ESG mandatları ilə idarə olunan xalis sıfır öhdəliklərə uyğun olaraq yaşıl istehsala qlobal keçid sürətlənir. Avropa Birliyinin Net-Zero Industry Act (NZIA)məsələn, yerli olaraq yaşıl enerji avadanlığı istehsal etmək üçün işçilər və maraqlı tərəflərlə sosial əlaqə tələb edir. -a cavabdır US$369 milyard yaşıl subsidiya ABŞ (ABŞ) İnflyasiyanın Azaldılması Aktında uzadılıb. ABŞ-ın yeni qanunu var US$4 milyard müxtəlif yaşıl enerji avadanlığının istehsalı üçün ayrılması, eyni zamanda kömür mədənlərinin və elektrik stansiyalarının bağlanmasının təsirinə məruz qalan icmaların dəstəklənməsinə xüsusi sosial diqqət yetirilir.
Hər iki nümunə davamlı ideologiyadan praktiki həyata keçirməyə qədər olan boşluğu aradan qaldıran, təkmilləşdirilmiş təlimə, bacarıqların artırılmasına, ictimaiyyətin cəlb edilməsinə və maraqlı tərəflərin dəstəyinə imkan verən həyati əlaqə rolunu oynayan ESG etikasının sosial komponentinin əhəmiyyətini vurğulayır.
Sosial məşğulluq və yaşıl istehsalın kəsişməsi
Yaşıl istehsal tullantıları azaltmağa, enerji istifadəsini minimuma endirməyə, dayanıqlı materiallardan istifadəyə və təchizat zəncirinin davamlılığını yaxşılaşdırmağa yönəlib. Sosial iştirak, daxili və xarici maraqlı tərəflər tərəfindən dəstəkləndikdə istehsalçılar ekoloji, sosial və hökumətin (ESG) mükəmməlliyinə aparan yolları aça bilər və hökumət qaydalarını dəstəkləyir. Onlar həmçinin icmanı üç R- kimi təşəbbüslər ətrafında səfərbər etməklə yaşıl istehsalın gücündən istifadə edə bilərlər.azaltmaq, təkrar istifadə etmək, təkrar emal etmək— tullantıların idarə edilməsi üzrə effektiv strategiyaların tətbiqi və təchizat zənciri əməliyyatları çərçivəsində davamlı təcrübələrin qəbul edilməsi.
Bugünkü rəqəmsal mənzərədə istehsalçılar bu ESG standartlarına cavab vermək üçün yüksək məsuliyyətlə üzləşirlər və səhv addım baş verdikdə istehlakçılar və maraqlı tərəflərdən dərhal rəy alacaqlar. Sosial iştirak biznes planlarının mühüm aspektidir və icmalar, maraqlı tərəflər, işçilər, hökumət rəsmiləri və istehsal liderlərinin geniş dəstəyi olmadan yaşıl istehsal uğursuzluğa məhkumdur.
Müəssisələr niyə diqqət etməlidir? Müəssisələr tərəfindən güclü ESG öhdəliyi işçi motivasiyasının artmasına, investorların inamının artmasına səbəb olur və istehlakçılar ödəyəcəklər 9,7% davamlılıq mükafatı yaşayış dəyərinin və inflyasiyanın yüksəlməsindən asılı olmayaraq.
Liderlər işçi qüvvəsinin inkişafı, təchizat zəncirinin idarə edilməsi və icma ilə əlaqə kimi sahələrdə Korporativ Sosial Məsuliyyət (KSM) təşəbbüslərini qəbul etdikdə, sosial cəlb istehsalda davamlı təcrübələrin qəbulu üçün katalizator rolunu oynaya bilər. KSM-nin birləşdirilməsi hər hansı bir uğurlu istehsalçı üçün vacibdir, lakin ESG və sosial cəlbetmə təşəbbüslərini mənimsəmək üçün gəlirlilik amili necə olur?
ESG gəlirlilik tənliyi: “Gəlir + iqtisadi mənfəət + ESG tərəqqisi = böyük gəlirlər”
Gartner-ə görə, biznes liderlərinin yalnız 38 faizi Sorğuda iştirak edənlər qərar qəbul etmə proseslərinə davamlılığı daxil etdiklərini söyləyərək, müəssisələrin ESG perspektivlərini dəyişdirmələrinin zəruriliyini vurğuladılar. Əslində, McKinsey and Company-nin son hesabatında, "üç qat üstün" adlandırdıqları müəssisələr gəlirlərini orta hesabla artırıblar. ildə 11 faiz. Görünür, “yaxşılıq etmək” və müsbət sosial təsir və daha yüksək mənfəət marjası da daxil olmaqla, fayda əldə etmək mümkündür.
Başqa bir hesabatda, təxminən liderlərin 43 faizi Sorğuda iştirak edənlər, təşkilatlarının ESG investisiyalarından pul dəyəri qazandıqlarını söylədi. İstehsal biznes məqsədləri daxilində sosial siyasətləri və ESG-ni prioritetləşdirməklə gəlirliliyin artması təkcə mümkün deyil, həm də ehtimaldır.
Gəlirin təsir etməməsi ehtimalı ilə istehsalçılar diqqətlərini davamlı əməliyyatların ən yaxşı təcrübələrini mənimsəməyə yönəldə bilərlər, lakin inteqrasiyadan əvvəl qəbulun hansı sahələrin daha çox təsirlənəcəyini dəqiq müəyyən etmək vacibdir.
KSM təşəbbüslərinin ən çox təsir etdiyi əsas istehsal sahələri
İstehsalda KSM təkmilləşdirmə sahələrinə müraciət edərkən, liderlər yeni öhdəlik siyasətlərinin inteqrasiyasını tamamlayacağından əmin olmaq üçün biznes məqsədlərini, mənfəət marjalarını və uyğunluqlarını yoxlamalıdırlar. Bununla belə, bu proses zamanı biznesin müəyyən seqmentləri digərlərinə nisbətən daha çox təsirlənəcək Deloitte hesabatı. Sosial və davamlılığın tətbiqindən ən çox təsirlənən beş əsas sahəyə aşağıdakılar daxildir:
1. Həyat dövrü mühəndisliyi (LCE)
Mühəndislik mərhələsi ESG-də “S” baxımından kritikdir və LCE bizneslərə inteqrasiyanı başlanğıcdan qəbul etməyə imkan verən davamlılığa əsaslanan məhsul inkişafı və istehsal təcrübəsidir. İstehsalçılar məhsul və prosedurların biznesin sosial siyasətlərinə riayət etməsinə daha yaxşı nəzarət edəcəklər.
2. Mənbə
ESG strategiyasının təchizat zənciri aspekti də ən çətin ola bilər, lakin məhsulun həyat dövründə iştirak edən bütün fərdlərə ədalətli münasibəti dəstəkləməklə davamlı və/yaxud alternativ materialların etik seçiminə və əldə edilməsinə üstünlük verilməsi vacibdir. The Beynəlxalq Enerji Agentliyi (IEA) istehsalçılara sosial əlaqəni dəstəkləmək üçün etibarlı təchizatçılarla strateji tərəfdaşlıqlar müəyyən etməyi və inkişaf etdirməyi tövsiyə edir.
3. İstehsal
İnnovativ texnologiyalar təkmilləşdirilmiş əməliyyat optimallaşdırılması və yaşıl enerjinin kilidini aça bilər. Davamlı enerjini mənimsəməklə, istehsalçılar ilkin qəbuldan sonra enerji xərclərini azalda və yerli icma və planetdə öz izlərini azalda bilərlər.
4. Nəqliyyat
Nəqliyyatın elektrikləşdirilməsi ilə istehsalçılar karbon emissiyalarını əhəmiyyətli dərəcədə azalda bilərlər (Orta hesabla 75-85 faiz) biznesin bu seqmentində. Göndərmə və çatdırılma zamanı tədarük zəncirinin yenidən konfiqurasiyası və karbonsuzlaşdırma səyləri ticarət yollarını rasionallaşdırır və emissiyaları azaldır.
5. Sonrakı bazar
The Avropa Parlamenti, digər qurumlarla birlikdə istehsalçıların tullantıları azaltmaq, emissiyaları və qablaşdırmanı azaltmaq, istehlakçılar, satıcılar və istehsalçıların eyni işindən faydalanmaq üçün “təkrar istifadə, təmir, təmir və təkrar emal”ı dəstəkləyən dairəvi iqtisadiyyat modelinə keçmələrini müdafiə edir.
Bu əsas təsir sahələrini tanımaqla və onlara müraciət etməklə istehsalçılar ESG və KSM təcrübələrini hər bir biznes seqmentinə daxil etmək, dəyər və səmərəliliyi açmaq, ESG səylərini təkmilləşdirmək və öz profillərini istehlakçılar, investorlar arasında müsbət şəkildə artırmaq üçün ən yaxşı çərçivəni necə qurmağı daha yaxşı idarə edə bilərlər. və işçilər.
Proaktiv ESG nişanı vasitəsilə istedad ekosisteminin qurulması
Ətraf mühitin mühafizəsi, əmək hüquqları və maraqlı tərəflərin əməkdaşlığı kimi sahələrdə fəal iştirak vasitəsilə istehsalçılar rentabelliyə zərər vermədən planetin və yerli icmaların rifahı naminə ESG-nin sosial cəlb etmə aspektini qəbul edə bilərlər.
Əlavə bir fayda var: İstedadlı işçilərin cəlb edilməsi.
Bu yaxınlarda keçirilən sorğuda, nəsil Z (GenZ) və minillik respondentlər, işəgötürənin dəyərləri öz dəyərləri ilə üst-üstə düşərsə, çox güman ki, beş ildən çox bir şirkətdə qalacaqlarını söylədi. Əksinə, demək olar ki, başqa 40 faiz sorğuda iştirak edənlərin bir hissəsi dəyər uyğunsuzluğuna görə işdən imtina etdiklərini söylədi.
Bununla belə, Gartner-in son HR sorğusunda Avstraliya işçilərinin 84 faizi təşkilatlarının effektiv davamlılıq mədəniyyətinə malik olmadığına inanır. Ümumiyyətlə, davamlılığa sadiqliyin olmaması işçilərin məyusluğuna gətirib çıxara bilər ki, bu da bəzi GenZ respondentlərinin düzgün adlandırılmasına səbəb olur.iqlimi tərk edirİstedadları tapmaq və saxlamaq üçün mübarizə aparan istehsal sənayesi üçün daha çox təzyiq əlavə edərək, işlərini tərk etməyi və ya tərk etməyi düşünmək.
Deloitte bunu o qədər də aşkar etdi 3,8 milyon xalis yeni iş yeri 2024 və 2023-cü illər arasında istehsalatda tələb olunacaq və istehsalçılar indi hərəkətə keçməyincə bu işlərin yarısı boş qala bilər. İşçilər üçün inklüziv, sosial yönümlü mühit yaratmaqla istehsalçılar KSM təcrübələrinə möhkəm sadiq qalaraq tələbələr, təqaüdçülər və ixtisaslı mütəxəssislər daxil olmaqla istedad ekosistemi qura bilərlər.
Sosial məşğulluq uğuru üçün ESG çərçivələri ilə KSM-dən istifadə etmək
Patagonia, "Biz doğma planetimizi xilas etmək üçün iş görürük" missiyası ilə uyğunlaşaraq, ətraf mühitin izi ilə üzləşdi. Davamlı geyim qurucusu Yvon Chouinard dedi ki, onun biznesi planet üçün düzgün iş görən şirkətə nümunədir, lakin bu, hələ də gəlirli biznes modelidir. “Biz bunu onilliklər ərzində sübut etmişik” dedi. Təchizatçılarını və biznesini sənayedə ən yüksək ekoloji və sosial standartlara uyğun tutmaqla Patagonia gəlirlilik və biznes məqsədlərinə çatmaq arasında balans tapdı.
Hərtərəfli sosial cəlbetmə strategiyası ilə təchiz edilmiş istehsalçılar Patagonia kimi təşkilatların tətbiq etdiyi ən yaxşı təcrübələrdən istifadə edə, innovasiyaları təşviq etmək və işçi mühitini yaxşılaşdırmaq üçün rəqəmsal vasitələrdən istifadə edə, nəticədə korporativ reputasiyanı gücləndirə və hökumət qaydalarına riayət olunmasını təmin edə bilərlər.
kimi hərtərəfli çərçivə Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), davamlılıq şəffaflığının artırılmasında və bütün əməliyyat aspektləri üzrə davamlılığın daxil edilməsində istehsalçılara dəstək olmaq üçün uyğunlaşdırılmış dinamik ESG alətləri dəsti təklif edir. İnkişaf edən qlobal istehsal mənzərəsi COSIRI-nin təmin etdiyi davamlılıq transformasiya uğuruna doğru aydın bir yol tələb edir.
