Evaluación
Permitir una evaluación de la sostenibilidad coherente y medible en todas las operaciones mediante un enfoque de evaluación alineado a nivel global.
Beneficios de COSIRI
Enfoque de evaluación in situ
La evaluación se realiza in situ. Se lleva a cabo una verificación de documentos y un proceso de revisión directa de datos con la empresa.
Evaluación experta por evaluadores certificados
Nuestros evaluadores certificados de COSIRI reciben una formación exhaustiva para garantizar la máxima profesionalidad a la hora de realizar una evaluación para su empresa.
Precisión de los datos
Los datos inexactos proporcionados durante la evaluación alterarán su nivel real de preparación. Proporcionar datos precisos garantiza una hoja de ruta de transformación correcta.
Hoja de ruta guiada para la mejora
Reciba una evaluación integral
Plan de acción de 24 meses que describe los pasos concretos para lograr mejoras adaptadas a las necesidades de su empresa.
Integral
informe
Reciba un informe detallado con sus puntuaciones en las 24 dimensiones, comparaciones de puntuaciones, matrices de priorización y recomendaciones de mejora.
Calificación de sostenibilidad en un emblema de estrella.
Obtén tu calificación de madurez en sostenibilidad mediante un emblema de estrellas, con una puntuación de una a cinco, para facilitar la comparación con otros sectores.
Conduce nuevo
innovación
Desbloquea el potencial de la innovación. Explora nuevas vías de productos, materiales sostenibles y expansiones de mercado para atraer a más clientes.
Mitigar riesgos y reducir costos
Identificar y mitigar los riesgos que afectan al suministro y al cumplimiento de la normativa, reduciendo en última instancia los costes operativos.
Construir negocios
resiliencia
Fortalezca su red empresarial y su capacidad de cumplimiento normativo, reforzando las estrategias de la cadena de suministro para afrontar los retos del sector.
Diferencias clave
COSIRI-10
Centrada en procesos empresariales sostenibles, COSIRI-10 es la evaluación ideal tanto para las nuevas pymes como para las multinacionales que buscan controles de sostenibilidad provisionales.
COSIRI-24
Un marco integral de evaluación ambiental que abarca 24 dimensiones en cuatro pilares fundamentales de la sostenibilidad.
Elija el marco de sostenibilidad adecuado para su organización.
Si bien ambos son marcos de evaluación ambiental, COSIRI-10 y COSIRI-24 pueden tener diferentes propósitos y valor según las necesidades específicas de su organización. Consulte las principales diferencias entre ambos marcos.
Cronograma de evaluación
Todo el proceso de evaluación involucra al equipo directivo de la empresa y la fábrica, y generalmente tarda entre 6 y 8 semanas en completarse. Este plazo incluye los 3 o 4 días estimados para la evaluación propiamente dicha, más el tiempo adicional que se le concede al cliente o fabricante para recopilar la información y los datos necesarios para la evaluación.
Durante todo el proceso, el evaluador se mantendrá en contacto directo con usted, informándole sobre la evaluación, qué esperar, la documentación necesaria y las áreas de la fábrica que se visitarán. Esto garantiza una evaluación precisa.
Fase 1
3 horas
3 - 4 semanas
Planificación, preparación y
Comprobación del pulso
Descripción general 1 (Aprender)
La fase 1 incluye un taller de preevaluación para informar al cliente sobre COSIRl y el proceso de evaluación (por ejemplo, solicitud de datos, taller).
Fase 2
2 - 3 días
2 semanas
Taller de evaluación
Descripción general 2 (Evaluar)
La fase 2 incluye la realización de la Evaluación Oficial COSIRI, donde se evalúa físicamente la planta de fabricación del cliente.
Fase 3
3 horas
Análisis y revisión
Descripción general 3 (Arquitecto)
La fase 3 incluye la sesión informativa posterior a la evaluación, donde se analiza el informe de evaluación y se discuten los próximos pasos.
6 desafíos para lograrlo
ESG de alto rendimiento
Falta de claridad
Punto débil: Las organizaciones a menudo tienen dificultades para definir objetivos ESG claros y comprender cómo integrarlos en su estrategia general.
Cómo ayuda COSIRI: Los criterios ESG no pueden funcionar de forma aislada. Establecer objetivos ESG claros para cada función de manera integrada es fundamental para que las empresas cumplan con su estrategia y objetivos generales.
Participación de las partes interesadas
Punto débil: Las partes interesadas tienen intereses diferentes, desde los riesgos hasta las regulaciones y la satisfacción de las demandas de los clientes.
Cómo ayuda COSIRI: COSIRI evalúa las preocupaciones y los riesgos de todas las partes interesadas, proporcionando una consideración integral de las inquietudes de todas ellas.
Desafío de priorización
Punto débil: Identificar las acciones prioritarias para lograr el máximo impacto en función de los objetivos únicos de la empresa puede resultar abrumador.
Cómo ayuda COSIRI: Matriz de priorización patentada de COSIRI Identificar las dimensiones clave para la mejora con el máximo impacto, alineándolas con sus objetivos comerciales.
Organización de liderazgo
Punto débil: Sin un compromiso claro y un liderazgo sólido, los esfuerzos en materia de ESG estarán dispersos y carecerán de dirección.
Cómo ayuda COSIRI: Identificar los procesos de cambio, la configuración de los indicadores clave de rendimiento (KPI) y el desarrollo de la fuerza laboral necesarios para reorientar y consolidar la transformación de la empresa hacia una organización sostenible.
Asignación de capital
Punto débil: Sin integrar las finanzas en la ecuación ESG en su conjunto, resulta difícil para cada función alcanzar sus metas y objetivos.
Cómo ayuda COSIRI: Descubra qué soluciones de tecnología limpia, equipos, cambios en la infraestructura y los costos asociados son necesarios para alcanzar sus objetivos de cero emisiones netas.
Organización ESG
Punto débil: La implementación de criterios ESG en toda la organización requiere una gestión de costes considerable.
Cómo ayuda COSIRI: COSIRI analiza cómo impulsar la integración de los criterios ESG desde la cadena de suministro, la logística, el proceso de producción, el almacenamiento, la I+D y otros.
