتحقيق نتائج الأعمال المرجوة.
من خلال التركيز على مجالات رئيسية معينة والاستفادة من أطر وأدوات الصناعة 4.0 المناسبة للغرض، يمكن تسريع التحول الرقمي في صناعة النفط والغاز، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة وطول العمر.
تصميم رحلة تحول فعالة لتحقيق النجاح
باعتبارها رائدة في مجال التحول الصناعي، تتمتع المنظمة الدولية للتحول الصناعي بالأدوات والقدرة على تقديم الدعم للصناعات الكبرى والشركات المصنعة على مستوى العالم، مثل صناعة النفط والغاز، في سعيها إلى تحسين عملياتها وتحسين الكفاءة.
لمعرفة المزيد حول كيفية تصميم رحلة التحول الخاصة بك بنجاح، اتصل بنا على contact@incit.org لتعلم المزيد.
