Industri Cerdas
Indeks Kesiapan
Memperkenalkan SIRI
Manufaktur tengah mengalami revolusi berikutnya. Era digital telah mengantarkan era baru bagi manufaktur, yang dikenal sebagai Industri 4.0. Pergeseran paradigma ini menawarkan peluang bagi perusahaan global untuk meningkatkan produktivitas, fleksibilitas, dan kecepatan demi keunggulan kompetitif baru.
Didukung oleh Forum Ekonomi Dunia (WEF), Indeks Kesiapan Industri Cerdas (SIRI) adalah penilaian kematangan digital independen pertama di dunia untuk produsen. Indeks ini terdiri dari serangkaian kerangka kerja dan alat untuk membantu produsen – terlepas dari ukuran dan industrinya – memulai, meningkatkan skala, dan mempertahankan perjalanan transformasi manufaktur mereka.
Metodologi Kami
Kerangka Kerja Utama
Transformasi dan peningkatan fasilitas manufaktur bukanlah tindakan satu kali. Melainkan, ini adalah proses yang berkelanjutan dan berulang. Hal ini dirangkum dalam Kerangka LEAD – proses empat langkah yang melingkar dan berkelanjutan yang dapat diadopsi oleh semua produsen dalam pendekatan mereka terhadap transformasi Industri 4.0.Kerangka Kerja TIER
Untuk merumuskan peta jalan transformasi Industri 4.0 yang efektif, penentuan prioritas merupakan latihan penting karena membantu perusahaan mengidentifikasi area bisnis yang memerlukan peningkatan untuk menghasilkan nilai terbesar. Kerangka TIER menguraikan empat prinsip penting sebagai bagian dari latihan penentuan prioritas holistik. Produsen dapat menggunakan prinsip-prinsip ini untuk memfokuskan sumber daya pada aktivitas yang menghasilkan manfaat terbesar. Untuk merumuskan peta jalan transformasi Industri 4.0 yang efektif, penentuan prioritas merupakan latihan penting karena membantu perusahaan mengidentifikasi area bisnis yang memerlukan peningkatan untuk menghasilkan nilai terbesar. Kerangka TIER menguraikan empat prinsip penting sebagai bagian dari latihan penentuan prioritas holistik. Produsen dapat menggunakan prinsip-prinsip ini untuk memfokuskan sumber daya pada aktivitas yang menghasilkan manfaat terbesar.Matriks Penilaian
Matriks Penilaian SIRI adalah alat diagnostik mandiri Industri 4.0 pertama di dunia, yang dirancang untuk menyeimbangkan ketelitian teknis, kegunaan, dan relevansi. 6 pita menaik dikaitkan dengan masing-masing dari 16 dimensi SIRI, dengan masing-masing pita menggambarkan status tertentu dalam dimensi tersebut. Ini memberikan gambaran singkat tentang tingkat kematangan Industri 4.0 terkini dari fasilitas manufaktur, yang dikenal sebagai Skor Matriks Penilaian. Transformasi yang sukses memerlukan pemahaman mendalam tentang komponen manufaktur yang siap menghadapi masa depan. Kerangka SIRI terdiri dari tiga lapisan, termasuk tiga blok dasar Industri 4.0, delapan pilar utama yang penting untuk kesiapan masa depan dalam organisasi, dan enam belas dimensi untuk mengevaluasi kesiapan Industri 4.0 saat ini di pabrik atau tempat produksi perusahaan.Matriks Prioritas
Matriks Prioritas adalah alat pengarah khusus perusahaan yang dirancang untuk perencanaan manajemen. Matriks ini mempertimbangkan tiga faktor utama: biaya, kategori indikator kinerja utama (KPI) teratas, dan kedekatan perusahaan dengan yang terbaik di kelasnya. Faktor-faktor ini berasal dari empat masukan yang selaras dengan prinsip-prinsip prioritas Kerangka TIER.
Memimpin
Kerangka
Transformasi & fasilitas manufaktur
TINGKAT
Kerangka
Konsep dan alat utama di balik SIRI
Penilaian
Matriks
Alat diagnostik mandiri Industri 4.0 pertama
Prioritaskan
Matriks
alat pengarah yang dirancang untuk perencanaan manajemen
Manfaat SIRI
Meningkatkan Kesadaran
Memahami teknologi sangat penting bagi produsen untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Kemajuan utama, seperti otomatisasi dan analisis data, meningkatkan kontrol kualitas dan memungkinkan kustomisasi yang cepat. Merangkul inovasi ini memposisikan perusahaan untuk pertumbuhan berkelanjutan di pasar yang kompetitif.
Buat Penyelarasan
Memperkuat keselarasan dalam suatu organisasi mendorong visi bersama dan kerja sama tim yang kohesif, memastikan bahwa semua departemen bekerja menuju tujuan bersama. Keselarasan ini mendorong transparansi dengan mendorong komunikasi dan kolaborasi terbuka, yang membangun kepercayaan di antara anggota tim. Hasilnya, organisasi dapat membuat keputusan yang tepat, menanggapi tantangan dengan cepat, dan menumbuhkan budaya akuntabilitas dan perbaikan berkelanjutan.
Lacak Kemajuan
Pendekatan ini memungkinkan evaluasi berkala terhadap inisiatif transformasi, yang memberikan wawasan berkelanjutan tentang kemajuan dan kinerja. Dengan memantau metrik utama secara sistematis, organisasi dapat mengidentifikasi tren, mengatasi tantangan dengan segera, dan membuat penyesuaian yang tepat untuk memastikan hasil yang sukses.
Bandingkan Kematangan
Dengan melakukan tolok ukur komprehensif terhadap kematangan Industri 4.0, organisasi dapat menilai kemajuan teknologi dan efektivitas operasional mereka di berbagai lokasi. Dengan membandingkan metrik kinerja dengan rekan-rekan di industri, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam perjalanan transformasi digital mereka. Proses pembandingan ini tidak hanya menyoroti area yang perlu ditingkatkan, tetapi juga mengungkap praktik terbaik dan strategi inovatif yang diadopsi oleh para pesaing. Pada akhirnya, hal ini memungkinkan organisasi untuk menetapkan tujuan yang realistis, mendorong kolaborasi, dan mendorong peningkatan berkelanjutan, yang memastikan mereka tetap kompetitif dalam lanskap digital yang semakin berkembang.
Prioritaskan Upaya
Membuat peta jalan transformasi yang terperinci sangat penting untuk memandu organisasi melalui kompleksitas penerapan Industri 4.0. Peta jalan ini menguraikan inisiatif strategis, jadwal, dan indikator kinerja utama, yang menyediakan kerangka kerja yang jelas untuk menavigasi transformasi digital. Dengan memprioritaskan proyek berdasarkan dampak potensial dan keselarasannya dengan tujuan bisnis, organisasi dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya—baik finansial maupun manusia.
Pendekatan strategis ini tidak hanya memastikan bahwa investasi diarahkan ke area yang paling kritis, tetapi juga memfasilitasi manajemen perubahan yang efektif. Saat tim memperoleh kejelasan tentang peran dan tanggung jawab mereka, kolaborasi meningkat, yang mendorong budaya inovasi. Lebih jauh lagi, pemantauan dan penyesuaian peta jalan yang berkelanjutan memungkinkan organisasi untuk merespons dengan cepat teknologi yang muncul dan permintaan pasar, yang pada akhirnya mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan keunggulan kompetitif.
Cepat dan Mudah
Penilaian Industri 4.0 kami dirancang untuk penerapan yang cepat dan mudah, yang memungkinkan organisasi mengevaluasi kesiapan dan kematangan mereka tanpa perlu membagikan informasi sensitif. Proses yang efisien ini memastikan bahwa Anda dapat memperoleh wawasan berharga tentang perjalanan transformasi digital Anda sambil menjaga kerahasiaan data Anda.
Pandangan Holistik
Penilaian kematangan digital adalah evaluasi strategis yang berfokus pada tiga dimensi penting—proses, teknologi, dan organisasi—yang memungkinkan bisnis mengukur kesiapan mereka untuk transformasi digital.
-
Proses: Dimensi ini menguji efisiensi dan efektivitas alur kerja operasional saat ini. Dengan memetakan proses, organisasi dapat mengidentifikasi hambatan, redundansi, dan area yang siap untuk diotomatisasi. Penilaian di area ini tidak hanya mengungkap peluang untuk perbaikan tetapi juga menyoroti praktik terbaik yang dapat distandarisasi di seluruh tim. Hal ini mengarah pada operasi yang efisien, peningkatan produktivitas, dan kemampuan untuk merespons permintaan pasar dengan cepat.
-
Teknologi: Mengevaluasi infrastruktur teknologi sangat penting untuk memahami kapasitas organisasi dalam memanfaatkan perangkat dan platform digital. Penilaian ini melibatkan analisis perangkat lunak, perangkat keras, dan praktik pengelolaan data yang ada untuk mengidentifikasi kesenjangan yang dapat menghambat inovasi. Dengan mengidentifikasi sistem yang ketinggalan zaman atau kemampuan yang tidak memadai, organisasi dapat memprioritaskan investasi teknologi yang sejalan dengan tujuan strategis mereka. Pendekatan proaktif ini memastikan bahwa mereka tetap kompetitif dalam lanskap teknologi yang berkembang pesat.
-
Organisasi: Transformasi digital yang sukses bergantung pada budaya dan kesiapan organisasi. Dimensi ini menilai keselarasan kepemimpinan, keterlibatan karyawan, dan keahlian dengan visi digital organisasi. Dengan mengevaluasi praktik komunikasi, alat kolaborasi, dan program pelatihan, organisasi dapat menumbuhkan budaya inovasi dan kemampuan beradaptasi. Mengidentifikasi area untuk pengembangan memastikan bahwa karyawan dilengkapi dengan keterampilan dan pola pikir yang diperlukan untuk menerima perubahan, yang pada akhirnya mendorong keberhasilan inisiatif digital.
Melakukan penilaian kematangan digital yang komprehensif di ketiga dimensi ini memberikan pemahaman yang jelas tentang kondisi terkini dan potensi masa depan suatu organisasi. Wawasan ini memungkinkan bisnis untuk mengembangkan strategi yang tepat sasaran yang meningkatkan kemampuan digital mereka, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan mendorong pertumbuhan jangka panjang di pasar yang kompetitif.
Akses ke jaringan
Akses ke Jaringan: Memanfaatkan jaringan penyedia teknologi yang luas untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan Industri 4.0. Dengan memanfaatkan ekosistem yang beragam ini, organisasi memperoleh wawasan berharga tentang kemajuan terbaru, praktik terbaik, dan solusi inovatif yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik mereka. Pendekatan kolaboratif ini tidak hanya memfasilitasi berbagi pengetahuan tetapi juga mendorong kemitraan yang dapat mendorong inisiatif transformasi digital ke depan. Akses ke berbagai keahlian memungkinkan perusahaan untuk tetap menjadi yang terdepan dalam Industri 4.0, memastikan mereka dapat secara efektif menerapkan teknologi dan strategi mutakhir yang mengoptimalkan operasi mereka dan meningkatkan daya saing.
Perangkat Neural
Penilaian Tersertifikasi: Dilakukan oleh pihak ketiga yang independen, penilaian ini menggunakan data anonim untuk memastikan objektivitas dan kerahasiaan. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan kredibilitas proses evaluasi tetapi juga memberikan wawasan yang tidak bias kepada organisasi tentang kinerja dan kematangan mereka. Dengan mengandalkan data agregat dan anonim, penilaian tersertifikasi dapat memberikan tolok ukur yang bermakna sekaligus melindungi informasi sensitif, sehingga memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang tepat untuk perjalanan transformasi digital mereka.
Meningkatkan kesadaran
Meningkatkan pemahaman tentang teknologi dan manfaatnya bagi manufaktur
Buat penyelarasan
Meningkatkan keselarasan dalam organisasi dan mendorong transparansi
Lacak kemajuan
Mampu berlari dalam
cara berulang untuk melacak kemajuan transformasi
Bandingkan Kematangan
Tolok Ukur kematangan Industri 4.0 di seluruh situs dan terhadap rekan sejawat
Prioritaskan upaya
Hasilkan peta jalan transformasi dan aktifkan alokasi sumber daya yang lebih baik
Cepat dan mudah
Penilaian cepat dan mudah, tanpa perlu membagikan data sensitif
Pandangan holistik
Penilaian kematangan digital di seluruh Proses, Teknologi,
dan Organisasi
Akses ke jaringan
Memanfaatkan jaringan yang luas
penyedia teknologi
untuk meningkatkan pengetahuan Industri 4.0
Peralatan netral
Penilaian tersertifikasi
dilakukan oleh pihak ketiga, berdasarkan data anonim
Untuk siapa SIRI?
Governments / Associations
Pemerintah dapat berkolaborasi dengan INCIT untuk menilai kesiapan digital industri utama dalam perekonomian mereka, mengidentifikasi area program peningkatan untuk transformasi digital mereka.
Technology / Consultancy
Perluas layanan dan solusi Anda saat ini untuk mencakup transformasi digital. Dapatkan wawasan tentang area yang perlu ditingkatkan oleh klien Anda dan tawarkan saran ahli untuk peningkatan. Dengan manufaktur cerdas dan Industri 4.0
Perusahaan Ekuitas
Integrasikan SIRI ke dalam proses evaluasi investasi Anda untuk menilai kemajuan transformasi digital prospek Anda, tingkat kematangan digital.
Lembaga Akademik
Gabungkan SIRI ke dalam kurikulum Anda untuk meningkatkan penelitian dan pendidikan tentang transformasi digital dan manufaktur cerdas.
Jelajahi SIRI
Testimoni
Testimoni mitra kami
Roshan Gya
SIRI tidak hanya akan meningkatkan kesadaran dan keterlibatan lintas industri, tetapi juga akan membantu percepatan yang diperlukan seputar dekarbonisasi Lingkup 3 untuk mendukung komunitas industri yang lebih luas dalam tantangan ini.
Francisco Betti
Kerangka kerja SIRI merupakan langkah maju yang besar dalam mendorong manufaktur cerdas dan berkelanjutan secara global. Kerangka kerja ini merupakan alat yang ampuh untuk membantu pemerintah, bisnis, dan pemangku kepentingan meningkatkan transparansi dan visibilitas di seluruh rantai nilai manufaktur.
Albert Chan
SIRI telah menegaskan kembali strategi kami yang kuat dan perannya dalam mengukur dampak tindakan keberlanjutan, dipasangkan dengan kemampuan untuk melacak kemajuan, dapat membantu mendukung transformasi yang berarti.
Prof. Dr. Axel Stepken
SIRI memberikan orientasi yang jelas kepada produsen tentang apa arti Industri 4.0 dan bagaimana mereka dapat memulai perjalanan transformasi mereka. Matriks Penilaian adalah alat Industri 4.0 pertama di dunia yang dikembangkan oleh pemerintah untuk transformasi sektor industri di seluruh negara. Sangat selaras dengan Industri 4.0 dan inisiatif manufaktur global lainnya, alat ini berpotensi menjadi standar global untuk masa depan manufaktur.
Tuan Yeoh Pit Wee
Sering kali, perusahaan cenderung terlalu fokus pada otomatisasi lantai produksi dan kurang berinvestasi pada area yang sama pentingnya seperti desain proses dan kompetensi tenaga kerja. SIRI berfungsi sebagai pemeriksaan balik yang berguna untuk memastikan tidak ada dimensi yang terlewatkan, guna memperoleh nilai maksimum dari setiap inisiatif Industri 4.0.
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Russwurm
Indeks Kesiapan Industri Cerdas merupakan suatu kerangka kerja yang mencapai keseimbangan baik dengan menawarkan penerapan praktis sekaligus menjaga ketelitian konseptual dan teknis.
Bapak Goh Koon Eng
Seperti kami, banyak perusahaan telah memulai perjalanan transformasi mereka. Selain mengatasi masalah operasional saat ini, SIRI merupakan kerangka kerja yang berguna untuk memandu keputusan kami di masa mendatang guna memberikan dampak yang berkelanjutan. Kerangka kerja ini juga memastikan bahwa kami selalu bergerak ke arah yang benar dan berfokus pada hal-hal yang penting.
Tuan Laurent Filipozzi
Sebagai bagian dari Program Perusahaan Cerdas, kami telah berinvestasi dalam banyak inisiatif untuk mencapai peningkatan signifikan dalam kecepatan, produktivitas, dan kualitas. Di sini, kami melihat SIRI sebagai alat yang berguna untuk membantu kami membuka nilai maksimum dengan tidak hanya mendorong kami untuk menyelidiki dimensi baru yang belum pernah dibuat sebelumnya, tetapi juga memungkinkan kami untuk menjalankan strategi Industri 4.0 dengan cara yang lebih terarah.
Tuan Hashim Baba
SIRI memungkinkan tim manufaktur kami untuk menilai apa yang telah kami lakukan dengan baik dan apa yang dapat kami lakukan dengan lebih baik. Hal ini menjadi dasar yang baik untuk membangun visi dan strategi Industri 4.0 bersama, yang memungkinkan kami untuk mengambil tindakan tegas dalam memulai perjalanan transformasi multi-tahun.
Tuan Desmond Goh
Istilah Industri 4.0 sebenarnya sudah ada sejak beberapa tahun lalu, namun masih banyak perusahaan manufaktur, khususnya UKM, yang belum mengenalnya. SIRI merupakan kerangka acuan yang intuitif dan realistis yang berguna bagi semua perusahaan industri, baik besar maupun kecil, untuk tidak hanya mempelajari konsep-konsep baru ini tetapi juga menerapkannya pada fasilitas kami.