I 3 pilastri di una leadership efficace nella produzione moderna: analisi basate sui dati, centralità delle persone e agilità

Manufacturing leadership has fundamentally changed over the last 10 years. According to McKinsey and Co., in the past, leaders have had to manage roughly four or five critical issues at any one given time. Today, leaders face about double that daily. CEOs have evolved from distant figureheads to hands-on visionary leaders who must look ahead, […]

I 5 modi principali in cui i CEO del settore manifatturiero possono gestire con competenza la mitigazione del rischio sociale

Nel dinamico panorama del settore manifatturiero in continua evoluzione, la mitigazione del rischio sociale ha assunto un'importanza fondamentale come pilastro aziendale che richiede l'attenzione del CEO moderno. Per affrontare efficacemente questo ambito, i leader non devono solo dare priorità alla mitigazione del rischio sociale, ma anche promuovere la sostenibilità umana, un'iniziativa fondamentale che coinvolge le aziende nel fornire contributi positivi a […]