I 3 pilastri di una leadership efficace nella produzione moderna: analisi basate sui dati, centralità delle persone e agilitÃ
La leadership nel settore manifatturiero è cambiata radicalmente negli ultimi 10 anni. Secondo McKinsey and Co., in passato i leader dovevano gestire circa quattro o cinque problemi critici contemporaneamente. Oggi, i leader affrontano circa il doppio di queste sfide ogni giorno. I CEO si sono evoluti da figure distanti a leader visionari e concreti, che devono guardare avanti, […]