Prima del 2020, l’Industria 4.0 era considerata dai più un argomento interessante con enormi vantaggi potenziali, ma non una preoccupazione immediata. Caso in questione: solo 5% dei produttori avevano una strategia Industria 4.0 nel 2019.
Da allora questa cifra è aumentata, raggiungendo 31% nel 2020. Di fronte alla più grande crisi sanitaria ed economica del secolo, i produttori hanno ricevuto un campanello d’allarme sull’importanza della digitalizzazione nel mantenere la resilienza e la continuità aziendale. Il COVID-19 ha rimodellato in modo permanente il panorama manifatturiero e le aziende che sperano di rimanere rilevanti devono iniziare la loro trasformazione ora, non più tardi.
Ci incontriamo con Francisco Betti, membro del consiglio di amministrazione di INCIT e responsabile della piattaforma per modellare il futuro della produzione avanzata e delle catene del valore al World Economic Forum (WEF), per scoprire come sarà secondo lui il futuro della produzione globale e come INCIT sta contribuendo a trasformare questa visione in realtà.
Di Industria 4.0 si parla da tempo, ma la sua diffusione sembra tutt’altro che ideale. Perché?
Circa 70-75% delle aziende manifatturiere sono ancora bloccate nella fase pilota di sperimentazione di nuove soluzioni e applicazioni, ma non vedono ancora l’impatto che l’Industria 4.0 può offrire. Nella maggior parte dei casi, ciò accade perché all'organizzazione manca una visione o una strategia chiara per la trasformazione. C'è molto rumore intorno alle singole tecnologie ed è importante allontanarsi dal clamore pubblicitario: l'Industria 4.0 non riguarda innovazioni a sé stanti. Si tratta di trovare la migliore combinazione di tecnologie per superare sfide operative o aziendali molto specifiche.
C’è poi il tema dell’alfabetizzazione digitale. I produttori devono migliorare o riqualificare il proprio personale affinché acquisisca sicurezza e si senta a proprio agio con la nuova tecnologia. Le aziende tendono inoltre a considerare scoraggianti i costi iniziali di capitale di trasformazione. Devono rendersi conto che l’Industria 4.0 è un gioco a lungo termine: potresti non vedere risultati nel prossimo trimestre.
Oggi, i produttori stanno sperimentando la pressione più alta mai affrontata nella storia recente per essere più produttivi riducendo al tempo stesso i costi. Questo è esattamente il motivo per cui ora più che mai devono dare priorità alla trasformazione dell’Industria 4.0.
È necessaria un’urgente digitalizzazione per promuovere l’efficienza, sviluppare l’agilità e raggiungere la resilienza necessaria per rispondere alla prossima interruzione a livello pandemico. Tuttavia, i produttori devono prima capire dove si trovano, valutare se stessi e identificare i partner giusti, dai fornitori di tecnologia e soluzioni alle università, ai governi e alle organizzazioni internazionali. INCIT, la nuova organizzazione indipendente e senza scopo di lucro creata per portare il programma Smart Industry Readiness Index (SIRI) al livello successivo, è in una posizione unica per aiutare in questo.
In che modo le altre parti della catena di fornitura e dell’ecosistema supportano la trasformazione dell’Industria 4.0?
Avere una catena del valore completamente connessa è vitale per il successo dell’Industria 4.0. Non si tratta solo di digitalizzare le proprie strutture: ecco perché molti produttori più grandi hanno iniziato a coinvolgere anche i propri fornitori nel percorso di trasformazione. Ciò consente non solo di potenziare la produttività, l’efficienza e la crescita, ma anche di abilitare nuovi modelli di business.
Anche i governi trarranno vantaggio dall’ecosistema dell’Industria 4.0, sia in termini di crescita economica che di creazione di posti di lavoro, e possono svolgere un ruolo attivo per contribuire ad accelerare la transizione, sia progettando politiche migliori, rafforzando i meccanismi di sostegno o fornendo incentivi per la digitalizzazione.
SIRI è un potente strumento per catalizzare la trasformazione. Disporre di quadri, strumenti e valutazioni chiari supportati da parametri di riferimento internazionali aiuterà sia i produttori che i governi a ottenere informazioni più chiare su quanto sono maturi dal punto di vista digitale, come si confrontano con la concorrenza e quali opportunità di miglioramento sono disponibili.
SIRI sta ora diventando lo standard internazionale per la trasformazione dell’Industria 4.0 nel settore manifatturiero. Cosa sta alimentando la sua adozione globale?
Quattro o cinque anni fa ci siamo resi conto che la maggior parte delle aziende era ancora bloccata nei propri sforzi di trasformazione. È diventato parte della missione del WEF aiutare la comunità manifatturiera globale ad acquisire una migliore comprensione delle sfide e delle opportunità e incubare nuove collaborazioni e iniziative per contribuire ad accelerare la trasformazione del settore.
Il Singapore Economic Development Board (EDB) è un partner molto attivo del WEF. Lavoriamo a stretto contatto con loro da quasi 40 anni e quando hanno sviluppato SIRI e lo hanno lanciato con tanto successo a Singapore, entrambi abbiamo pensato che sarebbe stato fantastico rendere lo strumento disponibile a livello globale. Abbiamo lavorato a stretto contatto per un anno intero per portare SIRI dal livello nazionale a quello globale.
Man mano che sempre più aziende si univano a noi, la differenza apportata da SIRI divenne evidente. È uno strumento davvero unico perché è in grado di individuare le aree in cui sono maggiormente necessari sia interventi a livello aziendale che collaborazioni a livello di ecosistema. Non solo è estremamente utile per le aziende adattare i propri piani, ma anche per i governi sapere come sostenere la comunità manifatturiera locale.
Per ampliare ulteriormente SIRI negli anni a venire, ci siamo resi conto che avevamo bisogno di un'entità e di un team dedicati. Ecco perché è stato fondato INCIT. Il team INCIT sta già lavorando con la comunità manifatturiera globale per accelerare l’implementazione di SIRI e sviluppare nuovi strumenti.
Come pensi che sarà il settore manifatturiero tra tre o cinque anni?
Mi aspetto che il futuro della produzione sia molto più sostenibile e inclusivo, e l’Industria 4.0 ne sarà il principale motore. La comunità manifatturiera globale svolgerà un ruolo importante nella lotta contro il cambiamento climatico e nella lotta per l’inclusione sociale, e credo che il processo di digitalizzazione consentirà ai produttori di raggiungere questi obiettivi ESG più ampi. Esistono già molti casi d’uso in cui l’Industria 4.0 si è rivelata efficace nel ridurre le emissioni di carbonio e il consumo di acqua, aumentando al tempo stesso l’efficienza energetica e la sicurezza sul posto di lavoro.
Con SIRI, le aziende saranno meglio informate sulla fase successiva della loro strategia di trasformazione per garantire il rispetto di questi obiettivi e l’allineamento con le aspettative delle parti interessate. Se avremo successo nell’implementazione dell’SIRI in tutto il mondo, saremo in grado di unirci collettivamente come comunità manifatturiera globale – non solo aziende ma anche governi – per fare i giusti investimenti che accelereranno ulteriormente il progresso verso un mondo più sostenibile ed equo. industria.
