La industria manufacturera se encuentra en una encrucijada donde lo que está en juego nunca ha sido tan importante, ya que enfrenta una creciente presión para integrar la sostenibilidad en sus prácticas comerciales o afrontar las graves consecuencias de la inacción. Dado que el implacable avance del cambio climático y la disminución de los recursos naturales han ensombrecido las prácticas de fabricación tradicionales, los directores ejecutivos deben esforzarse por adoptar un enfoque sostenible en toda su empresa, superando desafíos importantes como los altos costos iniciales, las complejidades en la modernización de las cadenas de suministro y el cumplimiento de los requisitos regulatorios en constante evolución.
Sin embargo, los líderes de la industria manufacturera que adopten estrategias innovadoras no solo mejorarán la eficiencia y promoverán la sostenibilidad, sino que, en última instancia, se beneficiarán del crecimiento empresarial a medida que avanzan hacia sus objetivos de cero emisiones netas. Según una encuesta reciente de Gartner, el 69 % de los directores ejecutivos considera la sostenibilidad como un motor clave del crecimiento, por encima de la productividad y la eficiencia. Kristin Moyer, analista distinguida de Gartner, afirmó que la sostenibilidad actúa como una palanca competitiva para los líderes empresariales y es un área de mejora cada vez más importante, lo que la ha convertido en una de las diez principales prioridades empresariales. Y solemos estar de acuerdo.
En el ámbito manufacturero, definimos la sustentabilidad como la creación de productos a través de procesos que sean económicamente viables y minimicen los impactos ambientales negativos mientras conservan la energía y los recursos naturales.
Teniendo en cuenta los desafíos, los beneficios y la aplicación de la sostenibilidad en la manufactura, ¿cuál es la situación actual de la sostenibilidad en la industria manufacturera y por qué es hora de que los fabricantes actúen? Hay varias razones por las que los directores ejecutivos deberían actuar, incluyendo el llamado a la acción de diversos actores, como gobiernos, activistas climáticos y consumidores, para promover prácticas sostenibles.
La presión aumenta: por qué los directores ejecutivos deben adoptar prácticas sostenibles ahora
La presión externa aumenta cada vez más sobre los directores ejecutivos del sector manufacturero para que adopten prácticas más ecológicas debido a las demandas de consumidores, partes interesadas, empleados y gobiernos, ya que el sector es conocido por sus altos niveles de emisiones y contaminación. Según investigadores del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), la industria textil por sí sola es responsable de aproximadamente entre el 5 % y el 10 % de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, superando las emisiones combinadas del transporte marítimo y la aviación. Otro sector con mayores consecuencias es el energético, responsable de más de 5 millones de muertes adicionales al año debido a la contaminación atmosférica causada por combustibles fósiles, según un estudio de BMJ.
Más allá de las emisiones, los directores ejecutivos deben garantizar que la reputación de su empresa se mantenga positiva, ya que las empresas que promueven prácticas ecológicas no solo resultan atractivas para los consumidores, sino también para las partes interesadas, que se sienten seguras gracias a estas iniciativas con visión de futuro, y para los empleados y futuros solicitantes de empleo que desean que su empleador priorice las prácticas ecológicas. Además, desde la perspectiva de los beneficios, PwC informa que los consumidores están dispuestos a gastar un promedio del 9,7 % más en bienes producidos o de origen sostenible.
A medida que se intensifica la urgencia de abordar el cambio climático y el agotamiento de los recursos, los directores ejecutivos deben adoptar nuevas tecnologías, marcos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y estrategias para trazar un camino hacia el éxito verde mientras preparan sus operaciones y negocios para el futuro.
Las 3 principales prácticas sostenibles que los directores ejecutivos deben adoptar en 2025:
En los últimos 10 años, los directores ejecutivos han revolucionado y mejorado sus operaciones de fabricación, motivados por regulaciones más estrictas, las crecientes demandas ambientales y de los consumidores, y las innovaciones tecnológicas como la IA. Según Accenture, el sector manufacturero experimentará un crecimiento de la productividad del 40 % o más para 2035. Y eso no es todo. El Foro Económico Mundial ha informado que la implementación de la IA en los procesos de fabricación puede generar reducciones de costes de hasta un 30 %.
La IA es solo una de las principales prácticas sostenibles que los líderes de la industria manufacturera deben adoptar este año. A continuación, exploramos nuestras tres principales para 2025:
1. La IA potencia el progreso de la sostenibilidad
La tecnología impulsada por IA puede aumentar el éxito en la fabricación sostenible con Las tecnologías digitales están preparadas para mejorar la productividad Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) minimizando las paradas de producción. Gracias a la conexión inalámbrica de fábricas, la monitorización en tiempo real y el análisis avanzado de datos que identifican ineficiencias en la configuración de las máquinas, se reducirá el consumo de energía y las emisiones de carbono.
2. El poder de los principios de la economía circular
Integrar principios de economía circular, como el reciclaje y la reutilización, en las prácticas de fabricación es crucial para reducir el consumo de materias primas y los residuos que acaban en los vertederos. Además, diseñar productos para una larga vida útil, con materiales duraderos y componentes modulares, fomenta una vida útil más larga.
3. El auge de las herramientas, el abastecimiento y los métodos de producción sostenibles
Los fabricantes pueden lograr la sostenibilidad no solo adoptando materiales renovables, sino también maquinaria energéticamente eficiente, software de optimización energética, herramientas de fabricación circular y sistemas de fabricación inteligentes.
Cómo se ve el éxito: Adidas entra en su era de moda sostenible
Si bien los fabricantes enfrentan desafíos significativos para implementar la sostenibilidad en sus operaciones, algunas empresas están liderando el camino y demostrando que es posible. Adidas demostró su compromiso con la sostenibilidad mediante su alianza con la empresa finlandesa Spinnova, que produce fibras textiles sostenibles a partir de pulpa de madera.
Otros fabricantes pueden aprender de esta asociación que creó las adidas TERREX HS1 hechas con un 25 por ciento de fibras a base de madera y 75 por ciento Algodón orgánico. Esta colaboración demuestra que lo ecológico puede estar de moda, ya que el proceso de Spinnova no utiliza productos químicos nocivos y genera un mínimo de residuos en comparación con los tradicionales. métodos de fabricación de textiles.
El futuro de la sostenibilidad en la fabricación requiere aprovechar la tecnología
A pesar de los desafíos mencionados, los fabricantes pueden aplicar lo aprendido del éxito de Adidas a sus propios negocios. La conclusión clave es que el éxito en este ámbito requiere tiempo y perseverancia. En el caso de Adidas, este año, nueve de cada diez productos incorporarán tecnología, materiales, diseño o métodos sostenibles, una hazaña significativa que ha llevado casi cinco años, lo que demuestra que el éxito sostenible se logra con dedicación.
Los directores ejecutivos deben trazar el camino a seguir con un enfoque ecológico integral hacia la sostenibilidad mediante la integración de tecnologías de vanguardia, la promoción de métodos de abastecimiento y producción sostenibles y, por último, el aprovechamiento de marcos que puedan evaluar la madurez sostenible para saber dónde empezar y mejorar.
Al evaluar con precisión dónde deben transformarse su fábrica y sus operaciones, los directores ejecutivos pueden crear una hoja de ruta personalizada para impulsar su transformación digital y su transición hacia un entorno ecológico. INCIT Índice de preparación para la industria inteligente Puede utilizarse para impulsar la transformación, transformando las operaciones comerciales de infractoras de ESG a defensoras, desde la planta de producción y más allá. Como primera herramienta independiente de madurez digital, el Índice de Preparación de la Industria Inteligente actúa como referencia global para empoderar a fabricantes de todos los sectores y tamaños a iniciar, escalar y sostener sus procesos de transformación. Más información sobre lo que INCIT está haciendo para facilitar la transformación industrial mientras trabajamos hacia un sector manufacturero más sostenible y preparado para el futuro.
