Industri manufaktur di Connecticut, AS, menghadapi tantangan signifikan dalam mengadopsi Industri 4.0. Persepsi umum adalah bahwa transisi ke teknologi Industri 4.0 hanya dapat dilakukan oleh perusahaan besar, sehingga banyak usaha kecil dan menengah (UKM) yang salah paham tentang tujuan dan potensi sebenarnya.
Di negara bagian tempat UKM milik keluarga mewakili sebagian besar industri, banyak perusahaan kekurangan sumber daya, keahlian, dan keyakinan untuk mengeksplorasi dan menerapkan teknologi canggih ini. Pandemi global semakin memperparah tantangan ini, dengan langkah-langkah pembatasan sosial yang mengurangi staf di pabrik dan tekanan rantai pasokan yang terus berlanjut yang membebani operasi. Akibatnya, produsen di Connecticut sangat membutuhkan pengetahuan, panduan, dan solusi Industri 4.0 agar tetap kompetitif.
Di sinilah firma konsultan bisnis CONNSTEP turun tangan. Sebagai organisasi pertama di negara bagian yang menawarkan Penilaian Indeks Kesiapan Industri Cerdas Resmi, CONNSTEP mengambil peran proaktif dalam membekali bisnis dengan wawasan, strategi, dan alat yang mereka butuhkan untuk memulai perjalanan transformasi mereka dengan percaya diri.
INCIT baru-baru ini berkesempatan untuk berbincang dengan Penilai Indeks Kesiapan Industri Cerdas Bersertifikat (CSA) dan Konsultan Solusi Teknologi Senior CONNSTEP, Erik Fogleman, untuk membahas bagaimana Indeks Kesiapan Industri Cerdas telah diterapkan di Connecticut, tantangan yang mereka hadapi, dan hasil positif yang telah mereka lihat sejauh ini.
Simak wawancara kami dengannya:
Apa saja manfaat Industri 4.0? Mengapa produsen di Connecticut – dan dalam skala yang lebih luas, di AS – harus beralih ke digital?
Manfaat terbesarnya adalah peningkatan produktivitas. Industri 4.0 membantu orang mengurangi biaya sekaligus meningkatkan efisiensi dan kapasitas mereka. Industri 4.0 juga memberi kita visibilitas pada data untuk memahami bisnis kita dengan lebih baik – misalnya, kita dapat melihat gangguan apa yang ada dalam rantai pasokan kita atau inefisiensi apa yang ada dalam proses atau peralatan kita, yang memungkinkan kita mengetahui apa yang perlu kita tingkatkan.
Industri 4.0 dan transformasi digital juga merupakan peluang besar untuk meningkatkan kemampuan pekerja kita karena kita menghadapi kekurangan pekerja yang terampil dan berkualifikasi. Itu tidak berarti mengganti pekerja; sebaliknya, itu berarti memanfaatkan teknologi seperti otomatisasi dan augmented reality untuk membantu melipatgandakan upaya orang-orang sehingga mereka dapat berbuat lebih banyak dengan sumber daya yang mereka miliki. Teknologi ini tidak lagi hanya sekadar sesuatu yang bagus untuk dimiliki, tetapi menjadi kebutuhan untuk terus menjadi menguntungkan dan produktif dalam industri secara global.
Bagaimana pandemi COVID-19 memengaruhi transformasi Industri 4.0 di industri manufaktur Connecticut?
Kekurangan pekerja terampil sudah menjadi masalah nomor satu bagi industri lokal kita, tetapi masalah ini semakin parah akibat pandemi. Karena masalah kesehatan, karyawan tidak masuk kerja, dan kita juga menghadapi tantangan menjaga jarak sosial dan membangun kapasitas, yang membuat orang sulit bekerja. Namun, bisnis mulai menemukan cara menarik untuk menggunakan teknologi guna mengatasi masalah ini.
Salah satu hal besar yang muncul dari hal ini adalah kolaborasi jarak jauh. Perusahaan berupaya untuk memungkinkan beberapa fungsi, seperti perencanaan produksi, bekerja dari rumah dan memanfaatkan banyak metode kerja kolaboratif untuk memungkinkan hal ini. Di lantai produksi, robot kolaboratif, atau cobot, digunakan untuk membantu memisahkan orang-orang agar tetap menjaga jarak aman dan juga menyelesaikan dua hal sekaligus.
Apa yang mendorong Anda untuk mendaftar menjadi CSA?
Kami tengah berdiskusi tentang bagaimana kami akan memasarkan produk dengan membantu klien kami dengan praktik teknologi yang terbilang baru ini. Smart Industry Readiness Index menonjol karena memiliki banyak fitur unik yang tidak kami lihat dalam penilaian lain pada saat itu. Kami memiliki banyak klien yang menginginkan pembandingan sekaligus penilaian yang objektif. Matriks prioritas Smart Industry Readiness Index merupakan faktor penentu terbesar bagi kami karena fungsi pembandingannya – kemampuan untuk mengatakan, “Berikut peta jalan yang diprioritaskan dan berikut langkah selanjutnya yang harus Anda ambil.” Platform penilaian lain tidak menawarkan kejelasan dan panduan ini.
Bagaimana Indeks Kesiapan Industri Cerdas membuat perbedaan dalam proyek Anda sejauh ini?
Kami telah bekerja sama dengan banyak perusahaan terkait kedirgantaraan, membantu mereka mengadopsi alat definisi berbasis model. Kami menggunakan Smart Industry Readiness Index untuk melihat berbagai area dalam bisnis mereka guna melihat bagaimana teknologi dapat menguntungkan mereka dan memanfaatkan model tersebut. Fokus utama proyek ini adalah data digital dan penggunaan model 3D; misalnya, Smart Industry Readiness Index menyoroti perlunya melatih pekerja untuk menggunakan model 3D sebagai bagian dari instruksi kerja. Sebagian besar bisnis ini kini berada di titik awal di mana mereka mulai mengadopsi alat ini.
Masukan apa yang diberikan klien Anda tentang Indeks Kesiapan Industri Cerdas?
Secara keseluruhan, semua orang memberikan ulasan dan komentar positif. Saya rasa salah satu komentar favorit saya adalah ketika seseorang mengatakan bahwa mereka terkejut karena temuan tersebut sebenarnya tidak mengejutkan bagi mereka. Komentar ini benar-benar menggambarkan proses mengikuti Lokakarya Matriks Penilaian, karena saat mereka duduk di sana sebagai satu tim dan membahas berbagai kendala di seluruh bisnis, mereka jadi memahami bagaimana departemen lain saling memengaruhi dan mendapatkan gambaran tentang area yang akan terkena dampak.
Mereka menghargai kenyataan bahwa kami menyajikan temuan-temuan yang kami bicarakan selama proses berlangsung, dan mendapati hasilnya sangat logis.
