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Come possiamo risolvere una volta per tutte il problema ricorrente della produttività mondiale

Leadership di pensiero |
 24 maggio 2022

Che fine ha fatto la memoria aziendale? Come mai, sia da una prospettiva macroeconomica che microeconomica, continuiamo a ripetere gli stessi errori, soprattutto in termini di produttività?

La crisi della produttività non è una novità: fin dalla crisi finanziaria globale del 2007, gli economisti hanno osservato livelli di produttività ridotti in molti mercati e aree geografiche.

Poi, nel 2015, il rapporto Future of Productivity, pubblicato dall'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE), ha chiarito che il problema era di portata globale.

Il rapporto ha concluso che esistono tecnologie per affrontare il calo della produttività del lavoro, ma le persone o non sanno che esistono o non sanno come sfruttarle per i loro scopi specifici.

Purtroppo da allora non è cambiato molto.

Perché dovrebbe interessarci?

La produttività è strettamente legata al tenore di vita di una nazione: contribuisce infatti a migliorarlo e a favorire la prosperità economica.

La crescita della produttività è necessaria per mantenere in carreggiata i piani di riduzione della povertà. È anche necessaria per contribuire a contenere il tasso di inflazione, in modo che gli stipendi possano aumentare senza incidere sul costo dei prodotti.

Come afferma un recente articolo della Deloitte: "La crescita della produttività consente all'economia di mantenere prezzi stabili anche a fronte di salari più elevati, a patto che gli incrementi di produttività compensino i maggiori costi unitari del lavoro".

Perché il settore manifatturiero è importante per affrontare la crisi della produttività?

I settori manifatturiero e produttivo rappresentano 161.000 tonnellate di PIL globale. Il settore manifatturiero svolge un ruolo chiave nel guidare lo sviluppo del PIL di una nazione ed è essenziale per creare "valore aggiunto" per le economie di tutto il mondo.

Ad esempio, il settore manifatturiero rappresenta circa il 20% del PIL di Singapore e le ottime performance in questo settore hanno contribuito ad alimentare la crescita economica del Paese nel quarto trimestre del 2021, nonostante gli effetti economici della pandemia.

Sebbene la crisi della produttività dovrebbe idealmente essere affrontata in tutti i settori e in tutte le industrie, sono molteplici i potenziali benefici derivanti dall'aumento della produttività nel settore manifatturiero.

Uno degli aspetti più critici è l'impatto ambientale: si stima che i settori produttivi globali siano responsabili di un quinto delle emissioni di carbonio a livello mondiale, il che significa che aumentare la produttività e l'efficienza, decarbonizzando al contempo, potrebbe ridurre significativamente l'impronta di carbonio del settore.

L'Industria 4.0 è una delle strade percorribili. Tuttavia, ancora oggi l'implementazione delle tecnologie dell'Industria 4.0 che promuovono la produttività rimane scarsa. La domanda è: cosa possiamo fare al riguardo?

Come affrontare la produttività nel settore manifatturiero

Il mondo ha bisogno di un sistema da implementare, che ci aiuti a evitare di ripetere gli errori e ci permetta invece di imparare dal passato in un'evoluzione continua, che stimoli la produttività nel settore manifatturiero. Chiamiamola la memoria aziendale di un'azienda manifatturiera e la sua evoluzione nella trasformazione digitale.

Una tale memoria aziendale o struttura digitale deve:

  • Considerare la maturità della produttività di un'azienda
  • Rendicontazione dell'Industria X.0 con la loro maturità digitale
  • Adatto ad aziende di tutte le dimensioni e settori
  • Dare priorità ai prossimi passi nel processo di trasformazione
  • Essere in grado di ricalibrare poiché tecnologie, processi e organizzazioni sono in continua evoluzione
  • Facilitare le aspirazioni e l'allineamento del team di gestione
  • Considerare l'orientamento strategico dell'azienda, poiché questo influenza la direzione della trasformazione
  • Sii pragmatico e non teorico

Il risultato deve definire il livello di maturità del tuo impianto di produzione nella trasformazione verso l'Industria 4.0 e fornire le priorità per guidare e migliorare il processo di trasformazione senza compromettere gli attuali obiettivi strategici.

Tali approfondimenti aiuteranno le aziende (e, su scala più ampia, le associazioni e i governi) a migliorare e progredire costantemente nei loro percorsi verso l'Industria 4.0, per aumentare la produttività e l'efficienza e rendere il settore manifatturiero più sostenibile.

Migliorare la produttività a vantaggio di tutti

La chiave per avere un impatto con i framework di digitalizzazione sono i dati. E per "dati" intendiamo un'enorme quantità di dati, su scala globale, aggregati e accumulati in un unico framework digitale olistico. (I dati nazionali mostreranno solo la vostra situazione attuale e non metteranno in discussione i vostri principi di trasformazione.)

I quadri di digitalizzazione ci aiutano a strutturare la situazione per valutare meglio la nostra attuale situazione e a creare una strategia che ci porti dove vogliamo e dobbiamo essere.

Con un volume di dati sufficiente, le aziende manifatturiere e l'industria in generale possono promuovere un cambiamento sostenibile e un miglioramento continuo, nonché aumentare la produttività a livello aziendale, settoriale e nazionale, alimentando così la produttività globale.

E, con un po' di fortuna, impedirci di ripetere i nostri errori.

Scopri di più su i nostri strumenti e frameworkoppure avvia una conversazione con noi per scoprire come possiamo contribuire a catalizzare l'Industria 4.0 a livello micro e macroeconomico.

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