Berita utama  
Kepemimpinan pemikiran

Daftar isi

5 Tren Manufaktur Teratas yang Perlu Diperhatikan pada Tahun 2025

Kepemimpinan pemikiran |
 11 Desember 2024

Saat kita merenungkan tren yang menentukan tahun 2024, kita menyadari bahwa industri manufaktur berada di titik kritis. Dengan lebih menekankan dan fokus pada kemajuan di semua lini – baik itu digitalisasi, teknologi disruptif, keunggulan operasional, atau kinerja ESG – para CEO harus mengatasi tantangan kritis seperti menangani sistem lama, infrastruktur, dan cara operasi kuno mereka.

Kemajuan dalam bidang-bidang ini sangat penting, terutama karena kami mengantisipasi bahwa tahun 2025 adalah tahun transformasi perubahan bertahap, di mana perubahan bertahap tidak lagi cukup dan sebagai gantinya, peningkatan kinerja yang signifikan diperlukan, yang membuka jalan untuk tidak hanya mencapai Industri 4.0 tapi juga menjadi Industri 5.0-siap.

Menurut Zion Market Research, pasar Industri 5.0 global akan tumbuh secara eksponensial selama dekade berikutnya dari US$1,4 triliun menjadi US$1,4 triliun pada akhir tahun 2032. Meskipun ada kekhawatiran bahwa mesin akan menguasai dunia, era baru ini akan ditandai oleh interaksi manusia-mesin, tanggung jawab sosial, pelatihan ulang keterampilan tenaga kerja, keamanan siber, dan menjaga privasi data, yang menyoroti peran penting manusia dalam mengarahkan transformasi ini.

Meskipun masa depan masih belum jelas, tahun 2025 akan berbeda dari tahun-tahun sebelumnya. Seperti yang dikatakan McKinsey and Co., industri ini tidak memerlukan perubahan total, tetapi para CEO harus bekerja keras. Mereka tidak hanya harus berkonsentrasi pada rebranding untuk GenZ dan milenial serta mendesain ulang bisnis dan operasi manufaktur mereka, tetapi juga melakukan transformasi drastis di berbagai bidang seperti keberlanjutan, inovasi, dan transformasi. Jika tidak, para CEO dapat mempertaruhkan daya saing dan kelangsungan bisnis mereka. Menjelang akhir tahun ini, kami menyadari bahwa perubahan, yang sering kali menyakitkan dalam jangka pendek, diperlukan dalam industri kami.

Dari Industri 5.0 hingga otomatisasi – tren yang akan membentuk tahun 2025

Menjelang tahun baru, pembicaraan tentang inflasi dan ketegangan politik sudah mendominasi berita. Bagaimana dunia luar akan memengaruhi manufaktur? Kita tidak memiliki bola kristal, tetapi dengan meneliti pasar dan menganalisis tren tahun lalu—seperti menerapkan perangkat lunak yang mendukung keamanan siber dan meningkatkan fokus pada kepatuhan—kita dapat menetapkan kerangka kerja untuk prioritas manufaktur, yang menginformasikan ekspektasi kita untuk tahun 2025.

Munculnya Industri 5.0 akan memacu solusi inovatif seperti AI, yang akan memainkan peran penting dalam mengubah operasi. AI diharapkan memengaruhi setiap bagian bisnis, dari lantai produksi hingga rapat, mengotomatiskan tugas-tugas berbahaya yang dulunya dilakukan oleh manusia dan menggunakan AI generatif (GenAI) untuk meringkas rapat.

Saat otomatisasi menjadi pusat perhatian, apakah manusia akan terabaikan? Dengan beberapa organisasi yang memberhentikan staf dan semakin bergantung pada AI dan mesin, apakah industri manufaktur akan mengalami kehancuran, transformasi, atau gabungan keduanya? Jawabannya rumit. Para CEO harus merangkul solusi Industri 4.0 dan manufaktur cerdas agar tetap kompetitif, tetapi seperti yang kita ketahui, Industri 5.0 akan dipimpin oleh manusia.

Di sini, kami mempertimbangkan tahun-tahun yang lalu dan yang akan datang, dengan fokus pada tren yang kami prediksi akan menentukan tahun depan.

Prediksi utama kami untuk tahun 2025 terungkap

Tahun lalu merupakan tahun yang penuh tantangan bagi para CEO, yang harus menghadapi ketidakpastian politik, inflasi, dan lingkungan regulasi yang kompleks. Perubahan-perubahan utama, seperti Arahan Uji Tuntas Keberlanjutan Perusahaan Uni Eropa (CSDDD) menargetkan rantai pasokan, Undang-Undang Beli Amerika yang mempengaruhi perdagangan global, dan Peraturan Deforestasi Uni Eropa (EUDR) Pembatasan produk yang terkait dengan degradasi hutan menambah tekanan ekstra. Banyak dari peraturan ini, yang akan berlaku pada tahun 2025, mengharuskan CEO untuk selalu mengikuti aturan baru sambil mengelola perusahaan mereka di tengah situasi yang sulit.

Apa lagi yang akan memengaruhi operasi, produksi, dan upaya keberlanjutan sektor ini? Berikut adalah lima prediksi utama kami untuk tahun 2025:

 

1. AI adalah AI yang tidak bisa dinegosiasikan dan bersifat agen

Batas baru. AI atau bukan AI, menjadi atau tidak menjadi. Alat-alat bertenaga AI dibutuhkan dalam lanskap yang kompleks ini, namun banyak C-Suite tidak siap untuk mengadopsinya atau tidak tahu apakah mereka akan memperoleh ROI. Gartner melaporkan bahwa lebih dari 30 persen proyek GenAI akan ditinggalkan pada akhir tahun 2025. Selain itu, AI agen menjadi tren besar berikutnya, karena dapat merencanakan tindakan, membuat keputusan, dan belajar dari pengalaman masa lalu. Selain itu, AI agen dapat mengoptimalkan proses manufaktur dengan meningkatkan efisiensi alur kerja dan pemeliharaan prediktif.

Rekomendasi – Seimbangkan kekuatan AI dan manusia dengan mempertahankan dan meningkatkan keterampilan staf Anda. Gabungkan AI dengan metode tradisional sambil memastikan langkah-langkah pengendalian seperti sistem penghentian untuk melindungi dari bahaya yang melekat padanya. Selain itu, dapatkan pengetahuan tentang solusi AI baru yang Anda adopsi, karena pengetahuan tingkat permukaan tidak akan berguna bagi Anda dalam lanskap yang penuh tantangan ini.

2. Keberlanjutan didukung oleh perangkat lunak ramah lingkungan

Gartner telah memperingatkan bahwa CEO tidak mengadopsi inisiatif TI berkelanjutan yang paling hemat biaya, yang menunjukkan bahwa opsi yang lebih murah ini memiliki tingkat adopsi kurang dari 30 persen oleh organisasi. Angka ini diperkirakan akan meningkat pesat. Saran perangkat lunak ramah lingkungan lainnya termasuk menyingkirkan peralatan "zombie", bermigrasi ke cloud, dan menggunakan langkah-langkah yang kurang dimanfaatkan seperti pendinginan yang ditingkatkan. Selain itu, Gartner memperkirakan 30 persen perusahaan global besar akan mengintegrasikan keberlanjutan perangkat lunak, naik dari kurang dari 10 persen pada tahun 2024.

Rekomendasi – Lonjakan belanja perangkat lunak ramah lingkungan menunjukkan bahwa para CEO harus mendukung inisiatif ramah lingkungan, karena bisnis ramah lingkungan mengalami kepuasan kerja karyawan yang lebih tinggi, pengenalan merek, dan investasi, serta pada akhirnya dapat mengharapkan keuntungan yang lebih tinggi. Patagonia adalah contoh yang bagus.

3. Metaverse menjadi arus utama

Dalam bidang manufaktur, metaverse diproyeksikan tumbuh dari USD 12,93 miliar menjadi USD 337 miliar pada tahun 2033. Salah satu kata kunci utama tahun 2024, metaverse dapat mengubah operasi manufaktur dan mendorong inovasi, yang mengarah pada optimalisasi proses yang jauh lebih baik jika didukung oleh dunia virtual melalui bantuan kembaran digital. Metaverse memungkinkan pembuatan prototipe virtual, kolaborasi yang ditingkatkan, serta kemampuan pelatihan dan simulasi yang diperkaya.

Rekomendasi – Biasakan diri dengan rasa tidak nyaman. Tanyakan kepada teknisi dan CIO Anda pertanyaan-pertanyaan yang tepat tentang cara menerapkan metaverse dengan sukses untuk memastikannya sesuai dengan infrastruktur TI Anda saat ini, atau cari penyedia layanan terkelola tepercaya untuk membantu.

4. “Ekonomi sirkular akan menjadi satu-satunya ekonomi”

Gartner mengatakan hal ini akan terjadi pada tahun 2029. Ekonomi sirkular adalah masa depan, dan harus dianut oleh komunitas manufaktur untuk mengurangi limbah sekarang. Menurut Zion Market Research, manufaktur menyumbang sekitar 50 persen dari limbah yang dihasilkan di dunia. Ada juga berbagai manfaat. Menurut Gartner, 74 persen pemimpin rantai pasokan dapat mengharapkan peningkatan laba hingga tahun 2025 jika mereka menganut ekonomi sirkular.

Rekomendasi – Apakah Anda terlambat dalam mengadopsi pendekatan ekonomi sirkular? Jika ya, berarti Anda tertinggal, tetapi kabar baiknya adalah Anda dapat memulainya sekarang. Untuk memulainya, pertimbangkan untuk mengoptimalkan efisiensi sumber daya, mengurangi limbah (misalnya mendaur ulang dan menggunakan kembali bahan), atau mengelola siklus hidup produk secara efisien.

5. Pabrik mikro adalah masa depan manufaktur

Pabrik-pabrik yang lebih kecil ini memanfaatkan berbagai alat dan solusi mutakhir, yang memberikan fleksibilitas dan skalabilitas baru yang sulit dicapai oleh pabrik-pabrik konvensional yang lebih besar. Pabrik-pabrik mikro juga menggunakan AI, pembelajaran mesin, big data, dan berbagai teknologi inovatif lainnya, yang memungkinkan penghapusan limbah yang lebih baik, optimalisasi proses, dan personalisasi yang lebih baik.

Rekomendasi – Para CEO harus terlebih dahulu menilai proses mereka saat ini dan kemudian memasukkan pabrik mikro dalam strategi jangka panjang mereka, karena pabrik mikro memainkan peran penting dalam mendukung Industri 4.0. Pabrik mikro dapat menggabungkan teknologi canggih seperti IoT, AI, dan pembelajaran mesin secara mulus, dan pabrik mikro bersifat tangkas, menawarkan tingkat kustomisasi yang lebih tinggi, dan selaras dengan manufaktur yang ramah lingkungan.

Kesimpulan

Para CEO harus mulai menyusun strategi untuk tahun 2025 jika mereka belum melakukannya. Kurangnya rencana induk strategis yang mengintegrasikan transformasi digital, keberlanjutan, dan AI akan menghambat bisnis di tahun mendatang. Sebagai bagian dari rencana induk strategis, AI harus menjadi sorotan utama. Namun, perlu diingat: CEO harus meredam antusiasme mereka terhadap otomatisasi, AI, dan GenAI, dengan menyadari bahwa meskipun solusi canggih ini mungkin transformatif, solusi tersebut masih baru dan memerlukan arahan yang mantap.

Terakhir, para pemimpin bisnis harus memastikan bahwa mereka memiliki anggaran untuk mengadopsi teknologi inovatif yang dapat mendukung langkah-langkah berkelanjutan secara efektif. Jangan takut dengan kepemimpinan hijau, karena kepemimpinan hijau akan membuahkan hasil, yang mengarah pada peningkatan kinerja keberlanjutan dan memberikan kontribusi positif terhadap tujuan keberlanjutan perusahaan secara keseluruhan. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang Indeks Kesiapan Industri Keberlanjutan Konsumen, Hubungi kami.

Pertanyaan Umum Tentang 5 Tren Manufaktur Teratas Tahun 2025

Industri masa depan pada tahun 2025 dibentuk oleh manufaktur cerdas, teknologi AI, produksi berkelanjutan, dan robotika canggih. Pabrik-pabrik menjadi lebih otomatis, berbasis data, dan selaras dengan prinsip-prinsip Industri 4.0.

Tren manufaktur teratas pada tahun 2025 meliputi integrasi AI, kembaran digital, praktik ekonomi sirkular, pabrik mikro, dan keberlanjutan. Tren-tren ini mendorong inovasi dan membentuk kembali sistem produksi global.

AI mengubah manufaktur pada tahun 2025 dengan memungkinkan analisis data secara real-time, mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang, memprediksi kegagalan peralatan, dan meningkatkan visibilitas rantai pasokan. AI membantu produsen meningkatkan produktivitas dan mengurangi waktu henti.

Keberlanjutan memainkan peran penting dalam masa depan manufaktur dengan mengurangi limbah, menurunkan emisi, dan mempromosikan praktik hemat energi. Pada tahun 2025, produsen mengadopsi model ekonomi sirkular dan material ramah lingkungan.

Teknologi yang membentuk sektor manufaktur pada tahun 2025 meliputi kecerdasan buatan, robotika, IoT, pencetakan 3D, dan kembaran digital. Inovasi-inovasi ini mendorong pabrik-pabrik pintar dan pengambilan keputusan secara real-time.

Manufaktur cerdas penting pada tahun 2025 karena menggunakan otomatisasi, AI, dan sistem yang terhubung untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan merespons perubahan pasar dengan cepat. Manufaktur cerdas mendukung inovasi dan daya saing dalam industri.

Tantangan utama bagi produsen pada tahun 2025 meliputi gangguan rantai pasokan, risiko keamanan siber, kenaikan biaya, kekurangan tenaga kerja, dan adaptasi terhadap teknologi baru. Perusahaan harus tetap tangkas dan tangguh agar tetap kompetitif.

Industri yang diperkirakan tumbuh paling pesat pada tahun 2025 meliputi energi bersih, kendaraan listrik, manufaktur canggih, bioteknologi, dan semikonduktor. Sektor-sektor ini didorong oleh inovasi, digitalisasi, dan tujuan keberlanjutan global.

Bagikan artikel ini

LinkedIn
Indonesia
Twitter
E-mail
Ada apa

Bagikan artikel ini

LinkedIn
Indonesia
Twitter
E-mail
Ada apa

Daftar isi

Lebih banyak kepemimpinan pemikiran