Lancio del nuovo indice INCIT per accelerare la crescita delle micro, piccole e medie imprese manifatturiere
In tutto il mondo, 12 dicembre 2024, Singapore – I dati suggeriscono che la maggior parte delle aziende fallisce nei primi anni di attività. Secondo l'Ufficio di Statistica degli Stati Uniti, 20 per cento delle aziende chiude i battenti entro il primo anno e oltre il 50% fallisce nei primi cinque anni. Per i titolari di piccole imprese in settori competitivi come quello manifatturiero, rimanere a galla è molto difficile e la posta in gioco è estremamente alta.
Presso l'INCIT, abbiamo scoperto che una parte significativa delle micro, piccole e medie imprese (MPMI) con oltre 20 anni di attività è in difficoltà. I nostri dati evidenziano che, sebbene abbiano superato la difficile soglia dei cinque anni, circa il 44% di queste aziende sta subendo una contrazione o è rimasto stagnante in termini di crescita degli utili nell'ultimo decennio.
La soluzione: eccellenza operativa e maggiore visibilità
Cosa hanno in comune la maggior parte di queste PMI? La maggior parte delle loro difficoltà è riconducibile alla mancanza di priorità. eccellenza operativa (OpEx), tuttavia i miglioramenti operativi e una cultura di miglioramento continuo sono meccanismi per garantire la sopravvivenza aziendale e una crescita continua.
Scopri il rivoluzionario Operations Excellence Readiness Index (OPERI) di INCIT, in arrivo a breve, che consiste in un'autovalutazione "completa" che le PMI possono sfruttare per aumentare la produttività, accelerare la digitalizzazione e accelerare la crescita. OPERI offre tre funzionalità chiave per ottenere visibilità sulle aree di miglioramento attraverso un'autovalutazione guidata, un sistema di indicatori a stella utilizzato per il confronto con i competitor del settore e un reporting con analisi approfondite per evidenziare le aree di miglioramento. Con l'autovalutazione guidata da OPERI, i titolari di PMI del settore manifatturiero otterranno informazioni immediate e feedback fruibili per stimolare la crescita aziendale.
Ora, i produttori micro e più piccoli possono creare un vero cambiamento nella loro organizzazione partendo dalle fondamenta per promuovere l’eccellenza operativa e colmare il divario di produttività, affrontando al contempo questi le principali sfide comuni delle PMI: performance finanziaria instabile, elevato materiale costi, interruzioni della catena di fornitura, sfide relative alle risorse umane, adattamento tecnico e alfabetizzazione digitale.
Dagli insuccessi al successo: i 3 passaggi per l'eccellenza operativa nella produzione
Con OPERI, le PMI possono migliorare le prestazioni in questi tre passaggi fondamentali:
Fase 1 – Elemento fondamentale della PRODUTTIVITÀ
Migliorare l'approccio e i metodi: OPERI aiuta i titolari di piccole imprese a valutare il proprio approccio operativo, l'interazione tra forza lavoro e tecnologia e a verificare l'implementazione dei corretti indicatori chiave di prestazione (KPI). Qual è il passo successivo? I titolari possono integrare le operazioni snelle nella propria attività, concentrandosi sull'eliminazione degli sprechi e sulla massimizzazione del valore, gettando le basi per raggiungere l'eccellenza operativa.
Fase 2 – Elemento costitutivo della DIGITALIZZAZIONE
Migliorare con l'adozione digitale: OPERI aiuta i titolari a valutare la propria alfabetizzazione digitale. Cosa succederà? I titolari di PMI integreranno la tecnologia nelle operazioni e prenderanno decisioni basate sui dati, migliorando l'agilità, promuovendo la collaborazione e aprendo nuove opportunità di crescita.
Fase 3 – Elemento costitutivo della CRESCITA
Crescita attraverso l'innovazione e l'eco-efficienza: OPERI aiuta i proprietari a valutare i fondamentali della propria attività e le leve di crescita. Cosa succederà? I proprietari possono garantire una crescita sostenibile, consentendo loro di scalare il business attraverso nuovi percorsi, ridurre l'impatto ambientale e aumentare la trasparenza.
OPERI in pratica: guidare i titolari di imprese PMI verso il successo OpEx
Gestire una piccola attività non è facile: hai molto a cui pensare, tra molteplici responsabilità da gestire, spesso con risorse limitate, e allo stesso tempo cerchi di tenere aperte le porte. OPERI è pensato per i piccoli imprenditori come te, offrendo soluzioni efficaci e soluzioni concrete per fare davvero la differenza.
Grazie al nostro sistema di autovalutazione OPERI, rapido e semplice, accessibile tramite app sui dispositivi mobili (anche offline), possiamo aiutarti a identificare l'attuale livello di maturità della tua azienda in aree chiave. La nostra piattaforma intuitiva è progettata per la semplicità. Hai bisogno di ulteriore supporto? Accedi alla nostra vasta libreria di video animati e questionari. Se hai bisogno di ulteriore supporto, puoi richiedere un consulente per la trasformazione (facoltativo) e INCIT ti consiglierà i valutatori certificati Smart Industry Readiness Index più adatti alle tue esigenze aziendali.
Vi forniremo quindi un report personalizzato che delinea lo stato attuale della vostra azienda in tutte le dimensioni chiave, aiutandovi a individuare eventuali lacune e le strategie per colmarle, spingendo la vostra attività verso il livello successivo. Inoltre, avrete accesso a un confronto con i vostri competitor; questo confronto consente ai titolari di micro, piccole e medie imprese di concentrarsi sui miglioramenti strategici, rafforzare il posizionamento competitivo e promuovere una crescita misurabile.
Potenzia la tua trasformazione OpEx
I titolari di piccole imprese sono sottoposti a un'enorme pressione per mantenere aperte le proprie attività, richiedendo soluzioni personalizzate e uniche. Il percorso verso l'eccellenza operativa non è lineare, ma OPERI può guidare efficacemente i titolari di PMI, consentendo loro di intraprendere la strada giusta verso il successo operativo della loro attività, guidandoli ad accelerare la crescita, promuovere la digitalizzazione e aumentare la produttività.
OPERI è progettato per supportare i titolari di PMI e i loro team nell'individuazione e nell'utilizzo degli elementi chiave per il successo operativo, garantendo che la vostra azienda abbia solide basi per la crescita e sia a prova di futuro. Insieme, questi sforzi consentono ai titolari di PMI di superare le sfide e raggiungere un successo sostenibile e a lungo termine. Restate sintonizzati per ulteriori informazioni durante la fase di lancio o, se siete pronti a sfruttare il vostro potenziale di crescita oggi stesso, contattate INCIT all'indirizzocontact@INCIT.org.
