Penilaian
Aktifkan evaluasi keberlanjutan yang konsisten dan terukur di seluruh operasi dengan pendekatan penilaian yang selaras secara global.
Manfaat COSIRI
Pendekatan evaluasi di lokasi
Penilaian dilakukan di lokasi. Verifikasi dokumen dan proses peninjauan data langsung dilakukan dengan perusahaan.
Evaluasi ahli oleh penilai bersertifikat
Penilai COSIRI Bersertifikat kami menjalani pelatihan ekstensif untuk memastikan keahlian tingkat atas saat melakukan penilaian untuk perusahaan Anda.
Akurasi data
Data yang tidak akurat yang diberikan selama penilaian akan mengubah tingkat kesiapan Anda yang sebenarnya. Memberikan data yang akurat memastikan peta jalan transformasi yang akurat.
Peta panduan untuk peningkatan
Dapatkan informasi lengkap
Rencana jangka panjang 24 bulan yang menguraikan langkah-langkah konkret untuk perbaikan yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Luas
laporan
Dapatkan laporan terperinci yang berisi skor Anda untuk 24 dimensi, perbandingan skor, matriks prioritas, dan rekomendasi perbaikan.
Peringkat keberlanjutan dalam lambang bintang
Dapatkan peringkat kematangan keberlanjutan Anda dalam bentuk lambang bintang yang diberi peringkat dari satu hingga lima untuk memudahkan perbandingan dengan industri.
Kendarai yang baru
inovasi
Buka potensi inovasi. Jelajahi jalur produk baru, material berkelanjutan, dan perluasan pasar untuk menarik lebih banyak pelanggan.
Mengurangi risiko dan memangkas biaya.
Mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang memengaruhi pasokan dan kesiapan regulasi, yang pada akhirnya mengurangi biaya operasional.
Membangun bisnis
ketangguhan
Perkuat jaringan bisnis dan ketahanan kepatuhan Anda, serta perkokoh strategi rantai pasokan untuk menghadapi tantangan industri.
Perbedaan Utama
COSIRI-10
Berfokus pada proses bisnis berkelanjutan, COSIRI-10 adalah penilaian ideal untuk UKM baru maupun perusahaan multinasional yang mencari pemeriksaan keberlanjutan sementara.
COSIRI-24
Kerangka kerja penilaian lingkungan komprehensif dari awal hingga akhir yang menilai 24 dimensi di empat pilar utama keberlanjutan.
Pilihlah kerangka keberlanjutan yang tepat untuk organisasi Anda.
Meskipun keduanya merupakan kerangka kerja penilaian lingkungan, COSIRI-10 dan COSIRI-24 dapat memiliki tujuan dan nilai yang berbeda tergantung pada kebutuhan organisasi Anda. Lihat perbedaan utama antara kedua kerangka kerja tersebut.
Garis Waktu Penilaian
Seluruh proses penilaian melibatkan tim manajemen perusahaan dan pabrik, dan umumnya membutuhkan waktu sekitar 6–8 minggu untuk diselesaikan. Jangka waktu ini mencakup perkiraan 3–4 hari untuk penilaian itu sendiri, ditambah waktu tambahan yang diberikan kepada klien/produsen untuk mengumpulkan informasi dan data yang diperlukan untuk evaluasi.
Sepanjang proses, penilai akan tetap berhubungan dekat dengan Anda, memberikan penjelasan tentang penilaian, apa yang diharapkan, dokumen yang dibutuhkan, dan area pabrik yang akan dikunjungi. Hal ini memastikan penilaian yang akurat.
Tahap 1
3 jam
3 - 4 minggu
Perencanaan, Persiapan dan
Pemeriksaan Denyut Nadi
Tinjauan Umum 1 (Pelajari)
Fase 1 mencakup lokakarya pra-penilaian untuk memberikan pengarahan kepada klien tentang COSIRl dan proses penilaian (misalnya permintaan data, lokakarya).
Tahap 2
2 - 3 hari
2 minggu
Lokakarya Penilaian
Tinjauan Umum 2 (Evaluasi)
Fase 2 mencakup pelaksanaan Penilaian Resmi COSIRI di mana fasilitas manufaktur klien dievaluasi secara fisik.
Fase 3
3 jam
Analisis dan Tinjauan
Tinjauan Umum 3 (Arsitek)
Fase 3 mencakup sesi pengarahan pasca-penilaian, di mana analisis laporan penilaian dan diskusi tentang langkah selanjutnya diberikan.
6 Tantangan untuk Mencapai
ESG Berkinerja Tinggi
Kurangnya Kejelasan
Permasalahan yang dihadapi: Organisasi sering kali kesulitan dalam menetapkan tujuan ESG yang jelas dan memahami bagaimana mengintegrasikannya ke dalam strategi keseluruhan mereka.
Bagaimana COSIRI membantu: ESG tidak dapat berjalan secara terpisah. Menetapkan target ESG yang jelas untuk setiap fungsi secara terintegrasi sangat penting bagi perusahaan untuk memenuhi strategi dan target keseluruhannya.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Permasalahan yang dihadapi: Para pemangku kepentingan memiliki kepentingan yang berbeda-beda - mulai dari risiko hingga regulasi, dan memenuhi permintaan pelanggan.
Bagaimana COSIRI membantu: COSIRI menilai kekhawatiran dan risiko semua pemangku kepentingan, memberikan pertimbangan komprehensif atas semua kekhawatiran pemangku kepentingan.
Tantangan Prioritas
Permasalahan yang dihadapi: Mengidentifikasi tindakan prioritas untuk dampak maksimal berdasarkan tujuan unik perusahaan bisa menjadi hal yang menakutkan.
Bagaimana COSIRI membantu: Matriks prioritas milik COSIRI Menentukan dimensi target untuk peningkatan dengan dampak maksimal, menyelaraskannya dengan tujuan bisnis mereka.
Organisasi Kepemimpinan
Permasalahan yang dihadapi: Tanpa komitmen yang jelas dan kepemimpinan yang kuat, upaya ESG akan menjadi tidak terarah dan tanpa arah yang pasti.
Bagaimana COSIRI membantu: Identifikasi proses perubahan, penetapan KPI, dan pengembangan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk melakukan perubahan haluan dan memperkuat transformasi perusahaan menjadi organisasi yang berkelanjutan.
Alokasi Modal
Permasalahan yang dihadapi: Tanpa mengintegrasikan keuangan ke dalam keseluruhan persamaan ESG, akan sulit bagi setiap fungsi untuk mencapai tujuan dan targetnya.
Bagaimana COSIRI membantu: Temukan solusi teknologi ramah lingkungan, peralatan, perubahan infrastruktur, dan biaya yang menyertainya yang dibutuhkan untuk mencapai target nol emisi bersih Anda.
Organisasi ESG
Permasalahan yang dihadapi: Menerapkan ESG di seluruh organisasi membutuhkan pengelolaan biaya yang signifikan.
Bagaimana COSIRI membantu: COSIRI berupaya mendorong integrasi ESG dari rantai pasokan, logistik, proses produksi, pergudangan, R&D, dan lainnya.
