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Cómo podemos solucionar de una vez por todas el problema recurrente de productividad en el mundo

Liderazgo intelectual |
 24 de mayo de 2022

¿Qué ha pasado con la memoria corporativa? ¿Cómo es posible que, desde una perspectiva tanto macro como microeconómica, sigamos repitiendo los mismos errores, especialmente en materia de productividad?

La crisis de productividad no es nueva: desde la crisis financiera mundial de 2007, los economistas han observado niveles de productividad reducidos en muchos mercados y geografías.

Luego, en 2015, el informe El Futuro de la Productividad, publicado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), dejó claro que el problema era global.

El informe concluyó que existen tecnologías para abordar la disminución de la productividad laboral, pero la gente no sabe que existen o no sabe cómo habilitar estas tecnologías para su propósito específico.

Lamentablemente, no ha cambiado mucho desde entonces.

¿Por qué debería importarnos?

La productividad está estrechamente vinculada al nivel de vida de una nación: de hecho, ayuda a elevar el nivel de vida e impulsa la prosperidad económica.

El aumento de la productividad es necesario para mantener en marcha los planes de reducción de la pobreza y también para ayudar a mantener baja la tasa de inflación, de modo que los salarios puedan aumentar sin afectar la posición de costos de los productos.

Como lo expresa un artículo reciente de Deloitte: “El crecimiento de la productividad permite a la economía mantener precios estables incluso ante salarios más altos, siempre y cuando las ganancias de productividad compensen los mayores costos laborales unitarios”.

¿Por qué es importante la manufactura a la hora de abordar la crisis de productividad?

Los sectores de manufactura y producción representan el 161% del PIB mundial. La manufactura desempeña un papel clave en el desarrollo del PIB de un país y es esencial para crear “valor agregado” para las economías de todo el mundo.

Por ejemplo, la manufactura representa alrededor de 20% del PIB de Singapur y el sólido desempeño en este sector ayudó a impulsar el crecimiento económico del país en el cuarto trimestre de 2021, incluso con los efectos económicos de la pandemia.

Si bien lo ideal sería abordar la crisis de productividad en todos los sectores e industrias, aumentar la productividad en el sector manufacturero tiene muchos beneficios potenciales.

Uno de los más críticos es el impacto ambiental: se estima que los sectores de producción globales representan una quinta parte de las emisiones de carbono del mundo, lo que significa que aumentar la productividad y la eficiencia mientras se descarboniza podría reducir significativamente la huella de carbono del sector.

La Industria 4.0 es una forma de lograrlo. Sin embargo, incluso hoy en día, la implementación de tecnologías de la Industria 4.0 que impulsen la productividad sigue siendo baja. La pregunta es: ¿qué podemos hacer al respecto?

Cómo abordar la productividad en la industria manufacturera

El mundo necesita que se establezca un sistema que nos ayude a evitar que repitamos errores y, en cambio, nos permita aprender del pasado en una evolución continua que impulse la productividad en la industria manufacturera. Llamémoslo la memoria corporativa de una empresa manufacturera y su evolución hacia la transformación digital.

Una memoria corporativa o marco digital de este tipo debe:

  • Considere la madurez de la productividad de una empresa
  • Dar cuenta de la Industria X.0 con su madurez digital
  • Apto para empresas de todos los tamaños y dominios.
  • Priorizar los próximos pasos en el proceso de transformación
  • Ser capaz de recalibrarse a medida que las tecnologías, los procesos y las organizaciones evolucionan continuamente.
  • Facilitar las aspiraciones y la alineación del equipo directivo.
  • Considere el enfoque estratégico de la empresa, ya que esto influye en la dirección de la transformación.
  • Sea pragmático y no teórico

El resultado debe definir qué tan madura es su planta de fabricación en su transformación hacia la Industria 4.0 y brindar prioridades para que pueda guiar y mejorar el proceso de transformación sin dañar los enfoques estratégicos actuales.

Estos conocimientos ayudarán a las empresas (y, en una escala más amplia, a las asociaciones y los gobiernos) a mejorar y avanzar continuamente en sus recorridos hacia la Industria 4.0, para impulsar la productividad y la eficiencia y hacer que el sector manufacturero sea más sostenible.

Mejorar la productividad para beneficiar a todos

La clave para generar impacto con los marcos de digitalización son los datos. Y por “datos” nos referimos a una enorme cantidad de datos, a escala global, agregados y acumulados en un único marco digital holístico. (Los datos nacionales solo le mostrarán su situación y no cuestionarán sus principios de transformación).

Los marcos de digitalización ayudan a proporcionar estructura para que podamos evaluar mejor dónde estamos actualmente y crear una estrategia para llevarnos a donde queremos y necesitamos estar.

Con un volumen de datos suficiente, las empresas manufactureras y la industria en general pueden impulsar un cambio sostenible y una mejora continua, y aumentar la productividad a nivel empresarial, sectorial y nacional, para impulsar la productividad global.

Y con un poco de suerte, evitar que repitamos nuestros errores.

Aprender más acerca de Nuestras herramientas y marcos de trabajo, o inicie una conversación con nosotros para descubrir cómo ayudamos a catalizar la Industria 4.0 a nivel micro y macroeconómico.

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