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Valutazione

Consenti una valutazione della sostenibilità coerente e misurabile in tutte le operazioni grazie a un approccio di valutazione allineato a livello globale.

Benefici di COSIRI

Approccio di valutazione in loco

La valutazione viene condotta in loco. La verifica dei documenti e la revisione diretta dei dati vengono effettuate in collaborazione con l'azienda.

Valutazione di esperti da parte di valutatori certificati

I nostri valutatori COSIRI certificati seguono una formazione approfondita per garantire competenze di altissimo livello nello svolgimento delle valutazioni per la vostra azienda.

Analisi dei dati

Dati inesatti forniti durante la valutazione altereranno il vostro reale stato di preparazione. Fornire dati accurati garantisce una roadmap di trasformazione precisa.

Tabella di marcia guidata per il miglioramento

Ricevere un trattamento completo
Un piano d'azione di 24 mesi che delinea le fasi concrete per i miglioramenti, personalizzato in base alle esigenze della tua azienda.

Completo
rapporto

Riceverai un report dettagliato con i tuoi punteggi per le 24 dimensioni, confronti tra i punteggi, matrici di prioritizzazione e raccomandazioni per il miglioramento.

Valutazione di sostenibilità con un simbolo a stella

Ottieni il tuo punteggio di maturità in materia di sostenibilità, rappresentato da un emblema a stelle con una valutazione da uno a cinque, per un facile confronto con il settore.

Guidare nuovo
innovazione

Sfrutta il potenziale dell'innovazione. Esplora nuove linee di prodotto, materiali sostenibili ed espansioni di mercato per attrarre più clienti.

Attenuare i rischi e ridurre i costi

Identificare e mitigare i rischi che incidono sulle forniture e sulla conformità normativa, riducendo in ultima analisi i costi operativi.

Creare un'attività
resilienza

Rafforza la tua rete commerciale e la tua capacità di conformità, consolidando le strategie della catena di approvvigionamento per affrontare le sfide del settore.

Differenze chiave

COSIRI-10

Incentrato sui processi aziendali sostenibili, COSIRI-10 è la valutazione ideale sia per le nuove PMI che per le multinazionali che desiderano effettuare verifiche intermedie di sostenibilità.

Saperne di più

COSIRI-24

Un quadro di valutazione ambientale completo e integrato che analizza 24 dimensioni suddivise in quattro pilastri fondamentali della sostenibilità.

Saperne di più

Scegli il quadro di riferimento per la sostenibilità più adatto alla tua organizzazione.

Sebbene entrambi siano framework di valutazione ambientale, COSIRI-10 e COSIRI-24 possono servire a scopi e valori diversi a seconda delle reali esigenze della vostra organizzazione. Scoprite le principali differenze tra i due framework.

Cronologia della valutazione

L'intero processo di valutazione coinvolge il team di gestione dell'azienda e dello stabilimento e richiede generalmente dalle 6 alle 8 settimane per essere completato. Questo lasso di tempo comprende i 3-4 giorni stimati per la valutazione vera e propria, più il tempo aggiuntivo concesso al cliente/produttore per raccogliere le informazioni e i dati necessari per la valutazione.

Durante l'intero processo, il valutatore rimarrà in stretto contatto con voi, fornendovi informazioni dettagliate sulla valutazione, su cosa aspettarvi, sui documenti necessari e sulle aree dello stabilimento da visitare. Ciò garantisce una valutazione accurata.

Fase 1

3 ore

3 - 4 settimane

Pianificazione, preparazione e
Controllo del polso

Panoramica 1 (Impara)

La Fase 1 comprende un workshop di pre-valutazione per informare il cliente su COSIRIL e sul processo di valutazione (ad esempio, richiesta di dati, workshop).

Fase 2

2 - 3 giorni

2 settimane

Laboratorio di valutazione

Panoramica 2 (Valutazione)

La Fase 2 prevede l'esecuzione della Valutazione Ufficiale COSIRI, durante la quale l'impianto di produzione del cliente viene valutato fisicamente.

Fase 3

3 ore

Analisi e revisione

Panoramica 3 (Architetto)

La fase 3 comprende la sessione di debriefing post-valutazione, in cui vengono forniti l'analisi del rapporto di valutazione e la discussione sui passi successivi.

6 sfide per raggiungere
ESG ad alte prestazioni

Mancanza di chiarezza

Punto critico: Le organizzazioni spesso faticano a definire obiettivi ESG chiari e a capire come integrarli nella loro strategia complessiva.

Come COSIRI può essere d'aiuto: L'approccio ESG non può essere applicato in modo isolato. Definire obiettivi ESG chiari e integrati per ciascuna funzione è fondamentale affinché le aziende possano raggiungere i propri obiettivi strategici e di performance complessivi.

Coinvolgimento delle parti interessate

Punto critico: Le parti interessate hanno interessi diversi, che vanno dai rischi alle normative, fino al soddisfacimento delle richieste dei clienti.

Come COSIRI può essere d'aiuto: COSIRI valuta le preoccupazioni e i rischi di tutte le parti interessate, fornendo una considerazione completa delle loro esigenze.

Sfida di definizione delle priorità

Punto critico: Individuare le azioni prioritarie per ottenere il massimo impatto in base agli obiettivi specifici dell'azienda può essere un'impresa ardua.

Come COSIRI può essere d'aiuto: Matrice di prioritizzazione proprietaria di COSIRI Individuare con precisione le dimensioni mirate per il miglioramento, massimizzando l'impatto e allineandole agli obiettivi aziendali.

Organizzazione della leadership

Punto critico: Senza un impegno chiaro e una leadership forte, gli sforzi in ambito ESG saranno frammentari e privi di una direzione precisa.

Come COSIRI può essere d'aiuto: Identificare i processi di cambiamento, la definizione degli indicatori chiave di prestazione (KPI) e lo sviluppo delle risorse umane necessari per attuare e consolidare la trasformazione dell'azienda verso un modello di business sostenibile.

Allocazione del capitale

Punto critico: Senza integrare la finanza nell'equazione ESG complessiva, è difficile per ciascuna funzione raggiungere i propri obiettivi.

Come COSIRI può essere d'aiuto: Scopri quali soluzioni di tecnologia pulita, attrezzature, modifiche infrastrutturali e i relativi costi sono necessari per raggiungere i tuoi obiettivi di zero emissioni nette.

Organizzazione ESG

Punto critico: L'implementazione dei criteri ESG in tutta l'organizzazione richiede una notevole gestione dei costi.

Come COSIRI può essere d'aiuto: COSIRI si propone di promuovere l'integrazione dei criteri ESG nella catena di approvvigionamento, nella logistica, nei processi produttivi, nella gestione dei magazzini, nella ricerca e sviluppo e in altri ambiti.

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