Il grande divario di competenze nel settore manifatturiero continua ad ampliarsi, come sottolineato dalla ricerca di Deloitte, che ha rilevato che 2,1 milioni di posti di lavoro vacanti costeranno agli Stati Uniti circa $1 trilione nel 2030 da solo. Sappiamo che ci sono varie ragioni per la mancanza di talenti attuale e futura, principalmente derivanti da una forza lavoro che invecchia, progressi tecnologici con competenze che non tengono il passo e una visione obsoleta di come dovrebbe essere un ruolo nella produzione che ricordano le condizioni di lavoro pericolose e poco affascinanti descritte in “La giungla” dello scrittore americano Upton Sinclair.
Secondo il Camera di commercio degli Stati Uniti, Il 45 per cento dei posti di lavoro vacanti nel settore manifatturiero resta vacante. Il futuro del lavoro nel 2023 secondo il World Economic Forum il rapporto evidenzia che 40 degli attuali requisiti di competenze nella produzione avanzata evolveranno nei prossimi cinque anni. I leader hanno lanciato l'allarme secondo un sondaggio condotto da Associazione nazionale dei produttori (NAM), quasi il 75 per cento dei responsabili della produzione ha indicato la carenza di manodopera qualificata come principale sfida aziendale.
I produttori sono alle prese con una significativa carenza di manodopera che richiede un'attenzione urgente, ma cosa possono fare le aziende per prepararsi all'imminente crisi dei talenti? Di seguito esploriamo i passaggi chiave da mettere in atto per dare potere ai lavoratori attraverso programmi di aggiornamento mirati, assicurando resilienza e crescita di fronte alle sfide della forza lavoro.
Promuovere una forza lavoro pronta per il futuro attraverso iniziative strategiche di aggiornamento delle competenze
La carenza di manodopera nel settore manifatturiero è ormai endemica e si prevede che peggiorerà. È fondamentale per le aziende manifatturiere investire in iniziative di aggiornamento e riqualificazione. Implementando programmi di formazione mirati allineati con ruoli lavorativi in evoluzione e sfruttando metodi innovativi come la gamification (usatela per rendere la riqualificazione più coinvolgente!), i produttori possono dare potere alla propria forza lavoro per adattarsi, alleviando così la carenza di manodopera nell'azienda. Adottare queste strategie non solo colmerà il divario di competenze, ma posizionerà anche le aziende manifatturiere per una crescita e una competitività sostenute nel mercato globale.
Inoltre, programmi di formazione specializzati, come l' Modello SIRI/COSIRI Programma offerto da INCIT, può supportare i leader nel loro continuo sviluppo delle competenze con questa certificazione, che promuove la digitalizzazione e le pratiche di sostenibilità all'interno della produzione. L'adozione di queste strategie non solo colmerà il divario di competenze, ma posizionerà anche le aziende manifatturiere per una crescita e una competitività sostenute nel mercato globale.
