Le interruzioni della supply chain possono avere gravi conseguenze per i produttori, come molti potrebbero aver già sperimentato a causa della pandemia. Dai clienti persi e dai ricavi in calo fino a potenziali problemi legali, gli effetti delle interruzioni della supply chain possono essere duraturi e dannosi. I produttori che si sono guadagnati il dubbio onore di avere una cattiva reputazione in materia di interruzioni della supply chain potrebbero anche essere evitati a causa di danni alla reputazione.
Poiché le restrizioni alle frontiere sono diventate un ricordo del passato e la maggior parte delle fabbriche ha riaperto ed è in grado di operare a piena capacità, i produttori non hanno più la scusa della pandemia per le interruzioni della supply chain. Infatti, con i rischi geopolitici ai massimi storici, l'onere ricade sui produttori di essere responsabili e dare priorità alla resilienza della supply chain.
Ecco quattro passaggi chiave che i produttori dovrebbero adottare per digitalizzare la propria supply chain e aumentarne la resilienza:
1. Identifica le vulnerabilità nella tua catena di fornitura
In che modo i produttori dovrebbero riconoscere i punti deboli all'interno di una rete intricata di fornitori? Utilizzando un approccio sistematico, i produttori possono identificare potenziali vulnerabilità e adottare misure proattive per affrontarle. Ciò dovrebbe includere l'individuazione dei colli di bottiglia e l'ottimizzazione dell'inventario. Idealmente, i produttori dovrebbero avere un ambiente completamente digitalizzato, poiché le catene di fornitura possono essere sottoposte a stress test anche tramite gemelli digitali.
Dalla valutazione degli indicatori chiave di prestazione alla conduzione di valutazioni complete del rischio, un'analisi diligente della gestione dell'inventario, della logistica dei trasporti e delle relazioni con i fornitori può far luce sulle aree che potrebbero ostacolare l'efficienza complessiva della supply chain. L'adozione di approfondimenti basati sui dati e lo sfruttamento di tecnologie avanzate aiuteranno inoltre le aziende a rafforzare le proprie supply chain, ottimizzare le operazioni e mantenere un vantaggio competitivo nel dinamico mercato globale.
2. Promuovere una cultura digitale per digitalizzare la supply chain
I produttori devono adottare un approccio strategico e collaborativo per ottenere con successo l'allineamento interno durante la digitalizzazione della supply chain. I leader del settore devono prima stabilire una visione chiara e comunicare gli obiettivi e gli scopi della digitalizzazione della supply chain per garantire che tutti comprendano i vantaggi e l'importanza della trasformazione digitale.
In seguito, dovrebbero anche concentrarsi sulla creazione di una collaborazione interdipartimentale e interorganizzativa per incoraggiare comunicazioni aperte tra i diversi dipartimenti coinvolti nella supply chain, come approvvigionamento, produzione, logistica e IT. Ciò aiuterà a identificare i punti critici, semplificare i processi e garantire un approccio unificato.
3. Creazione di buffer nelle operazioni
Creare buffer nelle operazioni è fondamentale per creare una supply chain resiliente. I buffer fungono da reti di sicurezza, consentendo ai produttori di assorbire variabilità e interruzioni senza influire sulle loro operazioni. Tuttavia, è una linea sottile bilanciare la creazione della giusta quantità di buffer e l'essere impantanati in un inventario eccessivo.
Pertanto, è necessario implementare una corretta gestione dell'inventario e dare priorità alla digitalizzazione della supply chain per avere una panoramica completa dell'inventario del proprio stabilimento di produzione e della capacità di continuare la produzione anche in caso di interruzioni della supply chain.
4. Anticipare la domanda e stabilire la visibilità
Anticipare la domanda e stabilire la visibilità su ogni parte mobile di uno stabilimento di produzione aiuta anche a costruire una supply chain resiliente. Implementando la previsione della domanda, i produttori possono prevedere accuratamente i modelli di domanda utilizzando dati storici, tendenze di mercato e approfondimenti sui clienti. Con il supporto di questi dati, i produttori saranno in grado di godere di riduzioni dei costi e aumenti di fatturato. Tuttavia, l'avvertenza è che questi set di dati possono essere acquisiti correttamente solo in un ambiente altamente digitalizzato che consenta l'utilizzo di strumenti di analisi e previsione avanzati.
Con un impianto digitalizzato, questi set di dati supportano anche i produttori nella loro ricerca di stabilire visibilità su ogni aspetto delle loro operazioni di produzione. Ciò apre anche la strada all'adozione di pratiche di produzione agile, consentendo ai produttori di adattare i processi di produzione per soddisfare le mutevoli esigenze.
Immaginando un mondo senza supply chain: l'assenza di supply chain è la migliore supply chain?
Le catene di fornitura presentano rischi intrinseci e in costante crescita, con tensioni geopolitiche e tariffe commerciali in atto. Oltre a ciò, le emissioni di Scope 3 sono anche un contributo importante all'impronta di carbonio della produzione in un mondo sempre più frammentato.
Un'alternativa per ridurre la dipendenza dalle supply chain è la produzione additiva. Ciò richiederà ai produttori di sottoporsi a un'ulteriore trasformazione digitale e di utilizzare le tecnologie dell'Industria 4.0.
La trasformazione digitale è la risposta chiave a queste sfide
Digitalizzando completamente le operazioni e adottando i passaggi sopra descritti, i produttori possono garantire che i loro stabilimenti siano preparati a gestire eventuali interruzioni della supply chain che potrebbero verificarsi. Ciò consentirà ai produttori di mitigare i potenziali rischi e di rimettere in carreggiata la produzione il prima possibile.
Che si tratti di creare una supply chain digitalizzata o di utilizzare la produzione additiva per eliminare le supply chain, i produttori devono attuare una trasformazione digitale e sfruttare i poteri emergenti e dirompenti dell'Industria 4.0.
Tuttavia, il percorso verso la trasformazione digitale è diverso per ogni produttore. Come sarà il tuo? Scopri di più con SIRI.
