La transición global hacia la fabricación ecológica, en consonancia con los compromisos de cero emisiones netas, se está acelerando, impulsada por los mandatos ESG. La Unión Europea Ley de Industria Neta Cero (NZIA), por ejemplo, requiere el compromiso social con los trabajadores y las partes interesadas para producir equipos de energía verde localmente. Es en respuesta a la US$$369 mil millones en subsidios verdes extended in the United States (U.S.) Inflation Reduction Act. The new U.S. Act has a US$4 billion allocation to produce a variety of green energy equipment but also has a particular social focus on supporting communities impacted by the closure of coal mines and power plants.
Ambos ejemplos subrayan la importancia del componente social del espíritu ESG, que actúa como un vínculo vital que une la ideología sostenible con la implementación práctica, permitiendo una mejor capacitación, la mejora de las habilidades, la participación de la comunidad y el apoyo de las partes interesadas.
La intersección del compromiso social y la fabricación ecológica
La fabricación ecológica se centra en la reducción de residuos, la minimización del consumo de energía, el uso de materiales sostenibles y la mejora de la sostenibilidad de la cadena de suministro. Con el apoyo de la participación social y de las partes interesadas internas y externas, los fabricantes pueden descubrir vías para alcanzar la excelencia ambiental, social y gubernamental (ESG) y respaldar las regulaciones gubernamentales. También pueden aprovechar el potencial de la fabricación ecológica movilizando a la comunidad en torno a iniciativas como las tres R:reducir, reutilizar, reciclar—aplicar estrategias eficaces de gestión de residuos y adoptar prácticas sostenibles dentro de las operaciones de su cadena de suministro.
En el panorama digital actual, los fabricantes se enfrentan a una mayor responsabilidad por el cumplimiento de estos estándares ESG y a la retroalimentación inmediata de los consumidores y las partes interesadas en caso de un error. La participación social es un aspecto crucial de los planes de negocio, y sin un amplio apoyo de las comunidades, las partes interesadas, los trabajadores, los funcionarios gubernamentales y los líderes de la industria, la fabricación ecológica está condenada al fracaso.
¿Por qué deberían prestar atención las empresas? Un fuerte compromiso ESG por parte de las empresas genera mayor motivación de los trabajadores, mayor confianza de los inversores y los consumidores pagarán. una prima de sostenibilidad del 9,7% independientemente de que el costo de vida y la inflación se disparen.
El compromiso social puede actuar como catalizador para la adopción de prácticas sostenibles en la manufactura cuando los líderes adoptan iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en áreas como el desarrollo de la fuerza laboral, la gestión de la cadena de suministro y la participación comunitaria. La incorporación de la RSE es fundamental para cualquier fabricante exitoso, pero ¿cómo influye la rentabilidad en la adopción de iniciativas ESG y de compromiso social?
La ecuación de rentabilidad ESG: “Ingresos + beneficio económico + progreso ESG = rentabilidades descomunales”
Según Gartner, Sólo el 38 por ciento de los líderes empresariales Los encuestados afirmaron haber integrado la sostenibilidad en sus procesos de toma de decisiones, lo que subraya la necesidad de que las empresas modifiquen sus perspectivas ESG. De hecho, en un informe reciente de McKinsey and Company, las empresas que califican como "triplemente superiores" aumentaron sus ingresos a una tasa media del... 11 por ciento anualParece posible hacer el bien y cosechar los beneficios, incluyendo un impacto social positivo y mayores márgenes de ganancia.
En otro informe, aproximadamente 43 por ciento de los líderes Los encuestados afirmaron que sus organizaciones han obtenido valor monetario de sus inversiones ESG. Al priorizar las políticas sociales y ESG en los objetivos empresariales de manufactura, un aumento de la rentabilidad no solo es posible, sino probable.
Como es probable que los ingresos no se vean afectados, los fabricantes pueden centrar su atención en adoptar las mejores prácticas de operación sustentable, pero antes de la integración, es fundamental identificar qué áreas se verán más afectadas por la adopción.
Áreas de fabricación clave más impactadas por las iniciativas de RSE
Al abordar áreas de mejora de la RSE en la industria manufacturera, los líderes deben examinar sus objetivos comerciales, márgenes de beneficio y cumplimiento para garantizar que complementen la integración de las nuevas políticas de participación. Sin embargo, durante este proceso, ciertos segmentos del negocio se verán más afectados que otros, según un estudio. Informe de DeloitteLas cinco áreas principales más afectadas por la aplicación de medidas sociales y sostenibles incluyen:
1. Ingeniería del ciclo de vida (LCE)
La fase de ingeniería es crucial en cuanto a la "S" de ESG, y LCE es una práctica de desarrollo y fabricación de productos centrada en la sostenibilidad que permite a las empresas adoptar la integración desde el principio. Los fabricantes tendrán un mayor control para garantizar que los productos y procedimientos cumplan con las políticas sociales de la empresa.
2. Abastecimiento
El aspecto de la cadena de suministro de una estrategia ESG también podría resultar el más difícil, pero es imperativo que se priorice la selección y el abastecimiento ético de materiales sostenibles y/o alternativos, manteniendo el trato justo de todas las personas involucradas en el ciclo de vida del producto. Agencia Internacional de Energía (IEA) recomienda que los fabricantes identifiquen y desarrollen asociaciones estratégicas con proveedores confiables para apoyar el compromiso social.
3. Producción
Las tecnologías innovadoras pueden impulsar una mayor optimización operativa y el uso de energía verde. Al adoptar energía sostenible, los fabricantes pueden reducir los costos energéticos tras su implementación inicial y reducir su impacto en la comunidad local y el planeta.
4. Transporte
Con la electrificación del transporte, los fabricantes pueden reducir significativamente sus emisiones de carbono (75-85 por ciento, en promedio) en este segmento de negocio. Durante el transporte y la entrega, la reconfiguración de la cadena de suministro y las iniciativas de descarbonización están racionalizando las rutas comerciales y reduciendo las emisiones.
5. Mercado de accesorios
El Parlamento Europeo, junto con otras entidades, aboga por que los fabricantes cambien a un modelo de economía circular que respalde la “reutilización, reparación, reacondicionamiento y reciclaje” para reducir los desechos, disminuir las emisiones y los envases, beneficiando a los consumidores, proveedores y fabricantes por igual.
Al reconocer y abordar estas áreas clave de impacto, los fabricantes pueden gestionar mejor cómo construir un marco para incorporar prácticas ESG y RSE en cada segmento comercial, liberando valor y eficiencia, mejorando sus esfuerzos ESG e impulsando su perfil de manera positiva ante consumidores, inversores y empleados.
Construyendo un ecosistema de talento a través de una participación proactiva en ESG
A través de un compromiso proactivo en áreas como la gestión ambiental, los derechos laborales y la colaboración de las partes interesadas, los fabricantes pueden adoptar el aspecto de compromiso social de ESG para el bien del planeta y las comunidades locales sin comprometer la rentabilidad.
Hay un beneficio añadido: atraer trabajadores talentosos.
En una encuesta reciente, los encuestados de la Generación Z (GenZ) y los millennials afirmaron que probablemente permanecerían en una empresa durante más de cinco años si los valores del empleador coinciden con los suyos. En contraste, otro estudio casi... 40 por ciento de los encuestados dijeron que rechazaron un trabajo debido a una falta de coincidencia de valores.
Sin embargo, en una encuesta reciente de RR. HH. de Gartner, el 84 % de los empleados australianos cree que su organización no cuenta con una cultura de sostenibilidad eficaz. En general, la falta de compromiso con la sostenibilidad puede generar desilusión en los empleados, lo que lleva a algunos encuestados de la Generación Z, acertadamente denominados "desertores del clima”, a considerar dejar o renunciar a sus trabajos, lo que agrega más presión a la industria manufacturera que lucha por encontrar y retener talento.
Deloitte descubrió que hasta 3,8 millones de nuevos empleos netos Se requerirán puestos de trabajo en el sector manufacturero entre 2024 y 2023, y la mitad de estos puestos podrían quedar vacantes si los fabricantes no actúan ahora. Al crear un entorno inclusivo y socialmente motivado para los trabajadores, los fabricantes pueden construir un ecosistema de talento que incluya a estudiantes, jubilados y profesionales cualificados, manteniendo al mismo tiempo un sólido compromiso con las prácticas de RSE.
Aprovechar la RSE con marcos ESG para el éxito en la participación social
Patagonia ha confrontado a su responsable de huella ambiental, en línea con su declaración de misión: "Estamos en el negocio para salvar nuestro planeta". El fundador de la marca de ropa sostenible, Yvon Chouinard, ha afirmado que su negocio es un ejemplo de una empresa que hace lo correcto para el planeta, y aun así, sigue siendo un modelo de negocio rentable. "Lo hemos demostrado durante décadas", afirmó. Al exigir a sus proveedores y a la empresa los más altos estándares ambientales y sociales del sector, Patagonia ha encontrado el equilibrio entre la rentabilidad y el cumplimiento de los objetivos comerciales.
Gracias a una estrategia integral de compromiso social, los fabricantes pueden aprovechar las mejores prácticas que organizaciones como Patagonia han implementado, utilizar herramientas digitales para impulsar la innovación y mejorar el entorno de los trabajadores, reforzando en última instancia la reputación corporativa y garantizando el cumplimiento de las regulaciones gubernamentales.
Un marco integral, como el Índice de preparación de la industria para la sostenibilidad del consumidor (COSIRI) ofrece un conjunto dinámico de herramientas ESG diseñadas para ayudar a los fabricantes a mejorar la transparencia en materia de sostenibilidad e integrarla en todas las facetas operativas. El cambiante panorama manufacturero global requiere una estrategia clara para el éxito de la transformación en sostenibilidad, que COSIRI proporciona.
