مؤشر جاهزية نضج الذكاء الاصطناعي الصناعي
تقديم AIMRI
يُحدث اعتماد الذكاء الاصطناعي تحولاً سريعاً في مشهد التصنيع، إلا أن العديد من الشركات تُكافح لتوسيع نطاقه بفعالية. وتُعيق التحديات، مثل البيانات المُجزأة، وعدم وضوح استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وجاهزية القوى العاملة، التقدم.
مؤشر جاهزية نضج الذكاء الاصطناعي الصناعي (AIMRI) صُمم مؤشر AIMRI لمساعدة المصنّعين على تقييم قدراتهم في مجال الذكاء الاصطناعي وتحسينها بشكل منهجي. طوّرته شركتا INCIT وDetecon، ويُقيّم هذا المؤشر جاهزية الذكاء الاصطناعي عبر 20 بُعدًا رئيسيًا، تشمل الاستراتيجية، والحوكمة، والبنية التحتية للبيانات، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في العمليات، وسلسلة التوريد، وإدارة دورة حياة المنتج.
يقدم معهد AIMRI خارطة طريق منظمة لتحديد أولويات استثمارات الذكاء الاصطناعي، ومواءمة جهود الجهات المعنية، وتحقيق تحسينات ملموسة. من خلال التقييم الدقيق والمقارنة المرجعية لأفضل الممارسات، يقدم معهد AIMRI رؤى ثاقبة لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي وإطلاق العنان للمزايا التنافسية.
هل أنت مستعد لبدء رحلتك في مجال الذكاء الاصطناعي؟
قم بتقييم مدى استعدادك للذكاء الاصطناعي مع AIMRI وقم بوضع مؤسستك لتحقيق النجاح القائم على الذكاء الاصطناعي.
إمكانات الذكاء الاصطناعي في التصنيع
استثمارات القادة في الذكاء الاصطناعي مقارنة بأقرانهم
التغلب على تحديات اعتماد الذكاء الاصطناعي في التصنيع
يُمثل تبني الذكاء الاصطناعي تحدياتٍ كبيرةً للمصنعين. ومن العقبات الشائعة غياب الشفافية في تحديد المجالات الرئيسية للتحسين، مما يُبقي الكثيرين في حيرةٍ من أمرهم بشأن المجالات التي يُمكن للذكاء الاصطناعي أن يُحقق فيها أكبر قيمة. كما أن تمهيد الطريق للذكاء الاصطناعي مُعقّدٌ أيضًا، خاصةً عندما يتعين على المؤسسات تنسيق الجهود بين الأقسام مع إدارة الأنظمة القديمة جنبًا إلى جنب مع تقنيات الذكاء الاصطناعي الناشئة. كما أن الطبيعة المُعقّدة لأنظمة الذكاء الاصطناعي وترابطها يُعقّد جهود التكامل.
ومما يزيد من صعوبة الأمر، أن العديد من مبادرات الذكاء الاصطناعي تفشل في تحقيق أثر ملموس. وحتى عندما تنجح المشاريع التجريبية في منشأة واحدة، غالبًا ما يواجه المصنعون صعوبة في توسيع نطاق هذه الحلول لتشمل مصانع أخرى بسبب عدم اتساق البنية التحتية وتفاوت مستويات النضج الرقمي.
منهجياتنا
إطار العمل الرئيسي
تحويل وتطوير المؤسسة الذكاء الاصطناعي الصناعي ليست مبادرة لمرة واحدة بل هي رحلة دائرية مستمرة.
إطار عمل LEAD يغلف هذا التحول من خلال عملية دورية من 4 خطوات التي يمكن للمنظمات اعتمادها التعلم والتقييم والهندسة والتنفيذ التحول المستدام القائم على الذكاء الاصطناعي.
يوفر إطار عمل LEAD نهجًا منظمًا وقابلًا للتكيف لتوجيه المؤسسات خلال كل مرحلة من مراحل رحلة التحول إلى الذكاء الاصطناعي الصناعي، مما يضمن التأثير الدائم وقابلية التوسع.
إطار عمل TIER
لصياغة خرائط طريق فعّالة لتحوّل الذكاء الاصطناعي الصناعي، يُعدّ تحديد الأولويات أمرًا بالغ الأهمية. يُحدّد إطار عمل TIER أربعة مبادئ توجيهية تُساعد المؤسسات على تحديد المجالات التي يُحقّق فيها اعتماد الذكاء الاصطناعي أكبر تأثير.
من خلال الجمع بين الرؤى المستمدة من مصفوفة تقييم AIMRI ومصفوفة الأولويات، يمكن للمصنعين التركيز استراتيجيًا على استثماراتهم في الذكاء الاصطناعي لتحقيق أقصى قدر من القيمة التجارية والكفاءة والقدرة التنافسية.
يترجم إطار عمل AIMRI TIER رؤى نضج الذكاء الاصطناعي إلى استراتيجيات ذات أولوية وقابلة للتنفيذ - مما يربط بين تقييم الاستعداد ونتائج التحول القابلة للقياس.
مصفوفة التقييم
مصفوفة تقييم AIMRI هي أول إطار عمل عالمي لتقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي ونضجه، مُصمم لتحقيق التوازن بين العمق التقني وسهولة الاستخدام والأهمية العملية. تتميز المصفوفة بستة نطاقات نضج تدريجية عبر 20 بُعدًا مترابطًا للذكاء الاصطناعي، يمثل كل منها مرحلة محددة من مراحل تطوير الذكاء الاصطناعي الصناعي داخل المؤسسة. توفر هذه النطاقات مجتمعةً لمحةً مُثبتة عن مستوى نضج الذكاء الاصطناعي الحالي للمؤسسة، والمعروف باسم درجة مصفوفة تقييم AIMRI، مما يُتيح وضع معايير مرجعية وتخطيطًا للتحول قائمًا على الأدلة.
يبدأ التحول الناجح المدعوم بالذكاء الاصطناعي بفهم واضح للمكونات التي تحدد التصنيع الجاهز للمستقبل.
تم تصميم إطار عمل AIMRI عبر ثلاث طبقات متكاملة - تشمل ثلاث كتل بناء أساسية، وثماني ركائز استراتيجية، وعشرين بُعدًا تعمل بشكل جماعي على تقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي الصناعي للمنظمة عبر غرض الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا والعمليات.
يقود
نطاق
تحويل ومنشأة تصنيع
الطبقة
نطاق
المفاهيم والأدوات الرئيسية وراء AIMRI
تقدير
المصفوفة
أول أداة تشخيص ذاتي للذكاء الاصطناعي في مجال التصنيع
إعطاء الأولوية
المصفوفة
أداة توجيهية مصممة للتخطيط الإداري
كيف يعمل AIMRI بالنسبة لك؟
مؤسسة الاستخبارات كرافعة
01
تكييف عملية الذكاء الاصطناعي
دمج الذكاء الاصطناعي لتحسين سير العمل واتخاذ القرارات والكفاءة عبر إدارات العمليات وسلسلة التوريد وإدارة دورة حياة المنتج.
المُمَكِّنات التكنولوجية
03
البنية التحتية للتكنولوجيا وإدارة البيانات
التكامل، الاتصال، الأمان، التخزين، قابلية التوسع، الحوسبة، واجهات الذكاء الاصطناعي، سلسلة البيانات، البيانات الوصفية، عمليات البيانات، جودة البيانات، تنوع البيانات، هندسة الميزات.
04
إدارة النماذج
موثوقية النموذج والأداء والتحكم في الإصدار.
العوامل التنظيمية الممكنة
05
استراتيجية الذكاء الاصطناعي
استراتيجية البيانات والذكاء الاصطناعي، وتشجيع الأعمال، وتخصيص الموارد، ومحفظة الذكاء الاصطناعي، والابتكار، والتعاون في النظام البيئي.
06
منظمة الذكاء الاصطناعي
مشاركة القيادة، وإدارة التغيير، وثقافة الذكاء الاصطناعي، وإدارة المعرفة، وتطوير المهارات.
07
الذكاء الاصطناعي الأخلاقي والفعال بيئيًا
العدالة وحقوق الإنسان والشفافية والمساءلة والأثر الاجتماعي والبيئي.
08
المخاطر والحوكمة
الالتزام باللوائح، وإدارة المخاطر، والامتثال وإطار الحوكمة، والتدريب، والتدقيق.
ستة عوامل رئيسية تميز AIMRI
الجيل القادم
مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (SIRI)
01
القفزة التطورية من النضج الرقمي إلى الذكاء الاصطناعي مع نتائج مرتبطة بالأداء
التركيز على الذكاء الاصطناعي
03
تقييم مخصص لنضج الذكاء الاصطناعي عبر الاستراتيجية والتنظيم والتكامل التشغيلي الأبعاد المترابطة
الأبعاد المترابطة
05
أول إطار عمل يوضح الترابطات بين أبعاد الذكاء الاصطناعي مع خرائط طريق مؤشرات الأداء الرئيسية التقدمية
إطار عمل مستقل وشامل
02
نموذج شامل مكون من 20 بُعدًا تم تطويره بواسطة مؤسسات رائدة، ونهج محايد للبائعين
نموذج الاستحقاق القائم على الإثبات
04
تقييمات مبنية على الأدلة مع نقاط إثبات قابلة للتحقق والتحقق من الأداء من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية لتأثير أداء المؤسسة (EPIK)
تأثير المقارنة المعيارية العالمية
06
تمكين مقارنة جاهزية الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني وتطوير السياسات لتحقيق الاستدامة الاقتصادية
مؤشر جاهزية الصناعة للجيل القادم بعد الذكاء الاصطناعي (SIRI)
01
القفزة التطورية من النضج الرقمي إلى الذكاء الاصطناعي مع نتائج مرتبطة بالأداء
إطار عمل مستقل وشامل
02
نموذج شامل مكون من 20 بُعدًا تم تطويره بواسطة مؤسسات رائدة، ونهج محايد للبائعين
التركيز على الذكاء الاصطناعي
03
تقييم مخصص لنضج الذكاء الاصطناعي عبر الاستراتيجية والتنظيم والتكامل التشغيلي الأبعاد المترابطة
نموذج الاستحقاق القائم على الإثبات
04
تقييمات مبنية على الأدلة مع نقاط إثبات قابلة للتحقق والتحقق من الأداء من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية لتأثير أداء المؤسسة (EPIK)
الأبعاد المترابطة
05
أول إطار عمل يوضح الترابطات بين أبعاد الذكاء الاصطناعي مع خرائط طريق مؤشرات الأداء الرئيسية التقدمية
تأثير المقارنة المعيارية العالمية
06
تمكين مقارنة جاهزية الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني وتطوير السياسات لتحقيق الاستدامة الاقتصادية
الجيل القادم
مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (SIRI)
إطار الاستعداد المستقل والشامل
التركيز على الذكاء الاصطناعي
نموذج الاستحقاق القائم على الإثبات
الأبعاد المترابطة للتبني في العالم الحقيقي
المقارنة المعيارية العالمية وتأثير السياسات
من يمكنه الاستفادة من AIMRI؟
شركات التصنيع
إطلاق العنان لقوة الذكاء الاصطناعي في التصنيع
يُمكّن AIMRI المصنّعين من تقييم جاهزيتهم للذكاء الاصطناعي في مختلف الأبعاد الاستراتيجية والتشغيلية والتكنولوجية، مما يُساعدهم على التحوّل من عمليات آلية إلى عمليات ذكية ذاتية التحسين. كيف يُساعد AIMRI:
- اكتشف فرص الذكاء الاصطناعي في وظائف الإنتاج وسلسلة التوريد والجودة.
- تقييم الأداء مقارنة بأقراننا في الصناعة وأفضل القادة في فئتهم.
- إنشاء خارطة طريق تعتمد على البيانات لتبني الذكاء الاصطناعي الصناعي.
- تسريع العائد على الاستثمار من خلال الاستثمارات الموجهة نحو قدرات الذكاء الاصطناعي.
- قم بتمكين القوى العاملة لديك من خلال أنظمة دعم القرار الذكية.
الحكومات
تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي الصناعي
يدعم معهد AIMRI الحكومات وصانعي السياسات في قيادة استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الوطنية التي تعزز النمو الصناعي المستدام والقدرة التنافسية. كيف يساعد معهد AIMRI:
- تقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني أو الإقليمي في التصنيع.
- تحديد نقاط القوة والثغرات وفرص التحول في القطاع.
- تصميم سياسات تعتمد على البيانات للمواهب والابتكار والبنية الأساسية في مجال الذكاء الاصطناعي.
- دعم برامج الحوافز التي تعمل على تسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي.
- تعزيز التعاون بين الصناعة والأوساط الأكاديمية ونظم البحث.
شركات التكنولوجيا والاستشارات
تقديم تأثير الذكاء الاصطناعي القابل للقياس للعملاء
تقدم AIMRI لشركات التكنولوجيا والاستشارات إطارًا موحدًا عالميًا لتقييم نضج الذكاء الاصطناعي وتصميم خرائط طريق التحول لعملائها. كيف تساعد AIMRI:
- دمج منهجية مثبتة ومبنية على الأدلة في خدمات الاستشارات.
- تعزيز العروض في استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والتحليلات.
- توفير رؤى معيارية تعمل على تسريع رحلات تبني العملاء.
- المشاركة في إنشاء برامج مخصصة لنضج الذكاء الاصطناعي ومبادرات بناء القدرات.
- تعزيز القيمة المتكررة من خلال التقييمات القائمة على AIMRI وخطط التحسين المستمر.
شركات الأسهم
استثمر بذكاء مع رؤى جاهزية الذكاء الاصطناعي
يساعد AIMRI المستثمرين وشركات الأسهم على تقييم مدى نضج الذكاء الاصطناعي والقدرات التنافسية للأصول الصناعية والتصنيعية. كيف يساعد AIMRI:
- تقييم القدرات الرقمية والذكاء الاصطناعي أثناء العناية الواجبة بالاستثمار.
- تحديد فرص النمو من خلال خلق القيمة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
- توجيه استراتيجيات الاستثمار باستخدام رؤى نضج الذكاء الاصطناعي الموضوعية.
- تتبع أداء المحفظة على مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاجية والاستدامة.
- دعم التمويل المستهدف للتحول والابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي.
