La industria del petróleo y el gas ha desempeñado un papel importante en el desarrollo mundial durante cientos de años. Sin embargo, los cambios en la demanda energética y los acontecimientos globales han afectado tanto a la demanda como a la oferta, obligando a la industria a analizar más de cerca qué se puede hacer para optimizar la eficiencia de la producción y prepararse para el futuro en la era de las energías renovables. Dada la proliferación de la Industria 4.0 en los últimos años, ¿podría ser el catalizador de la transformación del sector del petróleo y el gas?
No se puede negar la importancia que tiene la industria del petróleo y el gas para el mundo. Si bien en los últimos años se han tomado medidas para reducir la dependencia global de los combustibles fósiles, el mundo aún no ha llegado a un punto en el que se pueda prescindir del petróleo como recurso.
El consumo mundial de petróleo en todo el mundo ha Ha aumentado drásticamente desde la década de 1970, creciendo de 2.200 millones de toneladas métricas en 1970 a 4.250 millones de toneladas métricas en 2021.
Más recientemente, la industria se enfrentó a obstáculos en forma del cambio global hacia fuentes de energía sostenibles y la pandemia de COVID-19.
Desde entonces, el sector se ha recuperado un poco, con un repunte de su Depresión de 2021Sin embargo, regresar a los máximos de años anteriores puede resultar difícil.
Las primeras predicciones y pronósticos de la industria del petróleo y el gas para el próximo año por parte de la Agencia Internacional de Energía no han sido prometedoras, con un suministro de petróleo No se esperaba poder mantener el ritmo con creciente demanda en 2023.
Aunque las proyecciones de OPEP Aunque son menos pesimistas en términos de crecimiento de la demanda, el sentimiento general de una situación de suministro difícil es compartido por las dos organizaciones.
La industria del petróleo y el gas se encuentra ahora bajo una presión significativa para encontrar formas de aumentar la productividad, mejorar la eficiencia y desarrollar estrategias para preparar la industria para el futuro.
Aquí es donde entra en juego la Industria 4.0. Los procesos de fabricación en todas las industrias han mejorado notablemente gracias a innovaciones como la automatización, la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático (ML) y más.
Con estas tecnologías inteligentes y herramientas de evaluación comparativa neutrales como SIRI para ayudar a optimizar la fabricación, ¿podría la Industria 4.0 darle a la industria del petróleo y el gas el impulso que necesita?
Tendencias y desafíos de la transformación de la Industria 4.0 en el petróleo y el gas
La Industria 4.0 ha desempeñado un papel fundamental en la mejora de los procesos de fabricación de varias industrias, incluido el sector del petróleo y el gas.
Las tecnologías avanzadas, introducidas a través de la digitalización, han ayudado a abordar algunas de las principales preocupaciones de la industria, como la resiliencia de la cadena de suministro, la exploración, el análisis, la seguridad y la sostenibilidad. De hecho, ya se han producido cambios positivos A lo largo de la cadena de suministro de petróleo y gas.
Por ejemplo, se está utilizando modelado 4D avanzado en imágenes sísmicas en etapas anteriores para permitir una exploración y producción más eficientes y efectivas; se han instalado sensores inteligentes y detectores térmicos en vagones y vías de transporte a mitad de camino para mejorar la seguridad y reducir el riesgo de descarrilamiento; y el análisis de datos predictivos está ayudando a mejorar la previsión y la automatización en etapas posteriores para lograr una mayor productividad y eficiencia, y menos desperdicio.
Pero el proceso de digitalización en la industria del petróleo y el gas está lejos de haber concluido. De hecho, es probable que haya numerosos obstáculos Por delante, la industria no sólo tiene que lidiar con complejas regulaciones transfronterizas, sino también con un entorno de mercado en constante cambio, la presión de los grupos ambientalistas y de sostenibilidad y la oposición generacional hacia las nuevas tecnologías.
Además, las empresas que quieran desarrollar una digitalización sostenible deben verlo desde dos perspectivas: Una lente de cambio cultural y una lente de continuidad cultural.
En esencia, las empresas necesitan encontrar un equilibrio entre el cambio y la continuidad en el curso de su transformación digital, o corren el riesgo de fracasar. Si no logran digitalizarse con éxito, inevitablemente la industria del petróleo y el gas quedará rezagada.
“En un mar agitado de precios del petróleo fluctuantes, fuentes de suministro en expansión y requisitos regulatorios crecientes, la digitalización de las operaciones y la infraestructura puede actuar como un salvavidas para las empresas de energía en esta era de incertidumbre”, dice Charlotte Newton, analista temática de GlobalData.
El uso de tecnologías avanzadas y una mayor interconectividad gracias al Internet de las Cosas también han sido un espada de doble filo.
Si bien la maquinaria y las herramientas inteligentes pueden ayudar a mejorar los procesos operativos, proporcionar un mayor nivel de agilidad y escalabilidad y mejorar la gestión de recursos, también generan riesgos de ciberseguridad, desafíos de interoperabilidad y problemas de transparencia.
Sin embargo, existe un claro potencial para mejorar las operaciones en toda la cadena de suministro de petróleo y gas. Muchas empresas tienen la digitalización en la mira, y hay informes de que la industria del petróleo y el gas está Se proyecta gastar entre 19 y 15.600 millones de dólares sobre tecnologías digitales en 2030 para seguir siendo competitivos y afrontar los desafíos operativos y comerciales actuales.
Aceleración de la adopción de la Industria 4.0 en la fabricación de petróleo y gas
Si bien las estrategias individuales pueden diferir, en términos más generales, las empresas de petróleo y gas necesitan tener una marco estructurado y un conjunto de principios rectores y puntos de referencia para ayudar a orientar la agenda de la Industria 4.0.
En primer lugar, se debe implementar una gobernanza de datos adecuada para garantizar que los datos se recopilen, gestionen, analicen y utilicen de manera eficaz. Esto permitirá a las empresas aprovechar los activos de datos para mejorar sus modelos predictivos y anticiparse a las tendencias para poder tomar decisiones informadas.
En segundo lugar, el proceso de digitalización debe abordarse desde una perspectiva interorganizacional y las empresas deben formar alianzas estratégicas cuando sea necesario.
Al diseñar una estrategia que funcione de manera integral y colaborar con socios relevantes que complementen el plan de digitalización, se pueden lograr resultados mejores y más sostenibles.
En tercer lugar, se debe desarrollar una cultura que abrace el cambio sin dejar de respetar los elementos centrales de la empresa.
Esto ayudará a nutrir a las personas y la mentalidad de la organización no solo para fomentar la agilidad y la flexibilidad, sino también para impulsar la mejora continua y la apertura al cambio, sin descartar los rasgos únicos de la organización.
Además, herramientas confiables y efectivas pueden permitir a las empresas de la industria del petróleo y el gas acelerar su digitalización.
Un marco neutral como SIRI permite a las empresas identificar brechas tecnológicas y operativas, al tiempo que mejoran los procesos existentes para mejorar el desempeño.
Además, plataformas como ManuVate pueden generar mayores oportunidades de asociación, impulsando y fomentando la innovación para lograr los resultados comerciales deseados.
Al centrarse en ciertas áreas clave y aprovechar los marcos y herramientas adecuados de la Industria 4.0, se puede acelerar la transformación digital en la industria del petróleo y el gas, lo que conduce a una mayor productividad, eficiencia y longevidad.
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