A medida que el mundo hace la transición a un mundo posterior a la COVID-19, industrias como la manufactura buscan recalibrar sus procesos en la búsqueda del crecimiento en medio de la continua incertidumbre global.
Con la mejora gradual de los problemas de la cadena de suministro y la transformación digital y comercial en curso en todo el mundo, surgirán oportunidades en 2023 que podrían ayudar a los fabricantes a mejorar, crecer y expandirse. En particular, el mundo está observando de cerca cómo China sale del confinamiento.
Aquí hay tres tendencias de fabricación en 2023 que los líderes empresariales deben conocer y cómo abordarlas.
La gestión del talento y las habilidades sigue siendo una preocupación principal
El grupo de talentos de fabricación es contracción. Incluso a fines de la década de 2010, sonaron las alarmas sobre el envejecimiento de la fuerza laboral, con una encuesta de 2017 que estimó 25% de la mano de obra manufacturera tenía 55 años o más.
Con la eventual pérdida de conocimientos y habilidades invaluables a medida que los trabajadores se jubilan, las empresas deben invertir en programas de tutoría o aprendizaje y desarrollo para permitir una mayor transferencia de conocimientos y habilidades dentro de la organización, de modo que se conserve la información necesaria.
La retención de empleados es un reto, con los efectos de la Gran Renuncia aún perdurando.
Los trabajadores de hoy quieren mejores condiciones de trabajo, lo que ha llevado a muchos empleadores a implementar nuevos programas y políticas para permitir salarios más altos, horarios flexibles, mayores oportunidades de ascenso y un mejor bienestar en el lugar de trabajo.
Dada la escasez de talento, no sorprende que en 2022, varias empresas fabricación subcontratada en un intento por reducir costos y mejorar la eficiencia operativa. Esto incluye al especialista en equipos de ejercicio con sede en EE. UU. Peloton, que subcontrató toda su fabricación.
en un encuesta de Fictiv realizado a principios de 2022, 48% de los encuestados indicaron que habían aumentado la subcontratación de la fabricación, y casi las tres cuartas partes de los encuestados percibieron la subcontratación como positiva, "citando la eficiencia, la calidad, el precio y la velocidad como ventajas clave". Es probable que esta tendencia continúe a medida que las empresas buscan reducir los costos operativos y aumentar el enfoque en las competencias básicas.
Se espera una mayor transformación digital e inversión tecnológica
En el mundo actual, donde prima lo digital y se mueve rápidamente, la transformación digital es una necesidad. En los últimos años, las empresas manufactureras han mayor inversión digital y aceleró la adopción de tecnologías emergentes. Las empresas con mayor madurez digital han mostrado una mayor resiliencia, al igual que aquellas que aceleraron la digitalización durante la pandemia.
Los fabricantes han invertido cada vez más en tecnologías avanzadas para ayudar a mitigar el riesgo y aumentar la eficiencia y la productividad; no se espera que esto cambie. Tecnologías que respaldan la fabricación digital están evolucionando rápidamente, y su implementación estratégica será un factor diferenciador para las empresas en 2023.
En particular, la atención se centra en Grandes datos ya que la tecnología en constante mejora permite a los fabricantes recopilar más datos de múltiples fuentes y extraer información significativa que se puede utilizar para mejorar el negocio.
Esto permitirá la toma de decisiones basada en datos para que las empresas manufactureras puedan mejorar el abastecimiento, la producción y el cumplimiento para ayudar a reducir los costos y respaldar mejor el crecimiento, especialmente teniendo en cuenta la sostenibilidad.
Los problemas de la cadena de suministro persisten y es probable que haya más incertidumbre
La presión en las cadenas de suministro globales podría estar disminuyendo. El Índice de Gerentes de Logística, que rastrea el transporte, la capacidad de almacenamiento y los inventarios, mejorado a finales de 2022 – una señal de que la producción y la capacidad podrían estar en alza.
Sin embargo, es probable que se produzca una interrupción de la cadena de suministro en los próximos meses. En una encuesta de Deloitte, 72% de ejecutivos dijeron que creían que “la escasez persistente de materiales críticos y las continuas interrupciones en la cadena de suministro presentan la mayor incertidumbre para la industria”.
Si bien la reapertura de China tiene un gran potencial para las empresas, al menos en las etapas iniciales, esto podría conducir a más incertidumbre y caos en la cadena de suministro, con un aumento en el número de casos de COVID-19 que ralentiza el negocio y provoca retrasos.
Las empresas que son proactivas para abordar las interrupciones tendrán un mejor desempeño que las que son reactivas, y muchas empresas han digitalizado y mejorado procesos y sistemas en los últimos tres años en un intento por hacer que sus cadenas de suministro sean más resistentes, flexibles y ágiles.
La diversificación y la planificación de contingencia proactiva estratégica también servirán para ayudar a reducir los retrasos, maximizar el margen de beneficio y mantener y mejorar las relaciones con los clientes.
Crecimiento de la fabricación mundial en un año incierto
2023 será un año de cambios y crecimiento, pero también presentará nuevos y viejos desafíos. Si bien los problemas de la cadena de suministro global pueden aliviarse, los líderes de fabricación deberán continuar mejorando su fuerza laboral a través de una mejor gestión del talento, invertir en herramientas digitales y transformación, y desarrollar resiliencia en sus operaciones, especialmente en la cadena de suministro, para ayudar a que el negocio crezca y prospere.
Aprender más acerca de INCITAR y cómo ayudamos a los fabricantes de todo el mundo a avanzar en su viaje de transformación digital, para construir organizaciones preparadas para el futuro que puedan prosperar en tiempos inciertos.
