Təchizat zəncirlərində sosial davamlılığın artırılması istehsalçılar üçün mürəkkəb problemdir. Etik təchizat zəncirinin hər pilləsində onlar sosial rifah mülahizələrini dəstəkləmək, davamlı əmək təcrübələrini təmin etmək, ictimaiyyətin iştirakı və insan hüquqlarının qorunmasını öz üzərinə götürməlidirlər. Çətin olsa da, bu yanaşma etik standartları qorumaq, əməliyyat səmərəliliyini artırmaq, riskləri minimuma endirmək və yüksək səviyyəli istedadları, istehlakçıları və investorları cəlb etmək üçün çox vacibdir.
Təchizat zəncirində sosial məsuliyyətə üstünlük verərək, istehsalçılar hərtərəfli satıcı yoxlaması və istehsalçılardan sarsılmaz öhdəlik götürməli, ekoloji, sosial və idarəetmə (ESG) mükəmməlliyinə doğru səyahəti bugünkü biznes mənzərəsində çətin, lakin vacib bir cəhdə çevirməlidirlər.
Bu yaxınlarda McKinsey və Şirkəti bir məqalədə "Ədalətli banan işi,” hətta banan kimi adi görünən bir məhsulun da istehlakçının əlinə çatmadan necə çətin bir səyahətə çıxdığını nümayiş etdirir. Onu becərən fermerlərdən tutmuş, onu satan mağaza işçilərinə qədər, bananın dəyər zəncirindəki hər addım onun hekayəsinə öz töhfəsini verir. Bu nümunə liderlərə xatırladır ki, istehsalın, bölüşdürülməsinin və istehlakının hər bir mərhələsi sosial davamlılıq obyektivindən diqqətlə nəzərdən keçirilməlidir.
Təchizat zəncirlərində ədalətli bananın tətbiqi
Ədalətli banan nümunəsini götürən istehsalçılar müşahidə etməlidirlər ki, davamlı əmək təcrübələri, ədalətli əmək haqqı, təhlükəsiz iş şəraiti və etik mənbə risklə mübarizə aparmaq üçün onların dəyər zəncirinin hər bir addımının bir hissəsidir. Bugünkü ESG-yönümlü iqlimdə təchizat zəncirinin şəffaflığının idarə edilməsinin tələb etdiyi nüansları və çətinlikləri nəzərə alsaq, heç də kiçik uğur deyil; lakin Gartner iddia edir ki, irəliyə doğru irəliləyən müəssisələr üçün buna dəyər.
Proseslərini sadələşdirmək üçün Əşyaların İnterneti (IoT), süni intellektə (AI) və maşın öyrənməsinə (ML) sərmayə qoyan müəssisələr təşkilatlarının performansını artırırlar. aşağı performans göstərən rəqiblərin nisbətindən iki dəfə çox. Süni intellektin transformasiya potensialı liderlərin kritik səmərəlilik və sosial məsuliyyət anlayışları üçün ondan istifadə etməyə hazırlaşdıqları təchizat zənciri sahəsinə qədər uzanır. Əslində Gartner bunu iddia edir Məlumata əsaslanan qərarların 95 faizi təchizat zəncirində avtomatlaşdırılacaq və bu, süni intellektlə aktivləşdirilən qərar qəbuletmə proseslərinə doğru əhəmiyyətli bir dəyişiklik nümayiş etdirəcək.
Təchizat zəncirlərində texnologiyanın üstünlüklərini əldə etmək üçün istehsalçılar əsas sualı verməlidirlər: Hansı texnologiyalar təchizat zəncirində şəffaflığı və etik təcrübələri ən yaxşı şəkildə dəstəkləyir?
Etik təchizat zəncirlərində sosial ədaləti gücləndirmək üçün ən yaxşı 5 texnologiya
Sənaye 4.0 tərəfindən təqdim edilən inkişaf etməkdə olan texnologiyalar liderlərə real vaxtda görünmə və təchizat zəncirinin şəffaflığına nail olmaq üçün ən son nailiyyətlərdən istifadə etmək imkanı təklif edir. Bu texnologiyalar aşağı əmək haqqı, məcburi əmək və iş yerində təhlükəsizlik problemləri kimi anomaliyaları və riskləri aşkar edə bilir. Təchizat zəncirlərində etik siyasətlərin inteqrasiyasını idarə etmək üçün liderlər aşağıdakı innovativ vasitələrin gücündən istifadə edə bilərlər.
ESG prioritetlərini müəyyən etmək üçün etik obyektivdən baxırıq
Etik perspektivi tətbiq etməklə və xərclərə qənaət üzərində məhsuldarlığı vurğulamaqla, tədarük zəncirinin idarəedilməsi üzrə liderlər inkişaf etməkdə olan texnologiyaların köməyi ilə həmyaşıdlarını geridə qoyaraq müasir təchizat zəncirlərinin layihələndirilməsi yolunda qabaqcıl addımlar atırlar. İstehsalçılar öz təchizat şəbəkələrində etika və məhsuldarlığa üstünlük verdikdə, etik təchizat zəncirinin mükəmməlliyini nümayiş etdirən digər müəssisələrin sıralarına qoşulduqda, onlar rəqabət üstünlüyünü üzə çıxara və əməliyyatlarını gələcəyə uyğunlaşdırmağa yaxınlaşa bilərlər.
Süni intellekt, ML, IoT kimi qabaqcıl vasitələrdən və davamlı inkişaf üçün yetkinlik həllərindən istifadə etmək. Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) çərçivə, dəqiqliyi və hesabatlılığı artıra bilər, liderlərə məhsulların, hətta sadə banan kimi adi bir şeyin də etik cəhətdən qaynaqlanmasını, istehsalını və bazara çıxarılmasını təmin etmək üçün səlahiyyət verə bilər.
