Tracciare il successo verde: guida per CEO ai framework ESG

Il mese scorso, leader mondiali ed esperti di sostenibilità si sono riuniti in Azerbaigian per la 29a sessione della Conferenza delle Parti della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (COP29). I leader si sono riuniti per discutere di soluzioni e politiche ambientali, sociali e di governance (ESG) volte ad affrontare le questioni ambientali più urgenti che interessano governi e aziende in tutto il mondo. E il settore manifatturiero è stato al centro dell'attenzione per tutta la durata della conferenza.

As one of the world’s leading polluters, manufacturers have a huge responsibility right now to reduce emissions, and they must do so quickly. There is increasing pressure, as witnessed at COP29, for companies to follow the party’s guidance and actively embrace green frameworks as they strive to achieve net zero, future-proof their businesses, and pave the way for the next generation of leaders.

Secondo una ricerca di McKinsey and Co., l'adozione di framework green offre enormi vantaggi. I CEO che adottano modelli ESG non solo mantengono la competitività, ma attraggono anche maggiori investimenti. Circa l'85% degli investitori intervistati ha affermato che la solidità dei criteri ESG di un'azienda è un fattore chiave nelle proprie decisioni di investimento. Anche il World Economic Forum ha suggerito che le aziende con solidi framework ESG possono resistere meglio alle incertezze del mercato e ottenere performance finanziarie più resilienti.

Without a solid and robust ESG framework in place, though, manufacturing leaders will flounder to meet the modern demands of business. While embracing ESG frameworks was once optional, they aren’t now. CEOs are witnessing the devastating effects of subpar ESG reporting, which often stems from a lack of clear direction – direction that ESG frameworks can provide. With over metà degli investitori Se si desidera aumentare gli investimenti ESG quest'anno, è il momento di agire, altrimenti i CEO rischiano che le loro aziende non solo non raggiungano gli obiettivi ESG, ma perdano anche la fiducia degli azionisti, dei clienti e del fatturato. Eppure, molti CEO non sanno quale framework utilizzare o da dove iniziare.

Comprendere i quadri verdi e il loro ruolo nel settore manifatturiero

In definitiva, i framework green offrono informazioni e approfondimenti basati sui dati per supportare i CEO nella progettazione della propria strategia ESG verso l'azzeramento delle emissioni nette. Offrono ai leader una base di linee guida per iniziare ad apportare cambiamenti a supporto degli obiettivi ESG. I framework green fungono da guida durante la tempesta di nuove normative, aspettative dei clienti e sfide attuali nel settore manifatturiero che rendono le pratiche di sostenibilità difficili da implementare.

Ad esempio, il Indice di preparazione del settore alla sostenibilità dei consumatori (COSIRI) is a framework and assessment tool that allows manufacturers to compile and compare results across their factories to help them spot high and low-performing dimensions. COSIRI and other types of ESG blueprints show CEOs where to adopt eco-friendly practices, offering them a fresh start and the confidence that they have a correct ESG foundation that can help reduce their eco footprint.

Qual è la tua storia ESG?

In an era where ESG competence is a must-have, green frameworks can be used as a sustainability compass for CEOs navigating ESG complexities. Bogged down with stringent regulations, such as the U.S.’s California Climate Reporting Bill, the EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive, and Australia’s National Greenhouse and Energy Reporting Scheme, leaders must strive for compliance while also looking after the general health and day-to-day operations of their business.

Achieving sustainability maturity is critical for manufacturers, and ESG frameworks can act as interactive scorecards tracking their progress. This vital information enables future planning and strengthens a business’s ESG position and the story it presents to investors and the world. According to McKinsey and Co., despite 95 per cent of S&P 500 companies publishing a sustainability report, only a small number of businesses integrate ESG into their equity stories, affecting their brand and attractiveness to investors. CEOs armed with ESG data and analytics have a clear path toward sustainability maturity; the sky is the limit, and new advantages are unlocked.

Le 5 principali ragioni per cui è necessario adottare i framework ESG nel 2025

1. Migliora i tuoi profitti

The Harvard Business Review lists several ways ESG practices can cut costs, including renewable energy, which, in the long term, can save money and result in significant tax benefits. An ESG-focused company with a strong ESG story can also attract investors, a win-win for investors and CEOs alike.

2. Proteggi la reputazione del tuo marchio

Investitori e consumatori, in particolare la Generazione Z e i Millennial, basano sempre più le loro decisioni di acquisto sull'autenticità e sulle "credenziali verdi". Questo offre ai CEO l'opportunità di sfruttare i framework ESG per proteggere la reputazione della propria azienda, soddisfacendo al contempo le crescenti aspettative dei clienti. Tuttavia, è importante evitare greenwashing A tutti i costi! Altrimenti, rischi reazioni negative e danni al tuo marchio.

3. Promuovere un'innovazione più profonda

Abbiamo scritto ampiamente su come abbracciare pratiche ESG, in linea con gli obiettivi di trasformazione digitale, offre diversi vantaggi alle aziende, come la possibilità di implementare efficacemente soluzioni tecnologiche avanzate. I framework ESG possono dare impulso all'innovazione evidenziando le aree di miglioramento, consentendo alle aziende di implementare soluzioni all'avanguardia che soddisfano le loro esigenze.

4. Potenziare l'efficienza operativa

La produzione intelligente può migliorare significativamente l'efficienza operativa, consentendo alle aziende di semplificare i processi e aumentare la produttività. L'aumento della produttività è direttamente correlato alla soddisfazione dei dipendenti in termini di priorità data dalle pratiche ESG all'azienda, come riportato da McKinsey and Co. Inoltre, una maggiore trasparenza all'interno delle catene di approvvigionamento può portare a migliori prestazioni complessive.

5. Accedere a nuovi mercati

I produttori che implementano un solido framework green possono accedere a nuovi mercati e attrarre nuovi clienti, generando nuove fonti di reddito. Secondo PricewaterhouseCoopers (PwC), si prevede che gli asset director di tutto il mondo aumenteranno il valore dei loro asset ESG di 33,9 trilioni di dollari entro il 2026, rispetto ai 18,4 trilioni di dollari del 2021, a dimostrazione del potere dell'ESG nel mondo degli affari e della crescente domanda di un mercato più green.

Sfruttare i framework ESG per un futuro più verde

In sintesi, le aziende spesso hanno difficoltà a misurare l’impatto delle iniziative ESG, in particolare quando si tratta di Ambito 1, 2 e 3 emissions. It’s certainly challenging, but ESG progress can be accomplished with the right green frameworks in place that will unlock deeper insights that manufacturers need, spotlighting ESG strengths and weaknesses to advance their net-zero efforts.

Con una panoramica completa dei progressi ESG in un'organizzazione attraverso un framework ESG, i CEO possono essere certi di fare le scelte giuste in termini di sostenibilità per oggi, domani e per i prossimi cinque anni. Il framework COSIRI di INCIT è un esempio di questo tipo, con un design universale che si adatta a produttori di tutte le dimensioni ed è leader globale nella valutazione ESG. Riconosciamo che il panorama manifatturiero è in rapida evoluzione e che l'adozione di pratiche sostenibili non è più un'opzione; è essenziale. Contattaci oggi per saperne di più su questo potente strumento e sulla nostra missione.

Frequently Asked Questions About ESG Frameworks for CEOs