Berita utama  
Siapakah kami
Apa yang kami lakukan
Wawasan
Berita
Karir
Kepemimpinan pemikiran

Daftar isi

Manufaktur hijau: Metodologi lean dan dampak manufaktur yang digerakkan oleh konsumen

Kepemimpinan pemikiran |
 25 Mei 2023

Lanskap bisnis yang berubah cepat saat ini telah meningkatkan urgensi bagi produsen untuk mengadopsi praktik yang lebih berkelanjutan. Meningkatnya manufaktur pintar telah menyoroti pentingnya proses yang lebih hemat energi dan tangkas yang mendorong produktivitas sekaligus mengurangi limbah. Hal ini sangat penting karena para pemangku kepentingan, konsumen, dan pemodal semakin memperhatikan metrik lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam beberapa tahun terakhir karena korelasi erat dengan risiko bisnis dan penciptaan nilai jangka panjang.

Dampaknya jelas: para pemimpin global dengan cepat menyadari bahwa praktik berkelanjutan tidak hanya menguntungkan lingkungan, tetapi juga meningkatkan penghematan biaya, meningkatkan reputasi, dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Akibatnya, semakin penting bagi produsen untuk memprioritaskan manufaktur hijau guna menyelaraskan operasi mereka dengan prinsip-prinsip berkelanjutan dan berkembang di pasar yang terus berkembang.

Metodologi lean seperti Total Quality Management (TQM), Total Productive/Preventive Maintenance (TPM), dan produksi Just-In-Time (JIT) mendukung praktik agile yang mengurangi risiko terkait turbulensi lingkungan dan ketidakpastian pasar. Yang lebih penting, metodologi ini membantu mengurangi pemborosan material, meminimalkan konsumsi energi, dan menekan emisi karbon di luar fase produksi.

Apa hubungannya manufaktur yang digerakkan konsumen dengan hal ini?

Keberhasilan di masa depan manufaktur bergantung pada satu hal utama: kelincahan. Untuk sepenuhnya menyelaraskan produk mereka dengan preferensi konsumen dan permintaan pasar yang terus berubah, produsen perlu mengadopsi model yang lebih berpusat pada pelanggan dengan fokus yang lebih kuat pada fleksibilitas, kelincahan, dan pengoptimalan biaya.

Di antara prioritas utama konsumen? Praktik yang lebih bertanggung jawab terhadap lingkungan dan transparansi yang lebih besar di pihak produsen. Lebih dari satu dari tiga Konsumen sudah membayar lebih untuk produk yang diproduksi secara berkelanjutan, sementara 73% bahkan bersedia mengubah kebiasaan konsumsi mereka saat ini jika hal itu mendukung pengurangan dampak lingkungan.

Meningkatnya tuntutan akan transparansi dan akuntabilitas ini telah memperkuat kebutuhan akan pengukuran dan pelaporan emisi karbon yang lebih jelas. Memenuhi harapan ini memerlukan kolaborasi yang lebih erat dalam ekosistem manufaktur untuk memastikan bahwa Emisi Cakupan 1-4 diukur dari seluruh rantai pasokan ujung ke ujung, dari pengadaan bahan baku hingga pengiriman produk akhir.

Kerangka kerja seperti Indeks Kesiapan Industri Keberlanjutan Konsumen (COSIRI) dapat mendukung produsen dalam upaya ini dengan menyediakan sistem yang tangguh, andal, dan memiliki tolok ukur global untuk mengukur, melacak, dan melaporkan emisi karbon mereka guna mengidentifikasi area perbaikan dengan lebih baik. Hal ini memungkinkan produsen tidak hanya mengadopsi praktik ramah lingkungan yang didorong oleh konsumen, tetapi juga mengomunikasikan upaya mereka secara transparan dan terus mendorong inovasi.

Bagaimana metodologi lean mendukung manufaktur hijau dan tujuan bisnis

Proses manufaktur hijau yang ideal harus mampu:

  • Mengurangi polusi dan limbah;
  • Gunakan lebih sedikit sumber daya alam;
  • Daur ulang dan gunakan kembali bahan;
  • Dan emisi moderat dalam prosesnya.

Itulah sebabnya metodologi lean memegang peranan penting dalam transisi menuju ramah lingkungan. Praktik lean seperti TQM, TPM, dan JIT dapat membantu produsen mencapai peningkatan signifikan dalam kinerja lingkungan.

TQM berfokus pada peningkatan kualitas dan proses produk untuk mengurangi variasi dan menghilangkan cacat. Produk berkualitas tinggi tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas merek, tetapi juga mengurangi kebutuhan produsen untuk membuang dan mengerjakan ulang produk mereka, sehingga mengurangi konsumsi sumber daya dan dampak lingkungan.

TQM berkaitan erat dengan TPM, yang diperlukan untuk menyediakan peralatan yang andal guna mengurangi terjadinya cacat. TPM menekankan pada pemeliharaan mesin secara proaktif untuk kinerja yang optimal, kerusakan yang minimal, dan konsumsi energi yang berkurang, sehingga produk dapat diproduksi dengan lebih efisien dan dengan emisi yang berkurang.

Mengenai masalah pemborosan sumber daya, TPM juga terbukti mendukung produksi JIT, yang didasarkan pada "kebijakan persediaan nol". Dengan memungkinkan produsen untuk memproduksi dan mengirimkan produk hanya sebagai respons terhadap permintaan pelanggan, JIT menyederhanakan proses produksi dan rantai pasokan untuk mengurangi tidak hanya pemborosan material, tetapi juga emisi transportasi dan konsumsi energi berlebih untuk menghasilkan produk yang tidak diinginkan. JIT memiliki manfaat tambahan yang memungkinkan produsen untuk meningkatkan kelincahan bisnis dengan memberdayakan mereka untuk merespons dengan cepat perubahan preferensi konsumen dan pasar.

Kerangka kerja lean manufacturing yang tepat dapat menghilangkan hingga 90% limbah manufaktur sementara pada saat yang bersamaan memberikan manfaat bisnisDan dengan pajak karbon yang terus meningkat, memprioritaskan praktik hijau juga menawarkan pengurangan biaya yang signifikan terkait dengan dampak finansial dari pajak ini dan tindakan hukuman terkait lainnya.

Berkolaborasi untuk meningkatkan kelincahan dan keberlanjutan jangka panjang

Bagi produsen yang ingin beralih ke lean dan green namun tidak yakin harus mulai dari mana, Indeks Kesiapan Industri Cerdas (SIRI) dirancang untuk menyediakan strategi yang jelas dan terukur yang menghilangkan dugaan dalam membangun transformasi digital yang dapat diskalakan dan berkelanjutan, yang membentuk tulang punggung praktik berkelanjutan. Beberapa konsultan global dan pemerintah telah mengadopsi Indeks Kesiapan Industri Cerdas untuk membantu produsen membangun praktik lebih cerdas yang mendorong keberlanjutan, ketangkasan, dan ketahanan yang lebih besar.

Demikian pula, ManuVate merupakan platform kolaboratif bagi produsen untuk terlibat dengan ekosistem inovator, ilmuwan R&D, insinyur, dan pelaku industri lainnya guna mengatasi tantangan terkait transformasi industri dan pertumbuhan berkelanjutan.

Karena permintaan pasar terhadap ESG terus meningkat, pengintegrasian metodologi lean menjadi penting bagi produsen – tidak hanya untuk mengurangi jejak lingkungan mereka, tetapi juga untuk mencapai penghematan biaya, peningkatan produktivitas, dan peningkatan kelincahan bisnis. Menerapkan praktik lean merupakan peluang penting dan krusial bagi produsen untuk memenuhi harapan pelanggan, mematuhi peraturan saat ini dan masa mendatang, serta memantapkan diri sebagai pemimpin pasar demi keberhasilan bisnis jangka panjang.

Bagikan artikel ini

LinkedIn
Indonesia
Twitter
E-mail
Ada apa

Bagikan artikel ini

LinkedIn
Indonesia
Twitter
E-mail
Ada apa

Daftar isi

Lebih banyak kepemimpinan pemikiran