Merevolusi Manufaktur melalui Kesiapsiagaan AI
Kerangka Kerja AIMRI
Bagaimana AIMRI Bekerja untuk Anda?
Indeks Kesiapan Kematangan Kecerdasan Buatan (AIMRI) adalah kerangka kerja yang digunakan untuk mengukur seberapa siap suatu industri dalam mengadopsi dan menerapkan teknologi AI secara efektif. Kerangka kerja ini mengevaluasi faktor-faktor seperti Tujuan AI, Fondasi Teknologi & Data dan Perusahaan Cerdas ditangkap dalam Kerangka Kerja sebagai 3 Blok Bangunan dan kemudian dirinci menjadi 10 Pilar dan 20 Dimensi.
AIMRI mengevaluasi Kematangan AI di tiga blok bangunan inti dan delapan pilar strategis, menyediakan peta jalan terstruktur untuk adopsi dan penskalaan AI.
Dengan menilai kesiapan di 12/20 dimensi, AIMRI menyediakan peta jalan khusus dengan pembandingan praktik terbaik, rekomendasi strategis, dan inisiatif prioritas untuk mempercepat adopsi AI.
Tujuan AI:
Inisiatif AI harus selaras dengan tujuan bisnis, pertimbangan etika, dan kepatuhan regulasi. AIMRI mengkaji manajemen risiko AI, kepatuhan, dan strategi transformasi tenaga kerja.
Yayasan Teknologi & Data:
Blok ini menilai infrastruktur AI, siklus hidup data, dan kapabilitas manajemen model. Perusahaan membutuhkan fondasi yang kuat dari data terstruktur, arsitektur cloud, dan manajemen siklus hidup model AI untuk memungkinkan adopsi AI yang skalabel.
Perusahaan Cerdas:
AI harus meningkatkan pengambilan keputusan, operasional, dan kolaborasi tenaga kerja. AIMRI mengevaluasi adaptasi, augmentasi, dan model kolaborasi proses AI untuk mendorong transformasi bisnis.
AIMRI 12 vs 20 –
Bagaimana cara membuat keputusan yang tepat?
Ruang Lingkup Penilaian
Versi penilaian yang ringan, hanya mencakup 12 dari 20 dimensi, yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar dan kesiapan untuk Al.
Target Pemirsa
Cocok untuk perusahaan manufaktur yang ingin membangun fondasi dasar untuk perjalanan Al mereka dan terutama ingin memperoleh kapabilitas Al daripada mengembangkannya secara internal mengingat keterbatasan sumber daya internal untuk pengembangan Al. Pendekatan ini mungkin sangat relevan untuk usaha kecil dan menengah.
Tujuan dan Hasil
Membantu perusahaan manufaktur memastikan mereka diperlengkapi dengan baik untuk menggunakan teknologi Al dan menavigasi industri yang digerakkan oleh Al.
Ruang Lingkup Penilaian
Penilaian komprehensif yang mencakup semua 20 dimensi, menawarkan landasan yang lebih kuat dan terperinci untuk integrasi Al.
Target Pemirsa
Ditujukan bagi organisasi yang bercita-cita menjadi pemimpin dalam AI. Pendekatan ini khususnya cocok untuk perusahaan yang memposisikan AI sebagai pembeda strategis, dengan sumber daya AI yang berdedikasi dan ambisi untuk mendorong transformasi melalui pengembangan AI internal. Seringkali, perusahaan-perusahaan ini telah menerapkan setidaknya beberapa kasus penggunaan AI.
Tujuan dan Hasil
Bertujuan untuk membangun fondasi yang canggih untuk memanfaatkan Al secara efektif, memposisikan perusahaan sebagai pemimpin Al terbaik di industri.
