Le storie principali  
Informazioni su INCIT
Indici di priorità
Soluzioni di supporto
Prioritise+ Marketplace
Notizie e approfondimenti
Leadership di pensiero

Sommario

Da trasgressori delle emissioni a difensori: come i CEO del settore manifatturiero possono promuovere un cambiamento positivo e sostenibile

Leadership di pensiero |
 21 ottobre 2024

L'industria manifatturiera è sull'orlo di un cambiamento radicale, in gran parte guidato dall'agenda della sostenibilità. E gli amministratori delegati sono in prima linea in questo cambiamento, dovendo promuovere la sostenibilità e la giustizia ambientale e adottare tecnologie verdi innovative per ridurre le emissioni di gas serra (GHG). Eppure, nonostante l'urgente necessità per tutte le aziende, indipendentemente dalle dimensioni, di affrontare questa minaccia ecologica, l'Agenzia Internazionale per l'Energia (AIE) segnala che le emissioni globali legate all'energia sono aumentate lo scorso anno del 1.1%, raggiungendo un altro record.

Secondo il Organizzazione meteorologica mondiale (OMM), c'è nessuna fine in vista per l'ascesa emissioni di gas serra, con i produttori individuati come uno dei principali responsabili. Il rapporto della divisione Cambiamenti Climatici delle Nazioni Unite ha rilevato che circa 34% di tutte le emissioni provengono dai produttori, un dato allarmante. Non c'è da stupirsi che i produttori debbano intervenire immediatamente per ridurre la loro quota di emissioni.

Tuttavia, la riduzione dei gas serra non è solo un problema di produzione, ma una sfida ambientale mondiale per rimanere entro i limiti. Obiettivo di temperatura di 1,5°C dell'Accordo di Parigi. I leader si trovano in difficoltà, poiché il monitoraggio e la rendicontazione delle emissioni di gas serra sono notoriamente complicati, ma cos'altro impedisce ai produttori di affrontare queste complesse sfide?

 

Perché le sfide legate ai gas serra sono così impegnative?

Diversi ostacoli impediscono ai produttori di affrontare il problema delle emissioni di gas serra. Segnalare e monitorare dati accurati sui gas serra è una sfida diffusa, come sottolineato dal BCG che indica che solo il 10% di aziende misurare in modo completo tutte le loro emissioni. PricewaterhouseCoopers (PwC) indica che ciò è probabilmente dovuto al natura che richiede molto tempo del compito. Altre sfide aggiuntive variano e includono la mancanza di competenze e di una struttura organizzativa idonea a misurare con successo le emissioni di gas serra. Inoltre, molte aziende potrebbero non comprendere appieno l'impatto delle loro attività sulle comunità o da dove iniziare.

Per affrontare queste sfide e ottenere anche il coinvolgimento delle parti interessate, abbracciare produzione sostenibile Le pratiche di rendicontazione possono contribuire a colmare il divario nella rendicontazione dei gas serra promuovendo fin dall'inizio processi economicamente validi. In un articolo di ricerca intitolato Un approccio olistico alla produzione sostenibile: rielaborazione, tecnologia verde e politiche sul carbonio, gli esperti sostengono che la produzione sostenibile combinata con la tecnologia verde può "non solo ridurre gli sprechi e migliorare la produttività, ma anche minimizzare l'impronta ecologica e contribuire al raggiungimento degli obiettivi globali di sostenibilità".

 

Cominciamo: le 5 migliori strategie per affrontare le emissioni di gas serra

La tecnologia sostenibile offre una soluzione promettente che i CEO possono sfruttare. I leader esperti riconoscono il valore della tecnologia verde, con sessantaquattro per cento dei CEO intervistati da Gartner Inc., che indicano che la combinazione di digitalizzazione, come l'adozione dell'intelligenza artificiale, e sostenibilità ambientale rappresenta un'opportunità di crescita chiave. Si tratta di un mercato in crescita, attivato dalla spinta ad aumentare i progressi in ambito ambientale, sociale e governativo (ESG) e a fungere da facilitatore del monitoraggio dei gas serra.

I numeri parlano da soli, con Fortune Business Insights che prevede che il mercato della tecnologia sostenibile è pronto per un boom e destinato a crescere da 19,76 miliardi di dollari nel 2024 a $89,97 miliardi entro il 2032Ecco le cinque principali strategie che possono favorire un maggiore progresso in termini di sostenibilità per un futuro migliore:

 

1. Adottare la produzione intelligente

La produzione intelligente supporta intrinsecamente il progresso in materia di sostenibilità e la riduzione delle emissioni di gas serra. La produzione intelligente spinge le aziende ad adottare soluzioni come le energie rinnovabili, l'intelligenza artificiale, le tecnologie big data e le fabbriche intelligenti. Implementando queste strategie, le aziende non solo aumentano la produttività, ma riducono anche i costi complessivi. emissioni ambientali.

 

2. La tecnologia sostenibile alimenta il progresso ESG

Secondo Gartner, Software ESG Offre informazioni in tempo reale grazie a strumenti automatizzati ed efficienti di raccolta, analisi, analisi e reporting. Questi dati possono aiutare i produttori a individuare le aree da affrontare e offriranno spunti concreti, consentendo ai leader di prendere decisioni strategiche più rapide.

 

3. Cattura le vittorie con l'intelligenza artificiale e l'automazione

Gartner promuove anche la uso dell'intelligenza artificiale, poiché migliora le operazioni e i processi aziendali per ridurre le emissioni di gas serra riducendo l'impatto ambientale di un'azienda. L'intelligenza artificiale può anche abilitare l'automazione per "monitorare, prevedere, mitigare e migliorare i problemi ambientali".

 

4. Adottare una prospettiva a lungo termine

UN Rapporto Deloitte Afferma che la riduzione dei gas serra è una battaglia in salita e che, adottando una prospettiva a lungo termine, le aziende non si concentreranno solo sullo stato attuale delle loro emissioni. I leader incoraggeranno i dipendenti a implementare iniziative di sostenibilità per misurare ed eseguire una rendicontazione accurata ed efficace delle emissioni.

 

5. L’intelligenza è in crescita: la conoscenza ESG è potere

Con l'evoluzione di normative e politiche, i leader devono promuovere una cultura di apprendimento continuo per rispettare tutti i requisiti di rendicontazione sui gas serra. La conoscenza è fondamentale e i leader devono rimanere aggiornati sui recenti sviluppi attraverso articoli, formazione e convegni per garantire una prospettiva accurata sui requisiti relativi ai gas serra.

 

Un invito all'azione per utilizzare la tecnologia verde per consentire la trasparenza e la rendicontazione dei gas serra

In sintesi, le aziende manifatturiere hanno un compito arduo da svolgere. La pressione per ridurre rapidamente le emissioni è crescente, ed è il momento di agire. Gli amministratori delegati possono ottimizzare le proprie attività sfruttando la produzione intelligente e le tecnologie verdi, che non solo consentiranno la rendicontazione dei gas serra, ma li supporteranno anche nel loro percorso verso la sostenibilità e i principi ESG. Ma da dove iniziare?

Adottare un quadro sostenibile come COSIRI (Indice di preparazione del settore alla sostenibilità dei consumatori) Fornisce ai CEO chiarezza sulla loro situazione attuale e li guida nei passaggi strategici e personalizzati da intraprendere per ottenere risultati ESG più positivi. Ha rappresentato un punto di svolta per il successo aziendale sostenibile dei nostri partner INCIT. Visitate la nostra pagina web per saperne di più su COSIRI, leader Quadro di valutazione ESG approvato a livello mondiale dal World Economic Forum (WEF).

 

Domande frequenti sulla leadership sostenibile nel settore manifatturiero

I CEO del settore manifatturiero possono ridurre le emissioni di carbonio investendo in energie rinnovabili, migliorando l'efficienza energetica, aggiornando i macchinari, ottimizzando le catene di fornitura e definendo chiari obiettivi di riduzione delle emissioni.

La leadership esecutiva svolge un ruolo fondamentale nella strategia ESG integrando la sostenibilità nelle principali operazioni aziendali, allineando le parti interessate agli obiettivi climatici e garantendo la responsabilità delle prestazioni ambientali e sociali.

I CEO possono allineare gli obiettivi aziendali con quelli di sostenibilità integrando le metriche ESG nei KPI aziendali, collegando la sostenibilità alla redditività e dando priorità all'innovazione green in tutti i reparti.

Le principali sfide includono il bilanciamento dei costi a breve termine con i benefici a lungo termine, la gestione della complessità normativa, la promozione del cambiamento culturale e la garanzia dell'adesione delle parti interessate all'intera organizzazione.

Una leadership sostenibile migliora la reputazione del marchio dimostrando responsabilità ambientale, creando fiducia nei clienti, attraendo investitori e differenziando l'azienda in un mercato competitivo.

I CEO dovrebbero monitorare indicatori chiave di prestazione (KPI) quali emissioni di carbonio, consumo energetico, riduzione dei rifiuti, utilizzo dell'acqua, tassi di conformità ESG e parametri di sostenibilità della supply chain per misurare i progressi.

Tra gli esempi rientrano l'impostazione di obiettivi di zero emissioni nette, il lancio di linee di prodotti ecologici, il passaggio alle energie rinnovabili, l'implementazione di modelli di economia circolare e la pubblicazione di report ESG trasparenti.

I CEO possono garantire il futuro della produzione investendo in tecnologie pulite, trasformazione digitale, progettazione sostenibile dei prodotti e soluzioni scalabili che riducono il rischio ambientale e aumentano l'efficienza.

La responsabilità dei CEO è essenziale nell'azione per il clima perché l'impegno della leadership garantisce che gli obiettivi climatici siano considerati prioritari, le risorse siano allocate in modo efficace e i progressi siano misurati in modo trasparente.

Condividi questo articolo

LinkedIn
Facebook
Cinguettio
E-mail
WhatsApp

Condividi questo articolo

LinkedIn
Facebook
Cinguettio
E-mail
WhatsApp

Sommario

Più leadership di pensiero