Al reflexionar sobre las tendencias que definieron el año 2024, reconocemos que la industria manufacturera se encuentra en un punto de inflexión. Con un mayor énfasis y enfoque en avanzar en todos los frentes, ya sea digitalización, tecnología disruptiva, excelencia operativa o desempeño ESG, las CEO deben superar desafíos críticos, como abordar sus sistemas heredados, infraestructuras y formas arcaicas de operar.
Los avances en estas áreas son cruciales, especialmente porque anticipamos que 2025 es el año de una transformación radical, donde el cambio incremental ya no es suficiente y, en cambio, se requiere una mejora significativa en el desempeño, allanando el camino no solo para lograr la Industria 4.0 sino también para estar listos para la Industria 5.0.
Según Zion Market Research, se prevé que el mercado mundial de la Industria 5.0 crezca exponencialmente durante la próxima década, pasando de 130.000 millones de dólares a 19.630.000 millones de dólares a finales de 2032. A pesar de las preocupaciones de que las máquinas dominarán el mundo, esta nueva era se caracterizará por la interacción entre humanos y máquinas, la responsabilidad social, la capacitación de la fuerza laboral, la ciberseguridad y el mantenimiento de la privacidad de los datos, lo que pone de relieve el papel fundamental que desempeñarán los humanos en la dirección de esta transformación.
Aunque el futuro aún no está escrito, 2025 será diferente a cualquier otro. Como dice McKinsey and Co., la industria no necesita una renovación total, pero las CEO tienen mucho trabajo por delante. No solo deben concentrarse en renovar la marca para la generación Z y los millennials y rediseñar sus negocios y operaciones de fabricación, sino que también deben transformarse drásticamente en áreas como la sostenibilidad, la innovación y la transformación. Si no lo hacen, las CEO podrían poner en riesgo la competitividad y la viabilidad de sus negocios. A medida que este año se acerca a su fin, reconocemos que el cambio, a menudo doloroso en el corto plazo, es necesario en nuestra industria.
De la Industria 5.0 a la automatización: las tendencias que marcarán el año 2025
A medida que nos acercamos al nuevo año, las noticias ya están dominadas por la inflación y las tensiones políticas. ¿Cómo afectará el mundo exterior a la industria manufacturera? No tenemos una bola de cristal, pero al examinar el mercado y analizar las tendencias del año pasado (como la implementación de software con capacidad de ciberseguridad y un mayor enfoque en el cumplimiento normativo), podemos establecer el marco para las prioridades de fabricación y orientar nuestras expectativas para 2025.
El auge de la Industria 5.0 impulsará soluciones innovadoras como la IA, que desempeñará un papel clave en la transformación de las operaciones. Se espera que la IA afecte a todos los ámbitos de la empresa, desde el taller hasta las reuniones, automatizando tareas peligrosas que antes realizaban los humanos y utilizando la IA generativa (GenAI) para resumir las reuniones.
A medida que la automatización se vuelve más importante, ¿los humanos pasarán a un segundo plano? Con algunas organizaciones despidiendo personal y volviéndose cada vez más dependientes de la IA y las máquinas, ¿la industria manufacturera se encamina hacia una crisis, una transformación o un poco de ambas? La respuesta es compleja. Las CEO deben adoptar soluciones de la Industria 4.0 y la fabricación inteligente para seguir siendo competitivas, pero como sabemos, la Industria 5.0 estará liderada por humanos.
Aquí, consideramos los años pasados y futuros, centrándonos en las tendencias que predecimos que definirán el próximo año.
Nuestras principales predicciones para 2025 al descubierto
El año pasado fue un desafío para los CEO, que tuvieron que lidiar con la incertidumbre política, la inflación y un entorno regulatorio complejo. Los cambios clave, como el Directiva de la UE sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad corporativa (CSDDD) la cadena de suministro, la Ley Buy America que afecta al comercio global y la Reglamento de la UE sobre deforestación (EUDR) La restricción de los productos vinculados a la degradación forestal añadió una presión adicional. Muchas de estas regulaciones, que entrarán en vigor en 2025, exigen que las CEO se mantengan a la vanguardia de las nuevas normas y, al mismo tiempo, gestionen sus empresas en un panorama difícil.
¿Qué más afectará a las operaciones, la producción y los esfuerzos de sostenibilidad del sector? Estas son nuestras cinco predicciones principales para 2025:
1. La IA es una IA no negociable y agente
La nueva frontera. IA o no IA, ser o no ser. En este panorama complejo se requieren herramientas impulsadas por IA, pero muchos ejecutivos no están preparados para adoptarlas o no saben si tendrán un retorno de la inversión. Gartner informó que más de 30 por ciento de los proyectos GenAI se abandonarán a finales de 2025. Además, la IA con agentes se está convirtiendo en la próxima gran tendencia, ya que puede planificar acciones, tomar decisiones y aprender de experiencias pasadas. Además, puede optimizar los procesos de fabricación mejorando la eficiencia del flujo de trabajo y el mantenimiento predictivo.
Recomendación – Equilibre el poder de la IA y de los humanos reteniendo y capacitando a su personal. Combine la IA con los métodos tradicionales y, al mismo tiempo, garantice medidas de control, como sistemas de apagado, para protegerse contra sus peligros inherentes. Además, adquiera conocimientos sobre las nuevas soluciones de IA que esté adoptando, ya que los conocimientos superficiales no le serán de gran utilidad en este panorama desafiante.
2. La sostenibilidad está respaldada por un software verde
Gartner ha advertido de que las CEO no están adoptando las iniciativas de TI sostenibles más rentables, indicando que estas opciones menos costosas tienen una tasa de adopción por parte de las organizaciones inferior al 30 %. Se prevé que esta cifra aumente rápidamente. Otras sugerencias de software ecológico incluyen la eliminación de equipos "zombi", la migración a la nube y el uso de medidas infrautilizadas, como la mejora de la refrigeración. Además, Gartner predice que el 30 % de las grandes empresas globales integrarán la sostenibilidad del software, frente a menos del 10 % en 2024.
Recomendación – El aumento del gasto en software ecológico indica que las empresas CEO deberían adoptar iniciativas ecológicas, ya que las empresas ecológicas experimentan una mayor satisfacción laboral de los empleados, mayor reconocimiento de marca e inversiones y, en última instancia, pueden esperar mayores ganancias. Patagonia es un gran ejemplo.
3. El metaverso se está volviendo mainstream
En el sector manufacturero, se prevé que el metaverso crezca de 12.930 millones de dólares a 337.000 millones de dólares en 2033. El metaverso, una de las palabras de moda en 2024, puede transformar las operaciones de fabricación e impulsar la innovación, lo que conduce a una optimización de procesos mucho mejor cuando se apoya en mundos virtuales con la ayuda de gemelos digitales. El metaverso permite la creación de prototipos virtuales, una colaboración mejorada y capacidades de formación y simulación enriquecidas.
Recomendación – Acostúmbrese a sentirse incómodo. Pregunte a sus ingenieros y directores de TI cómo aplicar con éxito el metaverso para asegurarse de que se adapte a su infraestructura de TI actual o busque un proveedor de servicios administrados de confianza que lo ayude.
4. “La economía circular será la única economía”
Gartner ha dicho que esto ocurrirá en 2029. Una economía circular es el futuro y la comunidad manufacturera debe adoptarla para reducir los residuos ahora. Según Zion Market Research, la fabricación representa aproximadamente el 50 por ciento de los residuos generados en el mundo. También existen varios beneficios. Según Gartner, el 74 por ciento de los líderes de la cadena de suministro podrían esperar un aumento de las ganancias hasta 2025 si adoptan una economía circular.
Recomendación – ¿Está usted rezagado en la adopción de un enfoque de economía circular? Si es así, se está quedando atrás, pero la buena noticia es que puede empezar ahora. Para empezar, analice la optimización de la eficiencia de los recursos, la reducción de los residuos (es decir, el reciclaje y la reutilización de materiales) o la gestión eficiente de los ciclos de vida de los productos.
5. Las microfábricas son el futuro de la fabricación
Estas fábricas más pequeñas aprovechan herramientas y soluciones de vanguardia, lo que les otorga una flexibilidad y una escalabilidad que las fábricas más grandes y convencionales tienen dificultades para lograr. Las microfábricas también utilizan inteligencia artificial, aprendizaje automático, big data y otras tecnologías innovadoras, lo que permite una mejor eliminación de desechos, optimización de procesos y una mayor personalización.
Recomendación – Las empresas CEO deben evaluar primero sus procesos actuales y luego incluir las microfábricas en su estrategia a largo plazo, ya que desempeñan un papel fundamental en el apoyo a la Industria 4.0. Pueden incorporar sin problemas tecnologías avanzadas como IoT, IA y aprendizaje automático, y son ágiles, ofrecen mayores niveles de personalización y se alinean con la fabricación ecológica.
Conclusión
Los CEO deben comenzar a diseñar estrategias para 2025 si aún no lo han hecho. La falta de un plan maestro estratégico que integre la transformación digital, la sostenibilidad y la IA frenará a las empresas en el año que viene. Como parte de un plan maestro estratégico, la IA debería ocupar un lugar destacado. Pero una advertencia: los CEO deben moderar su entusiasmo por la automatización, la IA y la GenAI, reconociendo que, si bien estas soluciones de vanguardia pueden ser transformadoras, aún son nuevas y necesitarán una mano firme que las guíe.
Por último, los líderes empresariales deben asegurarse de contar con el presupuesto necesario para adoptar tecnologías innovadoras que puedan respaldar eficazmente las medidas sostenibles. No tema al liderazgo ecológico, ya que rinde frutos, ya que conduce a un mejor desempeño en materia de sostenibilidad y contribuye positivamente a los objetivos generales de sostenibilidad de la empresa. Para obtener más información sobre el Consumer Sustainability Industry Readiness Index, Contáctenos.
