تمكين الشركات الصغيرة لتحقيق النجاح على المدى الطويل
التميز التشغيلي
مؤشر الجاهزية (OPERI)
تقديم OPERI
مؤشر جاهزية التميز التشغيلي (OPERI) هو أداة تقييم ذاتي تُنشئ خارطة طريق آلية، مُصممة لمساعدة الشركات الصغيرة ومتناهية الصغر (MSMEs) والشركات الصغيرة على إدارة مستقبلها من خلال تحديد أولوياتها. بعد تنزيل تطبيق OPERI، يُمكن إكمال التقييم الذاتي دون اتصال بالإنترنت، مُلبيًا احتياجات المناطق النائية. يُمكّن OPERI الشركات من تقييم مستويات نضجها الحالية، وسيكون مُتاحًا بعشر لغات، حيث سيتم إطلاقه أولًا باللغة الإنجليزية، على أن يتم إطلاق اللغات التسع المتبقية تدريجيًا على مراحل.
يُحلل مؤشر OPERI أداء الشركات في 18 مجالًا رئيسيًا تُطلق عليها INCIT اسم "الأبعاد". ثم يُقدم توصيات في تقرير موجز حول الخطوات التالية التي ينبغي على الشركة اتخاذها لتحسين أدائها. لمتابعة مدى نجاح هذه التغييرات، يقيس مؤشر OPERI ثمانية مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) في كل تقييم، مُقدمًا بذلك رؤية شاملة للتحسينات السابقة والبيانات الجديدة. يُظهر هذا الأثر الحقيقي للتحول. الهدف هو مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر على زيادة إنتاجيتها، والبدء في استخدام الأدوات الرقمية، والنمو بشكل أسرع.
هل أنت مستعد لبناء أساس نجاحك؟ ابدأ رحلتك نحو التميز التشغيلي مع OPERI، وحوّل التحديات إلى فرص.
تم تطوير وتصميم مؤشر الأولويات بالتعاون مع:
ألفاريز ومارسال
قم بتنزيل تطبيق OPERI اليوم
ابدأ في تحويل عمليات عملك - مقابل مبلغ بسيط 32€.
بفضل واجهة سهلة الاستخدام ودعمها بعشر لغات، يُمكّنك OPERI من تقييم نضجك التشغيلي، وتحديد التحديات، ووضع استراتيجيات نمو قابلة للتنفيذ. سواءً كنت ترغب في تعزيز الإنتاجية، أو بدء التحول الرقمي، أو تسريع النمو، فإن OPERI هو أداتك المثالية.
التغلب على التحديات تواجه الشركات الصغيرة
50% من الشركات الصغيرة تغلق خلال 5 سنوات
يُغلق ما يقرب من نصف الشركات الصغيرة أبوابها خلال السنوات الخمس الأولى من عمرها، مما يُبرز الحاجة المُلِحّة لاتخاذ تدابير استباقية. يُعدّ العمل المُبكر بالغ الأهمية للحد من المخاطر وبناء أساس متين. كما يُعدّ التميز التشغيلي - بإعطاء الأولوية للكفاءة والفعالية - أمرًا أساسيًا للتغلب على هذه التحديات.
إغلاقات شركات التصنيع
44% من الشركات الصغيرة الناضجة تواجه الركود
حتى الشركات الصغيرة الناضجة ليست بمنأى عن الصعوبات. فقد واجهت حوالي 44% انكماشًا أو ركودًا في نمو الأرباح خلال العقد الماضي. وتستمر فجوات الإنتاجية بين الشركات الصغيرة والكبيرة في الاتساع، كما أشار تقرير صادر عن منظمة العمل الدولية ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، مما يجعل التحسينات التشغيلية أمرًا حيويًا لتحقيق نمو مستدام.
التحديات الرئيسية التي تواجه الشركات الصغيرة
تواجه الشركات الصغيرة تحديات عديدة قد تعيق نموها ونجاحها على المدى الطويل. ورغم أن كل شركة فريدة من نوعها، إلا أن هذه التحديات الخمسة هي الأكثر شيوعًا في قطاع التصنيع:
منهجياتنا
إطار عمل LEAD
إن تحقيق التميز التشغيلي رحلة مستمرة، وليس حدثًا منفردًا. يوفر إطار عمل LEAD، وهو عملية دائرية متكررة من أربع خطوات، منهجية منظمة للمصنعين لتحسين عملياتهم باستمرار. يُسهّل هذا الإطار التطوير المستمر، مما يضمن تميزًا تشغيليًا مستدامًا.
إطار عمل TIER
يقدم إطار عمل OPERI TIER نهجًا منظمًا لتحقيق التميز التشغيلي. ويحدد أربعة مبادئ رئيسية لتحديد الأولويات الشاملة، مما يوجه المصنّعين نحو تخصيص الموارد استراتيجيًا وتحقيق أقصى قدر من التأثير. بالتركيز على هذه المبادئ، يمكنك تحديد أبعاد OPERI ذات الأولوية العالية ومعالجتها لتحقيق مكاسب كبيرة.
مصفوفة التقييم
OPERI هي أداة تقييم شاملة مصممة لتقييم الكفاءة التشغيلية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والصغيرة جدًا (MSMEs) والشركات الصغيرة عبر 3 ركائز أساسية و6 ركائز و18 بُعدًا.
يقود
نطاق
عملية من 4 خطوات لتعزيز التميز التشغيلي
الطبقة
نطاق
الأبعاد الرئيسية للشركات الصغيرة
تقدير
المصفوفة
أداة التشخيص الذاتي الشاملة للتميز التشغيلي
الأسس
من أجل النجاح
إطار عمل قوي من ثلاثة أجزاء للنجاح
