A medida que el mundo hace la transición hacia un mundo pos-COVID-19, industrias como la manufacturera buscan recalibrar sus procesos en busca de crecimiento en medio de la continua incertidumbre global.
Con la mejora gradual de los problemas de la cadena de suministro y la continua transformación digital y empresarial a nivel mundial, surgirán oportunidades en 2023 que podrían ayudar a los fabricantes a mejorar, crecer y expandirse. En particular, el mundo observa con atención cómo China sale del confinamiento.
A continuación se presentan tres tendencias de fabricación en 2023 que los líderes empresariales deben tener en cuenta y cómo abordarlas.
La gestión del talento y las habilidades sigue siendo una preocupación primordial
El grupo de talentos del sector manufacturero es contracciónIncluso a finales de la década de 2010, sonaron las alarmas sobre el envejecimiento de la fuerza laboral, y una encuesta de 2017 estimó que 25% de la fuerza laboral manufacturera tenía 55 años o más.
Ante la eventual pérdida de conocimientos y habilidades invaluables a medida que los trabajadores se jubilan, las empresas deben invertir en programas de tutoría o de aprendizaje y desarrollo para permitir una mayor transferencia de conocimientos y habilidades dentro de la organización, de modo que se retenga la información necesaria.
Retención de empleados es un desafío, y los efectos de la Gran Renuncia aún persisten.
Los trabajadores de hoy quieren mejores condiciones laborales, lo que ha llevado a muchos empleadores a implementar nuevos programas y políticas para permitir salarios más altos, horarios flexibles, mayores oportunidades de ascenso y un mejor bienestar en el lugar de trabajo.
Dada la escasez de talento, no sorprende que en 2022 varias empresas... fabricación subcontratada En un intento por reducir costos y mejorar la eficiencia operativa, esto incluye a Peloton, especialista en equipos de ejercicio con sede en EE. UU., que... subcontrató toda su fabricación.
En un encuesta de Fictiv En un estudio realizado a principios de 2022, el 481% de los encuestados indicó haber aumentado la externalización de la fabricación, y casi tres cuartas partes de los encuestados la percibieron como positiva, señalando la eficiencia, la calidad, el precio y la rapidez como ventajas clave. Es probable que esta tendencia continúe a medida que las empresas buscan reducir los costes operativos y centrarse en sus competencias clave.
Se espera una mayor transformación digital e inversión tecnológica
En el mundo actual, digital y en constante evolución, la transformación digital es una necesidad. En los últimos años, las empresas manufactureras han... aumento de la inversión digital y aceleraron la adopción de tecnologías emergentes. Las empresas con mayor madurez digital han demostrado una mayor resiliencia, al igual que aquellas que aceleraron la digitalización durante la pandemia.
Los fabricantes han invertido cada vez más en tecnologías avanzadas para mitigar riesgos y aumentar la eficiencia y la productividad; no se prevé que esto cambie. Tecnologías que respaldan la fabricación digital. están evolucionando rápidamente, e implementarlas estratégicamente será un factor diferenciador para las empresas en 2023.
En particular, la atención se centra en Big Data A medida que la tecnología mejora cada vez más, los fabricantes pueden recopilar más datos de múltiples fuentes y extraer información significativa que puede usarse para mejorar el negocio.
Esto permitirá una toma de decisiones basada en datos para que las empresas manufactureras puedan mejorar el abastecimiento, la producción y el cumplimiento para ayudar a reducir costos y respaldar mejor el crecimiento, especialmente teniendo en cuenta la sostenibilidad.
Persisten los problemas en la cadena de suministro y es probable que haya más incertidumbre
La presión en las cadenas de suministro globales podría estar disminuyendo. Índice de gerentes de logística, que rastrea el transporte, la capacidad de almacenamiento y los inventarios, Mejoró a finales de 2022 – una señal de que la producción y la capacidad podrían estar aumentando.
Sin embargo, es probable que se produzcan interrupciones en la cadena de suministro en los próximos meses. Según una encuesta de Deloitte, 72% de ejecutivos Dijeron que creían que “la persistente escasez de materiales críticos y las continuas interrupciones de la cadena de suministro representan la mayor incertidumbre para la industria”.
Si bien la reapertura de China tiene un gran potencial para las empresas, al menos en las etapas iniciales, esto podría conducir a más incertidumbre y caos en la cadena de suministro, con un aumento en el número de casos de COVID-19 que ralentiza el negocio y causa retrasos.
Las empresas que son proactivas a la hora de abordar las disrupciones tendrán un mejor desempeño que aquellas que son reactivas, y muchas empresas han digitalizado y mejorado procesos y sistemas en los últimos tres años en un intento de hacer que sus cadenas de suministro sean más resilientes, flexibles y ágiles.
La planificación estratégica proactiva de contingencias y la diversificación también servirán para ayudar a reducir los retrasos, maximizar el margen de beneficio y mantener y mejorar las relaciones con los clientes.
El crecimiento de la manufactura mundial en un año incierto
2023 será un año de cambio y crecimiento, pero también presentará desafíos nuevos y antiguos. Si bien los problemas de la cadena de suministro global podrían aliviarse, los líderes del sector manufacturero deberán seguir fortaleciendo su fuerza laboral mediante una mejor gestión del talento, la inversión en herramientas digitales y la transformación, y el desarrollo de resiliencia en sus operaciones, especialmente en la cadena de suministro, para impulsar el crecimiento y el éxito del negocio.
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