In tutto il mondo – 27 febbraio 2025 – Singapore – INCIT è orgogliosa di annunciare il lancio del suo Operations Excellence Readiness Index (OPERI), uno strumento di autovalutazione all'avanguardia che consentirà alle micro, piccole e medie imprese (PMI) e ai titolari di imprese PMI di affrontare le sfide operative più difficili, ottenendo vantaggi chiave come l'aumento della produttività, l'accelerazione della crescita e del progresso della digitalizzazione e, in definitiva, la protezione futura della propria attività.
La maggior parte delle aziende e delle piccole imprese chiude i battenti entro cinque anni, ma grazie all'analisi approfondita di OPERI, i leader del settore manifatturiero dispongono di informazioni operative fondamentali che consentono loro di identificare le vulnerabilità, cogliere le opportunità di crescita e promuovere il successo aziendale a lungo termine.
Secondo McKinsey and Co., le PMI sono considerate la "linfa vitale delle economie di tutto il mondo", rappresentando oltre il 90% di tutte le imprese. Eppure, i dati mostrano che le PMI rappresentano solo circa 50% come produttivo come le grandi aziende, ma ridurre questo divario potrebbe creare un valore significativo per gli imprenditori e per l'economia.
Le 5 principali sfide che devono affrontare i titolari di micro, piccole e medie imprese e le imprese
È fondamentale riconoscere la volatilità che circonda la proprietà aziendale e la chiave è dare priorità all'eccellenza operativa fin dall'inizio, in particolare negli ambiti dell'efficienza e dell'efficacia. Le PMI, indipendentemente dalla loro età, anche quelle che sono sopravvissute per 20 anni o più, si trovano ad affrontare sfide significative. Secondo i nostri dati, circa il 44% di queste aziende sta subendo una contrazione o una stagnazione in termini di crescita degli utili nell'ultimo decennio, dipingendo un quadro preoccupante di ciò che molte imprese devono superare.
In base ai nostri dati, queste cinque sfide chiave si distinguono in modo particolare come ostacoli al successo, ed è qui che OPERI interviene per fare la differenza, migliorare e aiutare l'azienda a raggiungere l'eccellenza operativa.
1. Performance finanziaria instabile
Profitti limitati dovuti a flussi di lavoro inefficienti, a una progettazione inadeguata dei processi operativi e a una scarsa alfabetizzazione digitale.
2. Elevato costo dei materiali
I costi delle materie prime continueranno ad aumentare e le PMI dovranno sostenere costi elevati per i materiali a causa della ristretta cerchia di fornitori e del limitato potere contrattuale.
3. Interruzioni della catena di fornitura
Le PMI si trovano alla fine della catena di fornitura e sono meno attrezzate per gestire le interruzioni globali, il che richiede un miglioramento del loro inventario e del loro approccio alla consegna.
4. Sfide delle risorse umane
A causa del mondiale carenza di manodoperaLe PMI hanno difficoltà ad attrarre e trattenere i talenti a causa delle opportunità di crescita e di sviluppo della forza lavoro.
5. Adattamento tecnologico
La mancanza di alfabetizzazione digitale rappresenta una sfida fondamentale per le PMI, in quanto influisce sulla loro capacità di adottare strumenti digitali, estrarre informazioni preziose e implementare soluzioni di automazione.
OPERI in numeri: perché l’eccellenza operativa è la chiave del successo delle PMI
Secondo i dati INCIT, i dirigenti delle PMI e i titolari di aziende possono migliorare non solo la produttività, ma anche altri aspetti fondamentali sfruttando i vantaggi di OPERI: profitti operativi (miglioramento di circa il 40%), costi dei materiali (riduzione di circa il 28%), consegne puntuali e complete (miglioramento di circa il 15%), fidelizzazione dei talenti (riduzione del 20% del turnover) e produttività del lavoro (miglioramento del 35% delle unità prodotte per individuo).
OPERI è uno strumento di autovalutazione completo e completo che pone i leader al posto di guida del percorso della propria azienda verso l'eccellenza operativa e il successo aziendale. Offre a CEO e titolari d'azienda la possibilità di confrontare le prestazioni con quelle dei competitor del settore, ottenendo preziose informazioni e conoscenze per rafforzare il proprio vantaggio competitivo.
La soluzione alle sfide operative delle PMI e alla maggiore visibilità
È chiaro che i leader e i titolari d'impresa devono dare urgentemente priorità all'eccellenza operativa e agire ora per garantire di coltivare una cultura di miglioramento continuo e promuovere miglioramenti operativi: le chiavi per sbloccare una crescita sostenibile a lungo termine per le PMI.
Grazie alla chiarezza offerta da OPERI sulle vulnerabilità operative, CEO, dirigenti di PMI e titolari d'azienda possono identificare, affrontare e superare queste sfide, trasformando le proprie conoscenze in una leva per sbloccare l'alfabetizzazione digitale e integrare tecnologie innovative in modo efficiente. Possono migliorare le proprie prospettive di business grazie a un processo decisionale basato sui dati e scoprire opportunità di crescita per espandersi in nuovi mercati con fiducia.
OPERI consente alle PMI manifatturiere di superare le proprie sfide, affrontando le inefficienze, adottando tecnologie all'avanguardia e integrando pratiche sostenibili non solo per stimolare la crescita, ma anche per rimanere competitive in un mercato difficile. È il momento di agire. Contatta INCIT all'indirizzo contact@INCIT.org per attivare oggi stesso la tua trasformazione OPERI e garantire un futuro più forte e sostenibile alla tua azienda.
