The manufacturing industry is on the precipice of transformative change, largely driven by the sustainability agenda. And CEOs are at the forefront of this change, needing to champion sustainability and environmental justice and also embrace innovative green technologies to cut greenhouse gas emissions (GHG). Yet, despite the pressing need for all businesses, regardless of size, to tackle this ecological threat, the International Energy Agency (IEA) reports that global energy-related emissions grew last year by 1.1%, raggiungendo un altro record.
Secondo il Organizzazione meteorologica mondiale (OMM), c'è nessuna fine in vista per l'ascesa emissioni di gas serra, con i produttori individuati come uno dei principali responsabili. Il rapporto della divisione Cambiamenti Climatici delle Nazioni Unite ha rilevato che circa 34% di tutte le emissioni are from manufacturers, which is alarmingly high. It is no wonder that manufacturers must take immediate action to address their portion of emissions.
Tuttavia, la riduzione dei gas serra non è solo un problema di produzione, ma una sfida ambientale mondiale per rimanere entro i limiti. Obiettivo di temperatura di 1,5°C dell'Accordo di Parigi. I leader si trovano in difficoltà, poiché il monitoraggio e la rendicontazione delle emissioni di gas serra sono notoriamente complicati, ma cos'altro impedisce ai produttori di affrontare queste complesse sfide?
Why are GHG challenges so challenging?
Various hurdles hold back manufacturers from addressing GHG emissions. Reporting and tracking accurate GHG data is a prevalent challenge, underscored by the BCG indicating that just 10 per cent of aziende misurare in modo completo tutte le loro emissioni. PricewaterhouseCoopers (PwC) indica che ciò è probabilmente dovuto al natura che richiede molto tempo del compito. Altre sfide aggiuntive variano e includono la mancanza di competenze e di una struttura organizzativa idonea a misurare con successo le emissioni di gas serra. Inoltre, molte aziende potrebbero non comprendere appieno l'impatto delle loro attività sulle comunità o da dove iniziare.
Per affrontare queste sfide e ottenere anche il coinvolgimento delle parti interessate, abbracciare produzione sostenibile Le pratiche di rendicontazione possono contribuire a colmare il divario nella rendicontazione dei gas serra promuovendo fin dall'inizio processi economicamente validi. In un articolo di ricerca intitolato Un approccio olistico alla produzione sostenibile: rielaborazione, tecnologia verde e politiche sul carbonio, gli esperti sostengono che la produzione sostenibile combinata con la tecnologia verde può "non solo ridurre gli sprechi e migliorare la produttività, ma anche minimizzare l'impronta ecologica e contribuire al raggiungimento degli obiettivi globali di sostenibilità".
Cominciamo: le 5 migliori strategie per affrontare le emissioni di gas serra
La tecnologia sostenibile offre una soluzione promettente che i CEO possono sfruttare. I leader esperti riconoscono il valore della tecnologia verde, con sessantaquattro per cento of CEOs surveyed by Gartner Inc. indicating that combining digitalisation, such as AI adoption, and environmental sustainability is a key growth opportunity. It’s a growing market activated by the push to increase environmental, social, and government (ESG) progress and act as an enabler of GHG tracking.
I numeri parlano da soli, con Fortune Business Insights che prevede che il mercato della tecnologia sostenibile è pronto per un boom e destinato a crescere da 19,76 miliardi di dollari nel 2024 a $89,97 miliardi entro il 2032Ecco le cinque principali strategie che possono favorire un maggiore progresso in termini di sostenibilità per un futuro migliore:
1. Adottare la produzione intelligente
La produzione intelligente supporta intrinsecamente il progresso in materia di sostenibilità e la riduzione delle emissioni di gas serra. La produzione intelligente spinge le aziende ad adottare soluzioni come le energie rinnovabili, l'intelligenza artificiale, le tecnologie big data e le fabbriche intelligenti. Implementando queste strategie, le aziende non solo aumentano la produttività, ma riducono anche i costi complessivi. emissioni ambientali.
2. La tecnologia sostenibile alimenta il progresso ESG
Secondo Gartner, Software ESG Offre informazioni in tempo reale grazie a strumenti automatizzati ed efficienti di raccolta, analisi, analisi e reporting. Questi dati possono aiutare i produttori a individuare le aree da affrontare e offriranno spunti concreti, consentendo ai leader di prendere decisioni strategiche più rapide.
3. Cattura le vittorie con l'intelligenza artificiale e l'automazione
Gartner promuove anche la uso dell'intelligenza artificiale, poiché migliora le operazioni e i processi aziendali per ridurre le emissioni di gas serra riducendo l'impatto ambientale di un'azienda. L'intelligenza artificiale può anche abilitare l'automazione per "monitorare, prevedere, mitigare e migliorare i problemi ambientali".
4. Adottare una prospettiva a lungo termine
UN Rapporto Deloitte states that GHG reduction is an uphill battle, and by implementing a long-term perspective, businesses will not only be focused on the current state of their emissions. Leaders will encourage workers to implement sustainability initiatives to measure and execute accurate emissions reporting effectively.
5. L’intelligenza è in crescita: la conoscenza ESG è potere
Con l'evoluzione di normative e politiche, i leader devono promuovere una cultura di apprendimento continuo per rispettare tutti i requisiti di rendicontazione sui gas serra. La conoscenza è fondamentale e i leader devono rimanere aggiornati sui recenti sviluppi attraverso articoli, formazione e convegni per garantire una prospettiva accurata sui requisiti relativi ai gas serra.
Un invito all'azione per utilizzare la tecnologia verde per consentire la trasparenza e la rendicontazione dei gas serra
In sintesi, le aziende manifatturiere hanno un compito arduo da svolgere. La pressione per ridurre rapidamente le emissioni è crescente, ed è il momento di agire. Gli amministratori delegati possono ottimizzare le proprie attività sfruttando la produzione intelligente e le tecnologie verdi, che non solo consentiranno la rendicontazione dei gas serra, ma li supporteranno anche nel loro percorso verso la sostenibilità e i principi ESG. Ma da dove iniziare?
Adottare un quadro sostenibile come COSIRI (Indice di preparazione del settore alla sostenibilità dei consumatori) empowers CEOs with clarity on their current standing and guides them on the strategic, tailored steps to take towards unlocking more positive ESG outcomes. It has been a complete game-changer for driving sustainable business success for our INCIT partners. Please visit our web page to learn more about COSIRI, the leading ESG assessment framework globally endorsed by the World Economic Forum (WEF).
Frequently Asked Questions About Sustainable Leadership in Manufacturing
How Can Manufacturing CEOs Reduce Carbon Emissions in Their Operations?
Manufacturing CEOs can reduce carbon emissions by investing in renewable energy, improving energy efficiency, upgrading machinery, optimising supply chains, and setting clear emissions reduction targets.
What is the Role of Executive Leadership in ESG Strategy?
Executive leadership plays a critical role in ESG strategy by integrating sustainability into core business operations, aligning stakeholders around climate goals, and ensuring accountability for environmental and social performance.
How Can CEOs Align Business Goals With Sustainability Targets?
CEOs can align business goals with sustainability targets by embedding ESG metrics into corporate KPIs, linking sustainability to profitability, and prioritising green innovation across all departments.
What Are the Key Challenges CEOs Face in Sustainable Transformation?
Key challenges include balancing short-term costs with long-term benefits, navigating regulatory complexity, driving cultural change, and ensuring stakeholder buy-in across the organisation.
How Does Sustainable Leadership Impact Brand Reputation in Manufacturing?
Sustainable leadership improves brand reputation by demonstrating environmental responsibility, building customer trust, attracting investors, and differentiating the company in a competitive market.
What KPIs Should CEOs Track for Sustainable Manufacturing Success?
CEOs should track KPIs such as carbon emissions, energy consumption, waste reduction, water usage, ESG compliance rates, and supply chain sustainability metrics to measure progress.
What Are Examples of CEO-led Sustainability Initiatives in Industry?
Examples include setting net-zero targets, launching green product lines, switching to renewable energy, implementing circular economy models, and publishing transparent ESG reports.
How Can CEOs Future-proof Manufacturing Through Green Innovation?
CEOs can future-proof manufacturing by investing in clean technologies, digital transformation, sustainable product design, and scalable solutions that reduce environmental risk and boost efficiency.
Why is CEO Accountability Essential in Climate Action?
CEO accountability is essential in climate action because leadership commitment ensures that climate goals are prioritised, resources are allocated effectively, and progress is measured transparently.
