قبل عام ٢٠٢٠، كان يُنظر إلى الصناعة ٤.٠ من قِبل معظم الناس على أنها موضوع مثير للاهتمام ذو فوائد هائلة محتملة، ولكنه لم يكن مصدر قلق فوري. على سبيل المثال: ٥١TP٣T فقط من المصنّعين لديهم استراتيجية للصناعة ٤.٠ في عام ٢٠١٩.
ارتفع هذا الرقم منذ ذلك الحين ليصل إلى 31% في عام 2020. في مواجهة أكبر أزمة صحية واقتصادية في القرن، تلقى المصنعون تنبيهًا بشأن أهمية الرقمنة في الحفاظ على مرونة الأعمال واستمراريتها. لقد غيّرت جائحة كوفيد-19 مشهد التصنيع بشكل دائم، وعلى الشركات التي تأمل في الحفاظ على مكانتها أن تبدأ تحولها الآن، لا لاحقًا.
نجلس مع فرانسيسكو بيتي، عضو مجلس إدارة INCIT ورئيس منصة تشكيل مستقبل التصنيع المتقدم وسلاسل القيمة في المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF)، لمعرفة ما يعتقد أنه مستقبل التصنيع العالمي، وكيف تساعد INCIT في جعل هذه الرؤية حقيقة واقعة.
لقد تم الحديث عن الصناعة 4.0 منذ فترة، لكن يبدو أن الإقبال عليها أقل من المتوقع. لماذا؟
لا يزال ما يقارب 70-75% من شركات التصنيع عالقة في المرحلة التجريبية لتجربة حلول وتطبيقات جديدة، لكنها لم تلمس بعدُ الأثر الذي يمكن أن تُحدثه الصناعة 4.0. في معظم الحالات، يعود ذلك إلى افتقار المؤسسة إلى رؤية أو استراتيجية واضحة للتحول. هناك الكثير من الضجيج حول التقنيات الفردية، ومن المهم الابتعاد عن المبالغة في الترويج لها - فالصناعة 4.0 لا تقتصر على الابتكارات المنفصلة، بل تهدف إلى إيجاد أفضل مزيج من التقنيات للتغلب على تحديات تشغيلية أو تجارية محددة للغاية.
ثم هناك مسألة الثقافة الرقمية. يجب على المصنّعين تطوير مهارات موظفيهم أو إعادة تأهيلهم ليصبحوا أكثر ثقةً وارتياحًا للتقنيات الجديدة. كما أن الشركات تجد تكاليف رأس المال الأولية للتحول مُرهِقة. عليها أن تُدرك أن الصناعة 4.0 هي لعبة طويلة الأمد - وقد لا تُحقق ثمارها في الربع القادم.
يواجه المصنعون اليوم أكبر ضغوط واجهوها في التاريخ الحديث لزيادة إنتاجيتهم مع خفض التكاليف. ولهذا السبب تحديدًا، عليهم إعطاء الأولوية للتحول نحو الصناعة 4.0 أكثر من أي وقت مضى.
الرقمنة العاجلة ضرورية لتعزيز الكفاءة، وبناء المرونة، وتحقيق المرونة اللازمة للاستجابة للاضطرابات التي قد تطرأ على مستوى الجائحة. ومع ذلك، يجب على المصنّعين أولاً فهم وضعهم الحالي، وتقييم أدائهم، وتحديد الشركاء المناسبين - من مزودي التكنولوجيا والحلول إلى الجامعات والحكومات والمنظمات الدولية. وتتمتع منظمة INCIT، وهي منظمة مستقلة جديدة غير ربحية أُنشئت للارتقاء ببرنامج مؤشر جاهزية الصناعة الذكية إلى مستوى أعلى، بمكانة فريدة تُمكّنها من المساعدة في هذا المجال.
كيف تدعم الأجزاء الأخرى من سلسلة التوريد والنظام البيئي التحول في الصناعة 4.0؟
يُعدّ وجود سلسلة قيمة متصلة بالكامل أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الصناعة 4.0. فالأمر لا يقتصر على رقمنة مرافقكم فحسب، ولذلك بدأت العديد من الشركات المصنّعة الكبرى بإشراك مورديها في رحلة التحوّل. وهذا يُمكّن ليس فقط من تعزيز الإنتاجية والكفاءة والنمو، بل أيضًا من تمكين نماذج أعمال جديدة.
كما يمكن للحكومات أن تستفيد من النظام البيئي للصناعة 4.0، سواء من حيث النمو الاقتصادي أو خلق فرص العمل، ويمكنها أن تلعب دوراً نشطاً في المساعدة على تسريع عملية التحول - سواء من خلال تصميم سياسات أفضل، أو تعزيز آليات الدعم، أو تقديم الحوافز للتحول الرقمي.
يُعد مؤشر جاهزية الصناعة الذكية أداةً فعّالة لتحفيز التحوّل. فوجود أطر وأدوات وتقييمات واضحة، مدعومة بمعايير دولية، سيساعد كلاً من المصنّعين والحكومات على فهم أعمق لمدى نضجهم الرقمي، ومقارنتهم بالمنافسين، وفرص التحسين المتاحة.
أصبح مؤشر جاهزية الصناعة الذكية المعيار الدولي للتحول نحو الصناعة 4.0 في قطاع التصنيع. ما الذي يُحفّز اعتماده عالميًا؟
قبل أربع أو خمس سنوات، أدركنا أن معظم الشركات لا تزال عالقة في مساعيها للتحول. وأصبح من أهداف المنتدى الاقتصادي العالمي مساعدة مجتمع التصنيع العالمي على فهم التحديات والفرص بشكل أفضل، واحتضان مبادرات تعاونية جديدة لتسريع عملية التحول الصناعي.
مجلس التنمية الاقتصادية السنغافوري شريك فاعل للغاية للمنتدى الاقتصادي العالمي. عملنا معه عن كثب لما يقارب 40 عامًا، وعندما طوروا مؤشر جاهزية الصناعة الذكية وطبقوه بنجاح كبير في سنغافورة، رأينا أنه من الرائع إتاحة هذه الأداة عالميًا. عملنا عن كثب لمدة عام كامل لتوسيع نطاق مؤشر جاهزية الصناعة الذكية من المستوى الوطني إلى المستوى العالمي.
مع تزايد عدد الشركات التي انضمت إلى هذا البرنامج، أصبح الفرق الذي أحدثه مؤشر جاهزية الصناعة الذكية واضحًا. إنها أداة فريدة من نوعها، إذ يمكنها تحديد المجالات التي تشتد فيها الحاجة إلى تدخلات على مستوى الشركة أو تعاون على مستوى النظام البيئي. ولا يقتصر دورها على مساعدة الشركات على تكييف خططها فحسب، بل تُمكّن الحكومات أيضًا من معرفة كيفية دعم مجتمع التصنيع المحلي.
لتعزيز مؤشر جاهزية الصناعة الذكية في السنوات القادمة، أدركنا حاجتنا إلى كيان وفريق متخصص. ولذلك، تم تأسيس INCIT. ويعمل فريق INCIT حاليًا مع مجتمع التصنيع العالمي لتسريع نشر مؤشر جاهزية الصناعة الذكية وتطوير أدوات جديدة.
ما هو برأيك شكل القطاع الصناعي خلال ثلاث إلى خمس سنوات؟
أتوقع أن يكون مستقبل التصنيع أكثر استدامةً وشموليةً، وستكون الصناعة 4.0 المحرك الرئيسي لذلك. سيلعب مجتمع التصنيع العالمي دورًا هامًا في مكافحة تغير المناخ والنضال من أجل الإدماج الاجتماعي، وأعتقد أن عملية الرقمنة ستمكن المصنّعين من تحقيق هذه الأهداف البيئية والاجتماعية والحوكمة الأوسع نطاقًا. وقد برزت بالفعل العديد من حالات الاستخدام الفعّالة للصناعة 4.0 في خفض انبعاثات الكربون واستهلاك المياه، مع زيادة كفاءة الطاقة والسلامة في مكان العمل.
بفضل مؤشر جاهزية الصناعة الذكية، ستكون الشركات أكثر وعيًا بالمرحلة التالية من استراتيجية التحول الخاصة بها، لضمان التزامها بهذه الأهداف ومواءمتها مع توقعات أصحاب المصلحة. إذا نجحنا في نشر مؤشر جاهزية الصناعة الذكية عالميًا، فسنتمكن من التكاتف كمجتمع صناعي عالمي - ليس فقط الشركات، بل الحكومات أيضًا - للقيام بالاستثمارات المناسبة التي ستُسرّع التقدم نحو صناعة أكثر استدامةً وإنصافًا.
