Al reflexionar sobre las tendencias que definieron el 2024, reconocemos que la industria manufacturera se encuentra en un punto de inflexión. Con un mayor énfasis en avanzar en todos los frentes, ya sea la digitalización, la tecnología disruptiva, la excelencia operativa o el desempeño ESG, los directores ejecutivos deben superar desafíos críticos, como abordar sus sistemas heredados, sus infraestructuras y sus métodos operativos obsoletos.
Los avances en estas áreas son cruciales, especialmente porque anticipamos que 2025 es el año de una transformación radical, donde el cambio incremental ya no es suficiente y, en cambio, se requiere una mejora significativa en el desempeño, allanando el camino no solo para lograr Industria 4.0 pero también convertirse Industria 5.0-listo.
Según Zion Market Research, se prevé que el mercado global de la Industria 5.0 crezca exponencialmente durante la próxima década, pasando de 130.000 millones de dólares a 630.000 millones de dólares para finales de 2032. A pesar de la preocupación de que las máquinas dominen el mundo, esta nueva era se caracterizará por la interacción hombre-máquina, la responsabilidad social, la capacitación de la fuerza laboral, la ciberseguridad y el mantenimiento de la privacidad de los datos, lo que destaca el papel fundamental que desempeñarán los humanos en la conducción de esta transformación.
Aunque el futuro aún no está escrito, 2025 será un año sin precedentes. Como afirma McKinsey and Co., la industria no necesita una transformación total, pero los directores ejecutivos tienen mucho trabajo por delante. No solo deben centrarse en renovar la imagen de marca para la generación Z y los millennials, y rediseñar sus negocios y operaciones de manufactura, sino también transformarse drásticamente en áreas como la sostenibilidad, la innovación y la transformación. De lo contrario, los directores ejecutivos podrían poner en riesgo la competitividad y la viabilidad de sus negocios. Al finalizar este año, reconocemos que el cambio, a menudo doloroso a corto plazo, es necesario en nuestra industria.
De la Industria 5.0 a la automatización: las tendencias que marcarán el 2025
Al acercarnos al nuevo año, la inflación y las tensiones políticas ya dominan las noticias. ¿Cómo afectará el mundo exterior a la industria manufacturera? No tenemos una bola de cristal, pero al analizar el mercado y las tendencias del año pasado —como la implementación de software con ciberseguridad y un mayor enfoque en el cumplimiento normativo— podemos establecer el marco para las prioridades de fabricación, lo que nos permitirá definir nuestras expectativas para 2025.
El auge de la Industria 5.0 impulsará soluciones innovadoras como la IA, que desempeñará un papel clave en la transformación de las operaciones. Se espera que la IA impacte todos los ámbitos de la empresa, desde la planta de producción hasta las reuniones, automatizando tareas peligrosas que antes realizaban los humanos y utilizando la IA generativa (GenAI) para resumir las reuniones.
A medida que la automatización cobra protagonismo, ¿pasarán los humanos a un segundo plano? Con algunas organizaciones despidiendo personal y volviéndose cada vez más dependientes de la IA y las máquinas, ¿se dirige la industria manufacturera hacia una crisis, una transformación o un poco de ambas? La respuesta es compleja. Los directores ejecutivos deben adoptar las soluciones de la Industria 4.0 y la fabricación inteligente para seguir siendo competitivos, pero como sabemos, la Industria 5.0 estará liderada por los humanos.
Aquí, consideramos los años pasados y futuros, centrándonos en las tendencias que predecimos que definirán el próximo año.
Nuestras principales predicciones para 2025 al descubierto
El año pasado fue un desafío para los directores ejecutivos, quienes tuvieron que lidiar con la incertidumbre política, la inflación y un entorno regulatorio complejo. Cambios clave, como el Directiva de la UE sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad corporativa (CDSDD) la cadena de suministro, la Ley de Compra Estadounidense que afecta al comercio global y la Reglamento de la UE sobre la deforestación (EUDR) La restricción de productos vinculados a la degradación forestal añadió presión. Muchas de estas regulaciones, que entrarán en vigor en 2025, exigen que los directores ejecutivos se anticipen a las nuevas normas mientras gestionan sus empresas en un panorama complejo.
¿Qué más afectará inevitablemente las operaciones, la producción y los esfuerzos de sostenibilidad del sector? Estas son nuestras cinco predicciones principales para 2025:
1. La IA es una IA no negociable y agente.
La nueva frontera. IA o no IA, ser o no ser. Las herramientas impulsadas por IA son necesarias en este complejo panorama, pero muchos directivos no están preparados para su adopción ni saben si obtendrán un retorno de la inversión (ROI). Gartner informó que más de 30 por ciento De los proyectos de GenAI se abandonarán a finales de 2025. Además, la IA agencial se está convirtiendo en la próxima gran tendencia, ya que puede planificar acciones, tomar decisiones y aprender de experiencias pasadas. Además, puede optimizar los procesos de fabricación al mejorar la eficiencia del flujo de trabajo y el mantenimiento predictivo.
Recomendación Equilibre el poder de la IA y los humanos reteniendo y capacitando a su personal. Combine la IA con métodos tradicionales, garantizando al mismo tiempo medidas de control como sistemas de apagado para protegerse contra sus peligros inherentes. Además, infórmese sobre las nuevas soluciones de IA que esté adoptando, ya que un conocimiento superficial no le será útil en este panorama complejo.
2. La sostenibilidad se sustenta en el software verde
Gartner ha advertido que los directores ejecutivos no están adoptando las iniciativas de TI sostenibles más rentables, indicando que estas opciones menos costosas tienen una tasa de adopción inferior al 30 % en las organizaciones. Se prevé que esta cifra aumente rápidamente. Otras sugerencias de software ecológico incluyen la eliminación de equipos "zombi", la migración a la nube y el uso de medidas infrautilizadas, como la refrigeración mejorada. Además, Gartner predice que el 30 % de las grandes empresas globales integrarán la sostenibilidad del software, frente a menos del 10 % en 2024.
Recomendación El aumento en la inversión en software ecológico indica que los directores ejecutivos deberían adoptar iniciativas ecológicas, ya que las empresas ecológicas experimentan una mayor satisfacción laboral de sus empleados, mayor reconocimiento de marca e inversiones, y, en última instancia, pueden esperar mayores ganancias. Patagonia es un excelente ejemplo.
3. El metaverso se está volviendo popular
En el sector manufacturero, se proyecta que el metaverso crecerá de 12 930 millones de dólares a 337 000 millones de dólares para 2033. Siendo uno de los términos de moda de 2024, el metaverso puede transformar las operaciones de fabricación e impulsar la innovación, lo que resulta en una optimización de procesos mucho mayor al contar con el apoyo de mundos virtuales mediante gemelos digitales. El metaverso permite la creación de prototipos virtuales, una colaboración optimizada y capacidades de formación y simulación enriquecidas.
Recomendación Acostúmbrese a la incomodidad. Pregunte a sus ingenieros y CIOs cómo implementar el metaverso con éxito para garantizar que se adapte a su infraestructura de TI actual, o busque un proveedor confiable de servicios gestionados que le ayude.
4. “La economía circular será la única economía”
Gartner ha afirmado que esto ocurriría para 2029. La economía circular es el futuro, y la comunidad manufacturera debe adoptarla para reducir los residuos ahora. Según Zion Market Research, la manufactura representa aproximadamente el 50 % de los residuos generados a nivel mundial. Además, ofrece diversos beneficios. Según Gartner, el 74 % de los líderes de la cadena de suministro podrían esperar un aumento en sus ganancias hasta 2025 si adoptan una economía circular.
Recomendación ¿Se está quedando atrás en la adopción de un enfoque de economía circular? Si es así, se está quedando atrás, pero la buena noticia es que puede empezar ahora. Para empezar, considere optimizar la eficiencia de los recursos, reducir los residuos (es decir, reciclar y reutilizar materiales) o gestionar eficientemente los ciclos de vida de los productos.
5. Las microfábricas son el futuro de la fabricación.
Estas fábricas más pequeñas aprovechan herramientas y soluciones de vanguardia, lo que les otorga una flexibilidad y escalabilidad que las fábricas convencionales de mayor tamaño tienen dificultades para lograr. Las microfábricas también utilizan IA, aprendizaje automático, big data y otras tecnologías innovadoras, lo que permite una mejor eliminación de residuos, la optimización de procesos y una mayor personalización.
Recomendación Los directores ejecutivos deberían evaluar primero sus procesos actuales y luego incluir las microfábricas en su estrategia a largo plazo, ya que desempeñan un papel fundamental en el impulso de la Industria 4.0. Pueden integrar sin problemas tecnologías avanzadas como el IoT, la IA y el aprendizaje automático, y son ágiles, ofreciendo mayores niveles de personalización y alineándose con la fabricación ecológica.
Conclusión
Los directores ejecutivos deben comenzar a elaborar estrategias para 2025 si aún no lo han hecho. La falta de un plan maestro estratégico que integre transformación digitalLa sostenibilidad y la IA frenarán el avance de las empresas el próximo año. Como parte de un plan maestro estratégico, la IA debería tener un papel destacado. Sin embargo, una advertencia: los directores ejecutivos deberían moderar su entusiasmo por la automatización, la IA y la GenAI, reconociendo que, si bien estas soluciones de vanguardia pueden ser transformadoras, aún son nuevas y necesitarán una guía firme.
Finalmente, los líderes empresariales deben asegurarse de contar con el presupuesto necesario para adoptar tecnologías innovadoras que respalden eficazmente las medidas sostenibles. No teman al liderazgo verde, ya que rinde frutos, lo que se traduce en un mejor desempeño en sostenibilidad y contribuye positivamente a los objetivos generales de sostenibilidad de la empresa. Para obtener más información sobre... Índice de preparación de la industria para la sostenibilidad del consumidor, Contáctanos.
Preguntas frecuentes sobre las 5 principales tendencias de fabricación para 2025
¿Cuál es la industria del futuro en 2025?
La industria del futuro en 2025 está marcada por la fabricación inteligente, las tecnologías de IA, la producción sostenible y la robótica avanzada. Las fábricas se están volviendo más automatizadas, basadas en datos y alineadas con los principios de la Industria 4.0.
¿Cuáles son las principales tendencias de fabricación en 2025?
Las principales tendencias de manufactura en 2025 incluyen la integración de IA, los gemelos digitales, las prácticas de economía circular, las microfábricas y la sostenibilidad. Estas tendencias impulsan la innovación y transforman los sistemas de producción globales.
¿Cómo está la IA transformando la fabricación en 2025?
La IA está transformando la fabricación en 2025 al permitir el análisis de datos en tiempo real, automatizar tareas repetitivas, predecir fallos de equipos y mejorar la visibilidad de la cadena de suministro. La IA ayuda a los fabricantes a aumentar la productividad y reducir el tiempo de inactividad.
¿Qué papel juega la sostenibilidad en el futuro de la industria manufacturera?
La sostenibilidad desempeña un papel fundamental en el futuro de la fabricación, ya que reduce los residuos y las emisiones, y promueve prácticas de eficiencia energética. En 2025, los fabricantes adoptarán modelos de economía circular y materiales ecológicos.
¿Qué tecnologías darán forma al sector manufacturero en 2025?
Las tecnologías que definirán el sector manufacturero en 2025 incluyen la inteligencia artificial, la robótica, el IoT, la impresión 3D y los gemelos digitales. Estas innovaciones impulsan las fábricas inteligentes y la toma de decisiones en tiempo real.
¿Por qué es importante la fabricación inteligente en 2025?
La fabricación inteligente es importante en 2025 porque utiliza la automatización, la IA y los sistemas conectados para mejorar la eficiencia, reducir costos y responder rápidamente a los cambios del mercado. Impulsa la innovación y la competitividad en la industria.
¿Cuáles son los principales desafíos para los fabricantes en 2025?
Los principales desafíos para los fabricantes en 2025 incluyen las interrupciones en la cadena de suministro, los riesgos de ciberseguridad, el aumento de los costes, la escasez de mano de obra y la adaptación a las nuevas tecnologías. Las empresas deben mantener su agilidad y resiliencia para seguir siendo competitivas.
¿Qué industrias se espera que crezcan más en 2025?
Las industrias que se prevé que tengan el mayor crecimiento en 2025 incluyen las energías limpias, los vehículos eléctricos, la manufactura avanzada, la biotecnología y los semiconductores. Estos sectores se ven impulsados por la innovación, la digitalización y los objetivos globales de sostenibilidad.
