Empoderando a las pequeñas empresas para el éxito a largo plazo
Excelencia operativa
Índice de preparación (OPERI)
Presentando OPERI
El Índice de Preparación para la Excelencia Operativa (OPERI) es una herramienta de autoevaluación que genera una hoja de ruta automática, diseñada para ayudar a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) y a las pequeñas empresas a tomar las riendas de su futuro, sabiendo qué elementos priorizar. Tras descargar la aplicación OPERI, la autoevaluación puede completarse sin conexión, incluso en zonas remotas. OPERI permite a las empresas evaluar su nivel de madurez actual y estará disponible en 10 idiomas, comenzando primero en inglés, y los 9 restantes se irán implementando progresivamente por fases.
OPERI analiza una empresa en 18 áreas clave que INCIT denomina "dimensiones". Posteriormente, ofrece recomendaciones en un breve informe sobre las medidas de mejora que la empresa debe tomar. Para evaluar la eficacia de estos cambios, OPERI mide 8 Indicadores Clave de Desempeño (KPI) en cada evaluación, lo que proporciona una visión integral de las mejoras anteriores y los nuevos datos. Esto muestra el impacto real de la transformación. El objetivo es ayudar a las mipymes y pequeñas empresas a ser más productivas, a empezar a utilizar herramientas digitales y a crecer más rápido.
¿Listo para construir las bases del éxito? Emprende tu camino hacia la excelencia operativa con OPERI y transforma los desafíos en oportunidades.
El Índice de Priorización fue desarrollado y diseñado en colaboración con:
Álvarez y Marsal
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Con una interfaz intuitiva y soporte en 10 idiomas, OPERI le permite evaluar su madurez operativa, identificar desafíos y crear estrategias viables para el crecimiento. Ya sea para impulsar la productividad, iniciar la digitalización o acelerar el crecimiento, OPERI es su herramienta de referencia.
Superando los desafíos Las pequeñas empresas se enfrentan
50% de pequeñas empresas cierran en 5 años
Casi la mitad de las pequeñas empresas cerraron en sus primeros 5 años, lo que pone de relieve la urgencia de adoptar medidas proactivas. Actuar con prontitud es fundamental para mitigar los riesgos y sentar unas bases sólidas. La excelencia operativa, priorizando la eficiencia y la eficacia, es esencial para superar estos desafíos.
Cierres de empresas manufactureras
44% de las pequeñas empresas maduras se enfrentan al estancamiento
Incluso las pequeñas empresas consolidadas no son inmunes a las dificultades. Alrededor de 44% han experimentado una disminución o estancamiento del crecimiento de sus beneficios durante la última década. Las brechas de productividad entre las empresas más pequeñas y las más grandes siguen ampliándose, como se señala en un informe de la OIT y la OCDE, lo que hace que las mejoras operativas sean vitales para un crecimiento sostenido.
Principales desafíos para las pequeñas empresas
Las pequeñas empresas se enfrentan a diversos desafíos que pueden obstaculizar su crecimiento y éxito a largo plazo. Si bien cada empresa es única, estos cinco desafíos son los más comunes en el sector manufacturero:
Nuestras metodologías
Marco LEAD
Lograr la excelencia operativa es un proceso continuo, no un evento aislado. El Marco LEAD, un proceso circular e iterativo de cuatro pasos, proporciona una metodología estructurada para que los fabricantes mejoren constantemente sus operaciones. Este marco facilita el perfeccionamiento continuo, garantizando una excelencia operativa sostenida.
Marco TIER
El Marco OPERI TIER ofrece un enfoque estructurado para lograr la excelencia operativa. Describe cuatro principios clave para la priorización holística, guiando a los fabricantes hacia la asignación estratégica de recursos y la maximización del impacto. Al centrarse en estos principios, puede identificar y abordar las Dimensiones OPERI prioritarias para obtener ganancias significativas.
Matriz de evaluación
OPERI es una herramienta de evaluación integral diseñada para evaluar la eficiencia operativa de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) y las pequeñas empresas en 3 bloques fundamentales, 6 pilares y 18 dimensiones.
DIRIGIR
Estructura
Proceso de 4 pasos para impulsar la excelencia operativa
NIVEL
Estructura
Dimensiones clave para las pequeñas empresas
Evaluación
Matriz
Herramienta integral de autodiagnóstico de excelencia operativa
Cimientos
Para el éxito
Potente marco de tres partes para el éxito
