Nel dinamico panorama del settore manifatturiero in continua evoluzione, la mitigazione del rischio sociale ha assunto un'importanza fondamentale come pilastro aziendale, che richiede l'attenzione del CEO moderno. Per affrontare efficacemente questo ambito, i leader non devono solo dare priorità alla mitigazione del rischio sociale, ma anche promuoverla. sostenibilità umana—un'iniziativa fondamentale che coinvolge le aziende nel dare un contributo positivo al capitale umano nella società. Un recente sondaggio Deloitte ha rivelato che otto CEO su dieci si trovano ad affrontare una pressione crescente affinché si impegnino pubblicamente a migliorare le iniziative per la sostenibilità umana.
Tuttavia, per gestire con successo il rischio sociale, i produttori devono abbracciare la sostenibilità umana e passare da un approccio incentrato sul business a una mentalità incentrata sulle persone.
La sostenibilità umana DEVE essere un aspetto chiave della mitigazione del rischio sociale
IL Rivista di gestione del rischio descrive il rischio sociale come "una manifestazione di ciò che accade intorno a noi ed è guidato da influenze interne a ognuno di noi: convinzioni, emozioni, salute mentale, paure e ansie". La mancanza di mitigazione del rischio sociale nel settore manifatturiero può portare a diverse sfide, come pratiche non etiche nella catena di approvvigionamento, problemi di controllo qualità, incidenti sul lavoro e responsabilità ambientali. Tutti questi fattori possono in definitiva influire su un'accelerazione forza lavoro 4.0 fatturato, efficienza produttiva e redditività.
Il CEO moderno riconosce attivamente l'importanza di identificare, valutare e affrontare le vulnerabilità al rischio sociale, promuovendo al contempo la sostenibilità umana. Tuttavia, nonostante il crescente slancio in questo aspetto del business, c'è ancora molto lavoro da fare.
Dall'eredità al moderno: cambiare la mentalità del CEO
Jen Fisher, ex direttore generale di Deloitte, sottolinea che abbracciare la sostenibilità umana può portare a benefici significativi per le aziende, ma il raggiungimento di questo obiettivo richiederà una rivalutazione delle pratiche di leadership tradizionali. "I leader dovrebbero abbandonare una mentalità tradizionale incentrata sull'estrazione di valore dalle persone e abbracciare invece il concetto di sostenibilità umana, che può sostenere il benessere collettivo a lungo termine di individui, organizzazioni e società", ha ammonito.
I CEO più accorti riconoscono la sostenibilità umana e un approccio incentrato sulle persone è al centro della mitigazione del rischio sociale, poiché mira a proteggere la reputazione di un'azienda supportando al contempo le sue comunità, i dipendenti, gli stakeholder e i clienti. Infatti, un recente rapporto Deloitte evidenzia che la sostenibilità umana sta guadagnando terreno come priorità critica, con oltre tre quarti dei dirigenti di livello C che hanno dichiarato di essere favorevoli all'obbligo di rendicontazione aziendale per rendere pubblici i propri parametri in quest'area.
È fondamentale per tutti i CEO sviluppare una strategia di mitigazione incentrata sulla persona per proteggersi dalle vulnerabilità al rischio sociale. Di seguito, approfondiremo i rischi principali e delineeremo soluzioni efficaci.
Il futuro è luminoso per il produttore incentrato sull'uomo
Può sembrare altruistico, ma dare priorità alla sostenibilità umana nelle iniziative di mitigazione del rischio sociale offre diversi vantaggi, tra cui una migliore reputazione del marchio e una migliore fidelizzazione dei dipendenti. I CEO che riconoscono la natura critica del rischio sociale possono innescare un coinvolgimento empatico che può promuovere comunità, dipendenti e stakeholder critici e, in definitiva, affrontare il rischio sociale in modo più efficace.
Adottando le strategie di cui sopra con l'aggiunta di nuovi approcci formativi, come quello dell'INCITIndice di prontezza dell'industria intelligente/COSIRI Grazie al programma, i CEO del settore manifatturiero possono attenuare il rischio sociale e rafforzare la propria posizione per una crescita a lungo termine e una maggiore competitività nel mercato globale.
