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Tracciare il successo verde: una guida CEO ai quadri ESG

Leadership di pensiero |
 16 Dicembre 2024

Il mese scorso, leader mondiali ed esperti di sostenibilità si sono riuniti in Azerbaigian per la 29a sessione della Conferenza delle Parti della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (COP29). I leader si sono riuniti per discutere di soluzioni e politiche ambientali, sociali e di governance (ESG) volte ad affrontare i problemi ambientali più urgenti che interessano governi e aziende in tutto il mondo. E la produzione è stata al centro dell'attenzione per tutta la convention.

Essendo uno dei principali inquinatori al mondo, i produttori hanno un'enorme responsabilità in questo momento per ridurre le emissioni, e devono farlo rapidamente. C'è una pressione crescente, come testimoniato alla COP29, affinché le aziende seguano le linee guida del partito e abbraccino attivamente i quadri verdi mentre si sforzano di raggiungere zero emissioni nette, rendere le loro attività a prova di futuro e spianare la strada alla prossima generazione di leader.

Secondo la ricerca di McKinsey and Co., l'adozione di framework verdi presenta un enorme vantaggio. Le CEO che adottano modelli ESG non solo mantengono la competitività, ma attraggono anche più investimenti. Circa l'85 percento degli investitori intervistati ha affermato che la salute ESG di un'azienda è un fattore chiave nelle loro decisioni di investimento. Anche il World Economic Forum ha suggerito che le aziende con framework ESG sani possono resistere meglio alle incertezze del mercato e fornire una performance finanziaria più resiliente.

Tuttavia, senza un solido e robusto framework ESG in atto, i leader della produzione arrancheranno per soddisfare le moderne esigenze aziendali. Mentre un tempo l'adozione dei framework ESG era facoltativa, ora non lo è più. Gli CEO stanno assistendo agli effetti devastanti di una rendicontazione ESG scadente, che spesso deriva da una mancanza di una direzione chiara, direzione che i framework ESG possono fornire. Con oltre metà degli investitori cercando di aumentare i propri investimenti ESG quest'anno, il momento di agire è adesso, altrimenti CEO rischia che le proprie aziende non solo non raggiungano gli obiettivi ESG, ma perdano anche la fiducia degli azionisti, dei clienti e dei ricavi. Eppure, molti CEO non sanno quale framework utilizzare o da dove iniziare.

Comprendere i quadri verdi e il loro ruolo nel settore manifatturiero

In definitiva, i framework verdi offrono intelligence e approfondimenti supportati dai dati per supportare CEO mentre progettano la loro strategia ESG verso zero netto. Offrono ai leader una base di linee guida per iniziare a fare cambiamenti che supportino gli obiettivi ESG. I framework verdi fungono da luce guida durante la tempesta di nuove normative, aspettative dei clienti e attuali sfide nel settore manifatturiero che rendono le pratiche di sostenibilità difficili da implementare.

Ad esempio, il Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) è un framework e uno strumento di valutazione che consente ai produttori di compilare e confrontare i risultati nei loro stabilimenti per aiutarti a individuare le dimensioni ad alte e basse prestazioni. COSIRI e altri tipi di progetti ESG mostrano ai CEO dove adottare pratiche ecosostenibili, offrendo loro un nuovo inizio e la certezza di avere una corretta base ESG che può aiutarli a ridurre la loro impronta ecologica.

Qual è la tua storia ESG?

In un'epoca in cui la competenza ESG è un must, i framework verdi possono essere utilizzati come bussola di sostenibilità per gli CEO che affrontano le complessità ESG. Impantanati in rigide normative, come il California Climate Reporting Bill degli Stati Uniti, la Corporate Sustainability Reporting Directive dell'UE e il National Greenhouse and Energy Reporting Scheme dell'Australia, i leader devono impegnarsi per la conformità, prendendosi cura anche della salute generale e quotidiana della propria attività.

Raggiungere la maturità della sostenibilità è fondamentale per i produttori e i framework ESG possono fungere da score card interattive che monitorano i loro progressi. Queste informazioni vitali consentono la pianificazione futura e rafforzano la posizione ESG di un'azienda e la storia che presenta agli investitori e al mondo. Secondo McKinsey and Co., nonostante il 95 percento delle aziende S&P 500 pubblichi un report sulla sostenibilità, solo un piccolo numero di aziende integra effettivamente l'ESG nelle proprie storie azionarie, influenzando il proprio marchio e l'attrattiva per gli investitori. I CEO dotati di dati e analisi ESG hanno un percorso chiaro verso la maturità della sostenibilità; il cielo è il limite e vengono sbloccati nuovi vantaggi. Ecco i primi cinque:

Le 5 principali ragioni per cui dovresti adottare i framework ESG nel 2025

1. Migliora i tuoi profitti

L'Harvard Business Review elenca diversi modi in cui le pratiche ESG possono tagliare i costi, tra cui l'energia rinnovabile, che, a lungo termine, può far risparmiare denaro e comportare significativi benefici fiscali. Un'azienda focalizzata sull'ESG con una solida storia ESG può anche attrarre investitori, una situazione vantaggiosa sia per gli investitori che per gli CEO.

2. Proteggi la reputazione del tuo marchio

Investitori e consumatori, in particolare Gen Z e Millennial, basano sempre di più le loro decisioni di acquisto su autenticità e "credenziali verdi". Ciò rappresenta un'opportunità per gli CEO di sfruttare i framework ESG per proteggere la reputazione della propria azienda, soddisfacendo al contempo le crescenti aspettative dei clienti. Tuttavia, è importante evitare lavaggio verde a tutti i costi! Altrimenti, rischi reazioni negative e danni al tuo marchio.

3. Promuovere un'innovazione più profonda

Abbiamo scritto ampiamente su come abbracciare Pratiche ESG, che si allineano con gli obiettivi di trasformazione digitale, offrono diversi vantaggi alle aziende, come la capacità di implementare efficacemente soluzioni tecnologiche avanzate. I framework ESG possono potenziare l'innovazione evidenziando aree di miglioramento, consentendo alle aziende di implementare soluzioni all'avanguardia che soddisfano le loro esigenze.

4. Potenziare l'efficienza operativa

La produzione intelligente può migliorare significativamente l'efficienza operativa, consentendo alle aziende di semplificare i propri processi e aumentare la produttività. L'aumento della produttività è direttamente correlato alla soddisfazione dei dipendenti in termini di priorità delle pratiche ESG da parte della loro azienda, come riportato da McKinsey and Co. Inoltre, una maggiore trasparenza all'interno delle supply chain può portare a migliori prestazioni complessive.

5. Accedere a nuovi mercati

I produttori che implementano un solido framework green possono attingere a nuovi mercati e attrarre nuovi clienti, generando nuovi flussi di entrate. Secondo PricewaterhouseCoopers (PwC), si prevede che i direttori patrimoniali a livello globale aumenteranno i loro asset correlati all'ESG di $33,9 trilioni di dollari entro il 2026, rispetto ai $18,4 trilioni di dollari del 2021, evidenziando il potere dell'ESG nel business e la crescente domanda di un mercato più verde.

Sfruttare i quadri ESG per un futuro più verde

In sintesi, le aziende spesso hanno difficoltà a misurare l’impatto delle iniziative ESG, in particolare quando si tratta di Ambito 1, 2 e 3 emissioni. È certamente impegnativo, ma i progressi ESG possono essere realizzati con i giusti quadri verdi in atto che sbloccheranno approfondimenti più profondi di cui i produttori hanno bisogno, evidenziando i punti di forza e di debolezza ESG per far progredire i loro sforzi net zero.

Con una panoramica completa dei progressi ESG in un'organizzazione attraverso un framework ESG, CEO può essere sicuro di fare le giuste scelte sostenibili per oggi, domani e per i prossimi cinque anni. Il framework COSIRI di INCIT è uno di questi esempi, caratterizzato da un design universale che soddisfa le esigenze di produttori di tutte le dimensioni ed è leader globale nella valutazione ESG. Riconosciamo che il panorama manifatturiero si sta evolvendo rapidamente e che adottare pratiche sostenibili non è più facoltativo; è essenziale. Contattaci oggi per saperne di più su questo potente strumento e sulla nostra missione.

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