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Perspectivas y oportunidades de fabricación para 2022 con Raimund Klein

Liderazgo intelectual |
 28 de enero de 2022

2022 se perfila como un año de oportunidades para los fabricantes a pesar de las preocupaciones constantes sobre la resiliencia empresarial, la inestabilidad de la cadena de suministro, la escasez de mano de obra y la incertidumbre económica exacerbada por la variante Ómicron.

Los analistas siguen siendo optimistas sobre el continuo crecimiento del sector manufacturero de Asia en 2022, y se espera que el índice de gerentes de compras (PMI) de la región se mantenga fuerte en los próximos meses, encabezado por Japón, Corea del Sur e India.

Los fabricantes que experimentan un crecimiento fuerte y constante tienen una cosa en común: fueron pioneros en la adopción de tecnologías digitales, adoptaron la Industria 4.0 y priorizaron las capacidades digitales para aumentar la velocidad, la eficiencia y la agilidad de sus operaciones.

En medio del COVID-19, los fabricantes que recién comienzan o que aún no han comenzado sus viajes de transformación se enfrentan a la oportunidad de acelerar sus proyectos digitales y hacer de la Industria 4.0 una parte central de su estrategia comercial.

Raimund Klein, fundador y CEO de INCIT, cree que los fabricantes pueden beneficiarse de marcos y estándares referenciados globalmente que adopten una visión neutral y holística de las etapas de transformación digital.

Comparte sus pensamientos sobre el estado de la transformación en la industria manufacturera global en 2022 y por qué tiene la misión de generar conciencia y facilitar el intercambio de los últimos desarrollos en tecnología y tendencias de fabricación.

¿Cuáles son los principales beneficios de la transformación de la Industria 4.0 y por qué es más imperativo que nunca que los fabricantes se vuelvan digitales?

En comparación con la Industria 3.0, que se centraba en la automatización de maquinaria o procesos, la Industria 4.0 se centra en la digitalización de extremo a extremo de toda la cadena de valor de fabricación, incluidos los activos físicos y los socios externos como clientes y proveedores, para construir un ecosistema digital.

En su forma ideal, Industria 4.0 significa generación, análisis y comunicación de datos sin fisuras entre todas las partes del proceso de fabricación, lo que resulta en una toma de decisiones más inteligente y agilidad operativa para aumentar la productividad y reducir los costos.

En el estado actual de la industria, que enfrenta desafíos como escasez de mano de obra, riesgos de salud y seguridad e interrupciones en la cadena de suministro, creo que la transformación digital desempeñará un papel más importante que nunca para ayudar a los fabricantes a mantenerse resilientes y mantener sus operaciones en marcha.

Los últimos 20 meses han sido una llamada de atención. Las empresas ya no pueden darse el lujo de ignorar las limitaciones de su infraestructura actual de tecnología de la información y tecnología operativa (TI/OT) si quieren seguir creciendo en 2022 y más allá.

A pesar de las enormes oportunidades que presenta la Industria 4.0, la transformación en la industria manufacturera global ha sido relativamente lenta. ¿Cuáles son algunos de los obstáculos que impiden a los fabricantes lograr la transformación digital?

Es posible que muchas empresas no entiendan bien qué es la transformación digital o la Industria 4.0. Hemos visto que hay una tendencia a que los esfuerzos de digitalización en la industria se centren en aspectos periféricos, como la migración a la nube o la ciberseguridad, en lugar de centrarse en las partes centrales de la fabricación, como las personas y los procesos.

Se descubrió que alrededor de 70% de los esfuerzos de transformación digital no alcanzaron sus objetivos debido a que no se tuvieron en cuenta los modelos operativos y la cultura organizacional en el marco de la transformación.

Por eso se fundó INCIT: para educar a los fabricantes sobre las mejores prácticas digitales, promover una transformación acelerada de la industria y brindar herramientas y marcos claros y fáciles de usar para ayudar a los fabricantes a lograr una transformación exitosa.

Trabajamos directamente con actores clave en el ecosistema manufacturero global, incluidos gobiernos, proveedores de tecnología y la industria de consultoría, para rastrear y verificar el impacto de la transformación digital a lo largo del tiempo, brindar información basada en datos para impulsar la competitividad y monitorear el progreso de la transformación digital de la industria para prevenir el estancamiento.

¿Cómo puede una organización utilizar las herramientas y métodos de INCIT para acelerar su transformación digital?

Una de las herramientas clave de INCIT es el Smart Industry Readiness Index (SIRI), una herramienta automatizada que ayuda a los fabricantes a verificar su madurez digital actual. Abarca los tres pilares principales de la Industria 4.0: Proceso, Tecnología y Organización, y proporciona un marco que contextualiza cómo se pueden resolver los problemas de producción y, al mismo tiempo, aumentar la productividad.

SIRI Smart Industry Readiness Index

Con SIRI, los fabricantes pueden evaluar fácilmente su preparación para la transformación digital para trazar su hoja de ruta estratégica y, al mismo tiempo, ayudar a su gerencia y fuerza laboral a permanecer alineados durante todo el proceso de transformación.

Junto con la Matriz de Priorización, que ayuda a identificar áreas de alta prioridad que pueden generar el mayor impacto organizacional, SIRI brinda a los fabricantes la claridad que necesitan para impulsar realmente los resultados de la transformación.

La norma SIRI ha sido adoptada internacionalmente tanto por corporaciones multinacionales como por pymes, y se está extendiendo rápidamente por toda la industria manufacturera. Me enorgullece compartir que, dado su éxito, el Foro Económico Mundial está promoviendo la norma SIRI como un estándar internacional para la transformación de la industria 4.0 en la fabricación.

¿Ha tenido el COVID-19 algún impacto en SIRI y cómo se utiliza?

Ciertas cuestiones se han vuelto más urgentes de abordar a la luz de la pandemia, como la integración de la cadena de suministro para reducir riesgos y diversificar, y la tecnología de automatización y el desarrollo de la fuerza laboral para abordar la escasez de talento.

Pero, en términos generales, el marco sigue siendo el mismo y cada pilar merece el mismo peso porque el éxito de uno depende del éxito de los demás.

¿Tiene algún consejo para los fabricantes que comienzan su viaje hacia la transformación digital?

Si hay un momento para aumentar la inversión en transformación digital, es ahora. La Industria 4.0 será una gran ayuda para los fabricantes que comprendan plenamente cómo cambiará la forma en que hacen negocios y los ayudará a trascender los límites del pasado.

Con la claridad y los puntos de referencia adecuados, puede comenzar a avanzar a una velocidad deliberada y ponerse al día con los pioneros en la industria.

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